本週線上旅遊上演多角戀，在藝龍攜手同程12天后，攜程火速投資同程、入股途牛、與去哪兒談崩。有人暗度陳倉，有人隔岸觀火，劇情真假難辨，最後化敵為友，把酒言歡，讓人感慨戲如人生。

　　同程暗度陳倉牽攜程

　　在此次事件中，同程網(wǎng)CEO吳志祥被業(yè)內(nèi)同行評為了最佳男主角。這邊廂，與藝龍高調(diào)攜手，雙方就酒店現(xiàn)付庫存和門票達成獨家合作協(xié)議；那邊廂，迎娶攜程入門，獲得2.2億美元現(xiàn)金嫁粧，且攜程現(xiàn)付門票全部接入同程庫存，同程將繼續(xù)走獨立IPO的道路。

　　“整個合作在兩個小時內(nèi)確定，一週內(nèi)完成了合約起草簽訂。”吳志祥説，4月19日當晚，攜程和同程雙方高層團隊見面，沒有人會想到這麼快能簽約完成。

　　據(jù)悉，目前，同程依然會繼續(xù)履行與藝龍簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，二者互不影響。通過此次投資，攜程將成為僅次於同程管理層團隊的第二大股東。

　　如此一來，攜程將以表現(xiàn)不算特別突出的門票現(xiàn)付業(yè)務(wù)間接換得藝龍的團購酒店業(yè)務(wù)，而藝龍除了繼續(xù)講述“酒店”這個老故事，也將憑藉“門票”這個流量入口，切入休閒度假旅遊市場。同程則避免與之在門票市場的血拼，以保證盈利能力和順暢走向IPO。

　　攜程再入途牛

　　攜程左擁同程右抱途牛。旅遊網(wǎng)29日公開的發(fā)行增補文件還顯示，攜程將投1500萬美元，入股途牛，並將獲得一個途牛董事會席位。

　　據(jù)悉，途牛旅遊網(wǎng)向美國證券交易委員會提交了F1-A公開發(fā)行增補文件。文件披露，公司首次公開發(fā)行的融資規(guī)模為由1.2億美元減少至1.012億美元。

　　文件同時披露， 途牛旅遊網(wǎng)已于2014年4月27日，同意攜程旅行網(wǎng)購買1500萬美元的A類普通股和奇虎360公司購買500萬美元A類普通股，此外，途牛旅遊網(wǎng)已授予攜程在本次發(fā)行結(jié)束後指定並任命一個人立即加入董事會作為新董事的權(quán)利。

　　途牛CEO于敦德發(fā)內(nèi)部郵件時表示，此輪認購意味著大家看好途牛發(fā)展前景，途牛仍將保持獨立運營。

　　藝龍落寞

　　藝龍此時的處境有些尷尬。兩周前，藝龍與同程在北京舉行戰(zhàn)略合作發(fā)佈會，藝龍CEO崔廣福談了很多與攜程競爭的“心得體會”：要專注于一點，不能以一站式拼一站式，並稱雙方能夠達成合作是因為吳志祥終於想明白了這個道理。

　　同程與藝龍有諸多相似之處，有共同的對手攜程，有共同的股東騰訊，有各自突出的業(yè)務(wù)。過去幾年中，崔廣福一直試圖用藝龍的打法説服吳志祥，並希望藝龍能夠入股同程，共同對抗攜程，但是吳志祥不同意。

　　驢媽媽的優(yōu)勢業(yè)務(wù)也是門票，原本同程、攜程、驢媽媽三者的門票競爭中，驢媽媽還可保留一席之地，現(xiàn)在變成了“雙程”VS驢媽媽，驢媽媽恐怕再無勝算可能。

　　線上旅遊格局已定

　　在百度一季度財報電話會議上，百度CEO李彥宏首次對去哪兒網(wǎng)和攜程網(wǎng)的合併傳言發(fā)表回應(yīng)，言辭中力挺去哪兒網(wǎng)，表示看好去哪兒網(wǎng)未來的發(fā)展。在業(yè)內(nèi)人士看來，李彥宏的表態(tài)為傳言畫上了句號。

　　如此一來，線上旅遊格局已清晰。

　　攜程網(wǎng)此前公佈的2013年財報顯示，攜程去年全年營收54億元，增長30%，凈利潤9.98億元，增長40%。這組數(shù)據(jù)意味著，雖然線上旅遊市場在去年的價格戰(zhàn)廝殺慘烈，但行業(yè)龍頭企業(yè)仍然能保持強勁增長，因為市場空間仍然巨大——有數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)線上旅遊的滲透率還不足10%。

　　CNNIC發(fā)佈的《2013年中國線上旅遊預(yù)訂行業(yè)發(fā)展報告》指出，目前線上旅遊預(yù)訂市場呈現(xiàn)攜程、去哪兒兩家獨大的競爭態(tài)勢，2013年兩者的用戶份額分別達到了33.9%、22.1%，而藝龍、淘寶旅行等處於第二陣營，用戶份額均在5%-10%之間。

　　市場空間巨大、線上格局基本定型，這些因素共同促成了線上旅遊線下資源的發(fā)展，也促成了線上旅遊細分市場的全面開花的繁榮景象。

　　門票資源豐富的同程、主打簽證的佰程，都是被行業(yè)巨頭相中的對象。甚至是剛剛起步的想要解決“遊客在預(yù)訂之後的落地旅遊的痛點”的來這遊，未來也有可能成為某個巨頭眼裏的香餑餑。