“網(wǎng)際網(wǎng)路思維”不再只是網(wǎng)路淘金者的精神寶典，也夾雜著諸多傳統(tǒng)企業(yè)大佬的興奮、投入或者迷茫、心憂甚至恐懼……在昨日落幕的“2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”上，“質(zhì)疑網(wǎng)際網(wǎng)路”的娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶後、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶與“支援網(wǎng)際網(wǎng)路”的復(fù)星集團(tuán)CEO梁信軍、萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖展開(kāi)激烈辯論。

　　質(zhì)疑：虛擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)重重

　　率先登場(chǎng)的宗慶後言辭激烈，“虛擬經(jīng)濟(jì)本應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，現(xiàn)在純粹變成了把別人口袋裏的錢裝到自己口袋裏的經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)此以往，經(jīng)濟(jì)就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題”。

　　宗慶後憂心，“要警惕網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的影響，網(wǎng)商公開(kāi)説要顛覆實(shí)體經(jīng)濟(jì)，解決了部分就業(yè)，卻影響實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展”，“網(wǎng)商搞亂了企業(yè)的價(jià)格體系，造成企業(yè)産品賣不出去、沒(méi)有利潤(rùn)，只能關(guān)門，亦造成了一部分人失業(yè)”，“網(wǎng)商又在積極為國(guó)外企業(yè)開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)，還享受了關(guān)稅的減免政策，卻又在衝擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加劇了國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)”。

　　“這種做法對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有害而無(wú)利，政府應(yīng)該要加強(qiáng)監(jiān)管，不能讓其無(wú)法無(wú)規(guī)地經(jīng)營(yíng)，同時(shí)取消對(duì)其的優(yōu)惠政策。”宗慶後如是説。

　　緊跟著登臺(tái)的楊元慶繼續(xù)對(duì)“網(wǎng)際網(wǎng)路顛覆一切”開(kāi)炮：網(wǎng)際網(wǎng)路不可能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此不必恐懼，也不必抗拒。“網(wǎng)際網(wǎng)路並不能代替一切，它不能代替産品的創(chuàng)新，不能代替技術(shù)研發(fā)，不能代替生産製造，不能代替供應(yīng)鏈的管理。網(wǎng)際網(wǎng)路並沒(méi)有、也不可能顛覆傳統(tǒng)産業(yè)的根本價(jià)值、核心價(jià)值。”

　　楊元慶坦言：“某些企業(yè)希望利用網(wǎng)際網(wǎng)路迅速獲得商業(yè)成功，甚至把其他環(huán)節(jié)都外包了，主要精力放在行銷環(huán)節(jié)上，從而圈來(lái)資本市場(chǎng)的錢。這種業(yè)務(wù)模式，將最終證明是行不通的。”

　　力挺：積極擁抱甚至投降

　　而在隨後的企業(yè)家互動(dòng)環(huán)節(jié)中，梁信軍拿起話筒直接表達(dá)支援網(wǎng)際網(wǎng)路的意見(jiàn)，“我不太贊成楊總的提法，我已經(jīng)無(wú)條件向移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路全面投降，全面擁抱”。他指出，已經(jīng)認(rèn)為網(wǎng)際網(wǎng)路只是個(gè)工具，什麼人都可以用。“移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的規(guī)模將是過(guò)去PC網(wǎng)際網(wǎng)路的十幾倍大。移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路跟傳統(tǒng)行業(yè)嫁接之後，它誕生的是新行業(yè)、新産品，跟原來(lái)的東西不一樣，並且它的規(guī)模可能會(huì)數(shù)倍于原來(lái)的傳統(tǒng)行業(yè)。”

　　梁信軍認(rèn)為，智慧手錶、智慧手環(huán)等設(shè)備推動(dòng)起來(lái)的移動(dòng)醫(yī)療潛力巨大，它將會(huì)聯(lián)結(jié)上下游，形成所謂大健康産業(yè)，而且不出十年，大健康的産業(yè)規(guī)模就會(huì)超過(guò)房地産，成為對(duì)中國(guó)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的行業(yè)。

　　梁信軍發(fā)言讓已經(jīng)下臺(tái)落座的楊元慶再次坐不住，他站起來(lái)反駁説，智慧手環(huán)可以讓資訊流通更快捷方便，但絕對(duì)無(wú)法代替醫(yī)生去治病救人。

　　不過(guò)，梁信軍很快得到了馮侖的支援，“房地産行業(yè)中銷售、服務(wù)等幾個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)與網(wǎng)際網(wǎng)路很好地結(jié)合在一起，但蓋房子這個(gè)環(huán)節(jié)如何網(wǎng)際網(wǎng)路化，還沒(méi)看到真正的成功，我們也在擁抱中，還沒(méi)抱著”。

　　據(jù)馮侖描述，目前房地産和網(wǎng)際網(wǎng)路已經(jīng)有三種模式是成功的：利用網(wǎng)際網(wǎng)路銷售、租賃、轉(zhuǎn)租很成功；家居的整合利用網(wǎng)際網(wǎng)路也很成功；社區(qū)服務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)路的融合也比較成功。（張緒旺）