一方面是韓國品牌積極走進(jìn)來，另一方面是國産品牌迫切走出去。8月8日，暫別中國市場一段時(shí)間的LG手機(jī)捲土重來，與京東合作，將在海外市場頗為暢銷的LG G3引入內(nèi)地。在韓國品牌手機(jī)競相入華的同時(shí)，包括小米、一加等國産品牌開始大規(guī)模出海，搶佔(zhàn)不同文化的海外市場。值得玩味的是，同是利用網(wǎng)際網(wǎng)路行銷和粉絲經(jīng)濟(jì)，韓國電子産品品牌多依託著韓星及其微博和粉絲打開中國市場，而國産品牌撬開海外市場則主要利用在國內(nèi)已經(jīng)鍛鍊得爐火純青的社交媒體技術(shù)。

　　韓國品牌：借助明星粉絲和微博

　　儘管LG G3手機(jī)的發(fā)佈會(huì)還有很久才開始，但門口大批女粉絲早已把會(huì)場包圍得水泄不通，任何媒體都需要經(jīng)過連簽字筆都不許攜帶的嚴(yán)格的安保，才能進(jìn)入會(huì)場。因?yàn)長G電子的代言人，韓國著名演員李敏鎬將出現(xiàn)在發(fā)佈會(huì)現(xiàn)場。

　　曾在功能機(jī)時(shí)代以“巧克力”等産品大獲成功的LG電子，儘管其産品一直在北美熱銷，但在中國市場的發(fā)展一度呈現(xiàn)停滯的狀態(tài)。為重新撬開中國市場，LG電子宣佈聯(lián)手京東商城在8月11日正式開始LG G3旗艦機(jī)的銷售。為了確保足夠的影響力，LG電子邀請(qǐng)了代言人李敏鎬出席發(fā)佈會(huì)。這導(dǎo)致發(fā)佈會(huì)當(dāng)天，微博上被李敏鎬的粉絲“刷屏”。據(jù)記者了解，目前微博上李敏鎬的粉絲已經(jīng)超過2300萬。

　　另一位當(dāng)紅韓星金秀賢也為三星代言其旗艦産品Galaxy S5。憑藉《來自星星的你》一炮而紅的目前金秀賢在微博上擁有750萬粉絲。

　　國産品牌：靠技術(shù)社區(qū)宣傳

　　跟喜歡走明星路線的韓國品牌比較，最近熱衷於出海的中國品牌的則主要走“技術(shù)路線”，利用在國內(nèi)成熟的網(wǎng)際網(wǎng)路行銷方式去海外行銷。

　　“網(wǎng)際網(wǎng)路行銷有一個(gè)最大的好處，就是可以全球化，同時(shí)可以打破時(shí)間、空間的限制。”8月14日，積極拓展海外市場的一加創(chuàng)始人劉作虎向資訊時(shí)報(bào)記者表示，經(jīng)過八個(gè)月時(shí)間的努力，一加海外社區(qū)，已經(jīng)覆蓋16個(gè)國家，有近20萬註冊用戶。據(jù)他介紹，目前一加的谷歌搜索指數(shù)已經(jīng)從一開始的“基本沒有”到“直線式暴漲”。至於如何在海外做網(wǎng)際網(wǎng)路行銷？劉作虎表示，目前一加雇傭了不少海外的員工，“之所以一定需要各個(gè)國家的員工，是我們考慮到開拓不同國家的不同市場時(shí)候，可能遇見的文化差異和文化壁壘”，劉作虎認(rèn)為，用他們的本國語言和交流方式去宣傳中國品牌才能做到事半功倍。“我們利用各種社交媒體在網(wǎng)上做宣傳，這是創(chuàng)業(yè)公司能夠利用的最好途徑。”

　　而知名的小米則透過在全球發(fā)展MIUI(ROM)社區(qū)的方式去開拓粉絲，並優(yōu)先開拓華人眾多的市場，也取得了不俗的成績。

　　連結(jié)

　　相聲演員王自健要做手機(jī)

　　近日，擁有120萬微博粉絲的相聲演員王自健宣佈進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，並稱已有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，“請(qǐng)等待明年暑期！”面對(duì)鋪天蓋地的質(zhì)疑，王自健在8月10日的微博反駁稱“每個(gè)人都應(yīng)該有自己的夢想，並且在可能的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)他。這有錯(cuò)麼？你憑什麼説我就是來消費(fèi)粉絲的？”“我手機(jī)出來如果是貼牌玩票的要給國産機(jī)抹黑的機(jī)器，我?guī)忠唤锵琛７粗觞N説？”

　　記者觀察

　　哪種粉絲行銷更好？

　　不少韓星目前在中國具備極高的知名度，使用韓星代言，可以讓産品瞬間增加知名度。而且韓星都具備龐大的鐵桿粉絲群，這些鐵桿粉絲都很樂意為偶像付費(fèi)，成為潛在的客戶。對(duì)於LG、三星這類韓國品牌與韓星也有天然的貼合度，很容易讓用戶一看見韓國明星就直接想起某個(gè)韓國品牌，而偶像劇植入更是行銷利器。

　　不過韓星代言偶然也問題多多。比如韓星的演藝生命週期都很短，現(xiàn)在大紅大紫的韓星很可能幾年後就銷聲匿跡。因此韓星大多同時(shí)代言大量産品。比如金秀賢不但代言了三星手機(jī)，搜狗、甚至代言礦泉水。這很容易沖淡代言印象。

　　至於走技術(shù)路線的“粉絲行銷”，好處是直接告知粉絲産品的優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)了粉絲互動(dòng)，能及時(shí)將粉絲的想法變成産品功能，解決粉絲的問題。但對(duì)於中國企業(yè)，在世界普遍對(duì)中國技術(shù)缺乏認(rèn)知的情況下，能否讓海外消費(fèi)者真正成為中國産品的粉絲，無疑是極費(fèi)力的事情。這真的需要非常“不將就”地去研發(fā)優(yōu)質(zhì)産品。此外，專利問題也是一個(gè)攔路虎，尤其是對(duì)要求專利比較嚴(yán)的北美和西歐這兩個(gè)市場。記者 潘敬文 劉莉