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      頁(yè)遊銷售收入5年增28倍 網(wǎng)遊新企業(yè)借勢(shì)崛起

      2014-06-26 11:21 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

      頁(yè)遊銷售收入5年增28倍網(wǎng)遊新企業(yè)借勢(shì)崛起

        圖片來(lái)源:《2013年中國(guó)遊戲産業(yè)報(bào)告》

        中新網(wǎng)6月26日電 短短5年時(shí)間,頁(yè)遊走過(guò)端遊用了十餘年才完成的發(fā)展歷程。據(jù)CNG中新遊戲、遊戲工委發(fā)佈的《2013年中國(guó)遊戲産業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù),網(wǎng)頁(yè)遊戲銷售收入已經(jīng)高達(dá)127.7億元,較2008年增長(zhǎng)28倍。

        而網(wǎng)遊新企業(yè)借著頁(yè)遊東風(fēng),崛起為網(wǎng)遊市場(chǎng)不可忽視的一股力量。先是遊族借殼梅花傘上市,6月初成功“破殼”以遊族網(wǎng)路取代梅花傘,80後CEO身價(jià)超60億;後有科冕木業(yè)與天神互動(dòng)資産置換,大股東朱曄夫婦資産10億。在不少端遊巨頭還在遲疑上還是不上退還是不退的問(wèn)題時(shí),頁(yè)遊企業(yè)已經(jīng)紛紛做出了決定——能上就上。

        頁(yè)遊發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素:人口紅利

        人口紅利,顧名思義就是某一階段的適齡人口非常多,于經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分有利的“黃金時(shí)期”。以端遊為代表的重度遊戲就經(jīng)歷了這一階段。2010年應(yīng)該算是人口紅利對(duì)重度遊戲貢獻(xiàn)值達(dá)到一個(gè)頂峰的時(shí)期,這同時(shí)也意味著,重度遊戲的時(shí)代開(kāi)始走下坡路了。以網(wǎng)頁(yè)遊戲打頭陣的輕遊戲概念開(kāi)始頻頻活躍在各大媒體中。

        一方面是網(wǎng)民數(shù)量上增速的一路放緩,從2007年的53%放緩到2013年的3.7%,另一方面最早玩遊戲的一批人已經(jīng)大多有工作有家庭,不再具備花費(fèi)大量時(shí)間去玩遊戲的條件。但如CNNIC第33次《中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》所言,網(wǎng)民發(fā)展的主題從“數(shù)量”向“品質(zhì)”上發(fā)展一個(gè)轉(zhuǎn)換。表現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)遊戲領(lǐng)域就是ARPU值明顯高於重度遊戲。

        遊族網(wǎng)路CEO林奇也表示,輕遊戲産品適合當(dāng)前用戶對(duì)碎片化時(shí)間娛樂(lè)的要求,實(shí)際上是迎合人口紅利的發(fā)展趨勢(shì)的。這部分已經(jīng)工作的最早一批網(wǎng)路遊戲用戶,比當(dāng)初更有經(jīng)濟(jì)能力去玩遊戲,能夠保證頁(yè)遊高ARPU值。而在年齡層次上,頁(yè)遊易上手門檻低的優(yōu)勢(shì),能夠向人口年齡的兩端滲透從而保持人氣不減。

        林奇以旗下頁(yè)遊産品的成功為例,《女神聯(lián)盟》、《大將軍》、《大俠傳》收入均居行業(yè)前列。目前,遊族平臺(tái)佔(zhàn)到研發(fā)商自有平臺(tái)用戶規(guī)模第一位,拿住人口紅利的轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì),迅速成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)頁(yè)遊戲研發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商。

        精品化趨勢(shì)與研運(yùn)一體化

        由於新技術(shù)與開(kāi)發(fā)工具的普及,網(wǎng)頁(yè)遊戲在産品品質(zhì)上有了明顯提升。雖不至於跟端遊産品一樣“十年磨一劍”,但粗製濫造、抄襲換皮等現(xiàn)象逐漸消失,市場(chǎng)秩序在走向井然。

        與遊戲産品品質(zhì)同時(shí)增長(zhǎng)的是遊戲産品的壽命。《女神聯(lián)盟》于2013年中旬上線,依舊保持在百度搜索風(fēng)雲(yún)榜前二十。《街機(jī)三國(guó)》則更早,2013年1月上線,至今仍是各大頁(yè)遊運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的首推頁(yè)遊産品。早期頁(yè)遊洗用戶的粗放型增長(zhǎng)方式被類端遊式“溫水煮青蛙”的方式所取代,遊戲用戶也更願(yuàn)意在頁(yè)遊産品中增加投入。

        其次是頁(yè)遊研發(fā)商從自身定位上的轉(zhuǎn)變,企圖研發(fā)真正貼近用戶需求的遊戲産品。CNG中新遊戲、遊戲工委聯(lián)合發(fā)佈的《2013年中國(guó)遊戲産業(yè)報(bào)告》中特別提到,網(wǎng)頁(yè)遊戲企業(yè)通過(guò)前期調(diào)查將用戶群體進(jìn)行細(xì)分,細(xì)緻研究目標(biāo)用戶登錄時(shí)間、社交屬性等內(nèi)容,進(jìn)行按需研發(fā),有利於提高用戶體驗(yàn),提高産品品質(zhì),並且能夠降低單個(gè)用戶的獲取成本。

        為此不少頁(yè)遊廠商推出自運(yùn)營(yíng)平臺(tái),提出所謂“研運(yùn)一體化”。從運(yùn)營(yíng)中了解用戶所需,反饋給研發(fā)團(tuán)隊(duì),形成網(wǎng)頁(yè)遊戲的新一代精品化趨勢(shì)。遊族自建平臺(tái)用戶規(guī)模在整體頁(yè)遊研發(fā)商自主運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中排行第一,自主運(yùn)營(yíng)收入佔(zhàn)總收入比重超過(guò)60%,便是網(wǎng)頁(yè)遊戲的新一代精品化趨勢(shì)符合整體市場(chǎng)發(fā)展能夠取得成功的佐證。

        立足頁(yè)遊轉(zhuǎn)戰(zhàn)手遊的輕遊戲企業(yè)

        跨界融合玩得不亦樂(lè)乎的現(xiàn)如今,單純的端遊企業(yè),單純的頁(yè)遊企業(yè),甚至單純的手遊企業(yè)都不復(fù)存在了,取而代之的是端遊玩頁(yè)遊、手遊,如暢遊與第七大道、加入搶《秦時(shí)明月》等優(yōu)質(zhì)手遊IP行列;頁(yè)遊玩手遊,如遊族與《萌江湖》《四大萌捕》。

        手遊與頁(yè)遊同屬輕遊戲領(lǐng)域本互通,頁(yè)遊企業(yè)在手遊市場(chǎng)中表現(xiàn)得如魚得水。《萌江湖》一度拿下iOS暢銷榜前五,月流水也在千萬(wàn)級(jí)別。這進(jìn)一步加強(qiáng)了頁(yè)遊廠商在面對(duì)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路浪潮來(lái)臨,第一反應(yīng)便是立足頁(yè)遊優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓手遊新區(qū)域。

        一面是還處?kù)度饺缴仙A段的手遊,一面是正在面臨轉(zhuǎn)型、短期內(nèi)未必能出現(xiàn)大規(guī)模爆發(fā)性增長(zhǎng)的頁(yè)遊,對(duì)於剛剛上市希望迅速展現(xiàn)成績(jī)的遊族自然也全力以赴手遊領(lǐng)域。

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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