繼年初小米自曝銷(xiāo)量超三星後，聯(lián)想昨日發(fā)佈的財(cái)報(bào)援引國(guó)際權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)稱(chēng)，今年二季度，聯(lián)想在中國(guó)智慧手機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)到12.5%，力壓三星成功登頂。 “這一幕頗似十年前波導(dǎo)、熊貓等國(guó)産品牌力壓摩托羅拉、諾基亞登頂?shù)妮x煌，會(huì)否堅(jiān)挺不得而知，或者也會(huì)重走波導(dǎo)覆滅之路，但目前值得彈冠相慶。”一名國(guó)産手機(jī)行業(yè)多年從業(yè)者如是感慨。艾媒諮詢(xún)董事長(zhǎng)兼CEO張毅則擔(dān)憂(yōu)“繁華背後，憂(yōu)大於喜”。

　　榮辱輪迴

　　聯(lián)想集團(tuán)昨日發(fā)佈截至今年6月30日的最新季度財(cái)報(bào)，全球PC市場(chǎng)份額接近20%，連續(xù)五個(gè)季度坐穩(wěn)王座。更引注目的則是其智慧手機(jī)業(yè)務(wù)。援引國(guó)際權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)，聯(lián)想表明，“今年二季度，聯(lián)想在中國(guó)智慧手機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)到12.5%，力壓三星成功登頂”。而在本月初，另一家調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys則稱(chēng)，小米手機(jī)二季度中國(guó)市場(chǎng)份額達(dá)到14%，同樣力壓三星登頂。也有機(jī)構(gòu)宣稱(chēng)，三星仍然把控中國(guó)市場(chǎng)寶座。

　　基於調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)方法和半徑的差異，糾結(jié)到底誰(shuí)第一其實(shí)並不重要。張毅認(rèn)為，最核心的資訊是：“大牌外資廠(chǎng)商三星被國(guó)産手機(jī)斬落馬下，即便二季度數(shù)據(jù)無(wú)法夯實(shí)，相信國(guó)産手機(jī)無(wú)懸念登頂不會(huì)晚於今年。”

　　公開(kāi)資料顯示，國(guó)産品牌上一次登頂中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)還是十年前，“手機(jī)中的戰(zhàn)鬥機(jī)”波導(dǎo)2003年、2004年銷(xiāo)量均力壓摩托羅拉、諾基亞，那是熊貓、TCL、夏新、科健等第一代國(guó)産手機(jī)輝煌的頂峰(2000-2004年)。

　　但從1989年摩托羅拉3200(俗稱(chēng)“大哥大”)進(jìn)入中國(guó)後的25年裏，無(wú)論功能機(jī)還是智慧機(jī)時(shí)代，市場(chǎng)主要由摩托羅拉、諾基亞、蘋(píng)果、三星等外資品牌掌控。

　　因何復(fù)興

　　事實(shí)上，小米、聯(lián)想拿三星做比較的措辭已屬謙遜，根據(jù)IDC提供的具體數(shù)據(jù)，二季度中國(guó)智慧手機(jī)市場(chǎng)前四名依次為聯(lián)想(12.5%)、小米(12.4%)、酷派(11.5%)、華為(11.4%)，算上列入前十榜單的VIVO、中興、OPPO、金立，八個(gè)國(guó)産品牌整體市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)67%。

　　但相形見(jiàn)絀的則是，三星僅以9.8%的市場(chǎng)份額位列第五，而在今年一季度，這一手機(jī)霸主還以19.9%的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)其他企業(yè)。另一家大牌國(guó)際巨頭蘋(píng)果則以6.5%的市場(chǎng)份額位列第六，較一季度下滑2.2%。

　　國(guó)産品牌因何逆襲登頂？與IDC齊名的另一大國(guó)際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)早在2012年研究報(bào)告中就指出：“國(guó)際品牌在中國(guó)中低端智慧手機(jī)市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)品牌正在積累知名度，分銷(xiāo)渠道比國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更成熟，因此其可以從智慧手機(jī)市場(chǎng)中獲得更多份額。”

　　張毅則認(rèn)為，歷史驚人的相似，如同功能機(jī)時(shí)代國(guó)産手機(jī)輝煌時(shí)期與國(guó)際巨頭的“零技術(shù)鴻溝”，中國(guó)智慧手機(jī)進(jìn)入産業(yè)鏈“無(wú)技術(shù)門(mén)檻”階段，國(guó)産品牌與三星、蘋(píng)果採(cǎi)購(gòu)一樣的原件，然後以高性能、低價(jià)格衝擊中低端用戶(hù)，加上純熟的運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼渠道和網(wǎng)路行銷(xiāo)攻勢(shì)，能夠以較低的利潤(rùn)攻佔(zhàn)市場(chǎng)。

　　危大於喜

　　易觀國(guó)際研究總監(jiān)呂永昌認(rèn)為，只有消費(fèi)者能記住的市場(chǎng)有影響力的大品牌才能越活越好。登頂有利於拉開(kāi)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

　　同樣的算盤(pán)幾乎出現(xiàn)在每一家國(guó)産手機(jī)品牌心中。但張毅擔(dān)心，市場(chǎng)正在重回第一代國(guó)産手機(jī)惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的年代。“很顯然，外資品牌市佔(zhàn)率低但利潤(rùn)高，把高端用戶(hù)的‘肉’吃光，而國(guó)産品牌正在啃越來(lái)越難啃的中低端用戶(hù)的‘骨頭’。”

　　張毅認(rèn)為，國(guó)産廠(chǎng)商熱衷爭(zhēng)搶人口紅利，而三星、蘋(píng)果在研究下一波手機(jī)技術(shù)變革。“國(guó)産品牌每次都重復(fù)跟隨戰(zhàn)術(shù)，至多兩年，到2016年底，市場(chǎng)會(huì)再度因技術(shù)變革洗牌，國(guó)産品牌又會(huì)迅速滑落。”