在戰(zhàn)略投資藝龍和同程網(wǎng)後，騰訊瞄準了市場規(guī)模不斷擴大的出境遊。上線僅5個月的我趣旅行網(wǎng)，9月18日表示，已完成2000萬美元B輪融資，其中騰訊領(lǐng)投，晨興資本跟投。

　　據(jù)了解，我趣旅行網(wǎng)由芒果網(wǎng)前總裁黃志文于2013年10月創(chuàng)建，今年4月上線，主打美國自助遊市場，B輪融資之後可能會向移動端或多目的地自助遊市場發(fā)力。

　　對此，有分析指出，線上旅遊“錢”景無限，讓BAT巨頭們紛紛涌入，隨著今年6月京東宣佈進軍線上旅遊市場以來，行業(yè)競爭已狼煙四起。還有業(yè)內(nèi)人士表示，此次投資彰顯騰訊野心，其在目的地自助遊領(lǐng)域已開始提前卡位。

　　線上旅遊市場競爭激烈/

　　在談到騰訊為何投資我趣旅行網(wǎng)時，創(chuàng)始人黃志文對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，投資人主要看中以下幾個方面，一是市場和模式，我趣旅行網(wǎng)面向出境遊大市場，專注聚焦單一目的地的自助遊模式；二是我趣旅行網(wǎng)的創(chuàng)始團隊有OTA、旅行社、網(wǎng)際網(wǎng)路産品、大數(shù)據(jù)基因；三是IT技術(shù)及供應(yīng)鏈整合能力很強；四是我趣旅行網(wǎng)是國內(nèi)首家提供7*24小時出境自助遊客戶服務(wù)的公司。

　　近年來，我國線上旅遊行業(yè)發(fā)展迅猛，據(jù)IDC預(yù)計，2014年，市場規(guī)模將同比增長28.3%，達到2798億元人民幣，其中境外旅行是一個快速增長的市場。據(jù)我趣網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國去美國的人數(shù)達140萬，2013年為178萬，2014年將超過200萬。

　　行業(yè)的迅猛發(fā)展也使市場競爭日益激烈。黃志文表示，目前線上旅遊市場有三類網(wǎng)站，一類是攜程、途牛網(wǎng)做出發(fā)地參團遊或機票、酒店；另一類是來來會、愛旅行網(wǎng)做出發(fā)地自由行尾單特價産品；還有一類則是做目的地參團旅行，如途風(fēng)。

　　黃志文進一步指出，未來專注于某一地的出境自助遊公司會越來越多。

　　此外，激烈的行業(yè)競爭也引發(fā)有關(guān)市場將出現(xiàn)洗牌的討論。最近，國內(nèi)兩家大型線上旅遊網(wǎng)站攜程網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)“下架門”事件（即攜程網(wǎng)將其所有酒店産品從去哪兒網(wǎng)上下架）最為典型。

　　針對此事件，易觀國際分析師朱正煜指出，此次下架事件其本質(zhì)是攜程尋求線上旅遊市場競合格局的重塑。而事實上，這背後則是行業(yè)業(yè)務(wù)模式同質(zhì)化越來越嚴重所帶來的競爭壓力，因為網(wǎng)際網(wǎng)路具有明顯品牌集中和流量集中的效應(yīng)。

　　BAT攪局線上旅遊市場/

　　與此同時，BAT開始攪局線旅遊使市場。如阿裏在自建淘寶旅行的同時，投資了在路上、窮遊、佰程等多家不同領(lǐng)域的線上旅遊網(wǎng)站；百度更是對線上旅遊龍頭去哪兒網(wǎng)進行戰(zhàn)略投資；騰訊則通過股權(quán)收購形式進駐同程網(wǎng)和藝龍。

　　對此，網(wǎng)際網(wǎng)路分析人士王利陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前線上旅遊市場格局比較穩(wěn)定，攜程、去哪兒呈現(xiàn)兩強局面，藝龍的市場地位有所下滑，雖然藝龍在酒店領(lǐng)域的份額還是比較高，但線上旅遊業(yè)本就是具有比較龐雜的體系，單純的酒店業(yè)務(wù)不夠，騰訊投資的同程雖然增長勢頭不錯，但短時間內(nèi)仍然難以撼動現(xiàn)有市場格局。

　　王利陽進一步表示，在騰訊係中，藝龍為老牌OTA（OnlineTravelAgent）平臺，同程網(wǎng)主打國內(nèi)旅遊，騰訊此番投資我趣旅遊更多的是為加強出境遊業(yè)務(wù)。因還沒涉及具體的戰(zhàn)略部署，最多只能算提前卡位。

　　值得注意的是，一直未被收編的線上旅遊龍頭攜程也在進行一系列收購，在其牽手全球線上旅遊老大Priceline後，兩者已開始開拓境外旅遊市場，特別是斥資1億美元投資途風(fēng)網(wǎng)進軍北美旅遊。

　　王利陽認為，在國內(nèi)酒店預(yù)定和機票等業(yè)務(wù)同質(zhì)化愈加嚴重的情況下，市場需求與創(chuàng)業(yè)環(huán)境相互影響，致使垂直類旅遊網(wǎng)站開始走熱。正是因為市場想像空間較大，引入大量的資本進入，也使這些新興的小型垂直旅遊網(wǎng)站發(fā)展迅速。

　　在談到線上旅遊市場是否即將進入新一輪的洗牌時，黃志文表示，商務(wù)旅行産品如機票、酒店，同質(zhì)化嚴重，使得平臺化趨勢明顯，只能容下一兩家，因此會洗牌。而休閒市場的空間很大，遊客的各種需求並未被充分滿足，很多專注垂直領(lǐng)域的小公司在不斷挖掘市場，挖掘個性化需求，各類創(chuàng)業(yè)公司依然有很多機會，還遠沒到洗牌階段。每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京