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      評(píng)論:虛擬運(yùn)營商的生死之道

      2014-06-13 10:14 來源:人民郵電報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        2014MAE大會(huì)到了第二天,熱度依然不減,這回最聚人氣的是虛擬運(yùn)營商。

        虛擬運(yùn)營商在經(jīng)歷了前段時(shí)間的燥熱之後,無一例外地將面臨出生的陣痛和未來成長的煩惱,是生還是死?6月12日下午,在由DVBCN承辦的2014移動(dòng)虛擬運(yùn)營商峰會(huì)上,諸多業(yè)內(nèi)大咖紛紛發(fā)表高見。

        GSMA高級(jí)分析師Joss Gillet認(rèn)為,目前,全球共有將近800家移動(dòng)虛擬運(yùn)營商,大部分位於歐洲、北美等發(fā)達(dá)地區(qū),其中歐洲國家相關(guān)業(yè)務(wù)開展最為廣泛。預(yù)計(jì)未來三年,全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營的增長主要出現(xiàn)在新興市場的行動(dòng)通訊低ARPU地區(qū)。對(duì)成熟電信市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),移動(dòng)虛擬運(yùn)營商和基礎(chǔ)運(yùn)營商開展産業(yè)鏈的合作共贏是其發(fā)展的主要模式。全球MVNO(移動(dòng)虛擬運(yùn)營商)市場佔(zhàn)有率最高的國家是北歐的荷蘭,佔(zhàn)比達(dá)到13.5%。而觀察歐洲和美國的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),成熟運(yùn)營環(huán)境的客戶市場佔(zhàn)有率基本穩(wěn)定在7%左右。

        此前一直沒揭開虛擬運(yùn)營商政策面紗的中國移動(dòng),此番市場部副總經(jīng)理徐剛詳細(xì)解讀了中國移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略與重點(diǎn)。他透露,中國移動(dòng)將向虛擬運(yùn)營商開放全部網(wǎng)路資源,包括2G、3G、4G網(wǎng)路,為MVNO提供多種靈活自由的産品業(yè)務(wù)模式,開放多種能力,支援MVNO創(chuàng)新流量經(jīng)營,為MVNO提供全方位支撐。虛擬運(yùn)營商可以選擇租用移動(dòng)BOSS系統(tǒng)或自建,對(duì)於租用的虛商,最快可以于8月放號(hào),對(duì)於自建的,最快可以在10月放號(hào)。

        同時(shí)徐剛也表示,從國外的經(jīng)驗(yàn)看,初期熱情四溢的虛擬運(yùn)營商兩年後一般要死掉70%左右。因此虛商們一邊是存活下來的巨大誘惑,一邊是死亡的危險(xiǎn),一定要找到自己的生存之道。

        其實(shí)在6月11日的本屆MAE開幕論壇上,中國移動(dòng)董事長奚國華用三條波浪曲線描繪了基礎(chǔ)運(yùn)營商過去、當(dāng)前以及未來的業(yè)務(wù)發(fā)展情況。第一波曲線是語音和短信,當(dāng)前包括中國移動(dòng)在內(nèi)的運(yùn)營商已經(jīng)歷了這條曲線的巔峰期,開始面臨下滑;第二波曲線是流量經(jīng)營,當(dāng)前運(yùn)營商們正在努力沿著這條曲線往上攀升;第三波曲線則是內(nèi)容和應(yīng)用。

        這三波曲線同樣適用於虛擬運(yùn)營商。只不過,由於從基礎(chǔ)運(yùn)營商那裏拿到的語音和流量批發(fā)價(jià)格所限,虛商們?cè)诘谝徊ㄇ€和第二波曲線的生存空間都有限,只有把目光瞄向第三波曲線,即經(jīng)營特色應(yīng)用和內(nèi)容,才能找到自己的價(jià)值和存活之道。

        移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,轉(zhuǎn)售不再是傳統(tǒng)通信的代名詞,而是結(jié)合雙方的內(nèi)容、成本、渠道、服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造自有特色的甚至是全新的業(yè)務(wù)形態(tài)。而在我國,流量市場愈發(fā)旺盛,成為行業(yè)增長第一驅(qū)動(dòng),價(jià)值中心向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)移。中國移動(dòng)及其轉(zhuǎn)售合作夥伴共同迎來用戶流量需求大爆發(fā)的前夜。至於具體方向,可以包括深挖細(xì)分市場、深化流量經(jīng)營。兩者間在細(xì)分市場是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)係,在渠道、客戶與業(yè)務(wù)方面進(jìn)行互補(bǔ)。

        從目前看來,特色自有業(yè)務(wù)將是MVNO核心競爭力之所在。目前,中國移動(dòng)已經(jīng)確定與其合作的17家虛擬運(yùn)營商分別是天音通信、迪信通、愛施德、國美、蘇寧互聯(lián)、阿裏、分享線上、北緯通信、三五互聯(lián)、巴士線上、華翔聯(lián)信、朗瑪資訊、鵬博士、世紀(jì)互聯(lián)、中郵世紀(jì)、銀盛、中興視通。仔細(xì)觀察一下,中國移動(dòng)選擇的這些虛擬運(yùn)營商主要是各行業(yè)的增值服務(wù)商,不像中國電信和中國聯(lián)通多選擇的是渠道類企業(yè)。主要是因?yàn)橹袊苿?dòng)目前的用戶量已經(jīng)比較多,下一步需要發(fā)展的就是特色服務(wù),所以選擇的大多是細(xì)分行業(yè)的虛擬運(yùn)營商。

        樂語通訊執(zhí)行總裁趙健就透露,MVNO精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)定位非常重要,所以樂語就主打移動(dòng)健康牌,這是一個(gè)嶄新的業(yè)務(wù)內(nèi)容,承載移動(dòng)健康內(nèi)容的雲(yún),將和樂語的SIM卡以及健康可穿戴設(shè)備一起結(jié)合成雲(yún)、管、端三位一體的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),其中,移動(dòng)健康雲(yún),是最核心的競爭力也是最能講故事的部分。趙建透露,分眾的江南春見了樂語的移動(dòng)健康雲(yún)第一版之後説,我就要專門投資你這個(gè)健康雲(yún)。

        生死之道在於選擇。未來,相信隨著更多的玩家、資本和創(chuàng)新成果的加入,虛商們還會(huì)衍生出更多的細(xì)分業(yè)務(wù)形態(tài)。

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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