昨天還是敵人,今天便成戰(zhàn)友。28日晚,佔據(jù)國內(nèi)線上旅遊頭把交椅的攜程旅行網(wǎng)宣佈,投資超過2億美元入股同程網(wǎng),將成同程第二大股東。此外,正在赴美IPO的途牛網(wǎng)昨天也宣佈,攜程將入股1500萬美元。攜程突擊進行“同盟化”加速推動國內(nèi)線上旅遊行業(yè)的大洗牌。
□事件
“雙程”化敵為友
同程CEO吳志祥在給員工發(fā)出的內(nèi)部郵件中稱:公司已經(jīng)與攜程達成戰(zhàn)略競合夥伴關(guān)係,攜程將把景點門票的現(xiàn)付業(yè)務(wù)接入同程,並向同程投資超過2億美金。本輪投資完成後,同程創(chuàng)業(yè)團隊仍然保持了第一大股東地位,公司將繼續(xù)獨立發(fā)展,並在兩年內(nèi)重啟IPO。
攜程內(nèi)部人士透露,攜程此次是通過旗下上海攜程國際旅行有限公司與同程達成相關(guān)投資協(xié)議。至此,持續(xù)一年多的“雙程大戰(zhàn)”偃旗息鼓,攜程將成為同程的第二大股東,佔股30%。
“這次的合作是公司十年創(chuàng)業(yè)歷程中具有戰(zhàn)略意義的一步。”吳志祥説,“可能大家還不能馬上適應(yīng)我們曾經(jīng)最大的競爭對手一夜之間成為了我們重要的戰(zhàn)略競合夥伴。但有很多的問題需要我們與同行一起解決。”
“16日同程、攜程雙方還火藥味十足,現(xiàn)在一夜間竟然握手言和,可見雙方談判的實質(zhì)性進展應(yīng)該就是16日之後的事情。”勁旅諮詢首席分析師魏長仁説,“以前同程相對較為被動,而攜程要在門票領(lǐng)域和同程打價格戰(zhàn)也要付出巨大成本,此次合作無疑是雙贏。”
途牛拿到攜程投資
除了入股同程,攜程的資本運作還遠非這麼簡單。昨天,途牛旅遊網(wǎng)向美國證券交易委員會提交了F1-A公開發(fā)行增補文件。文件披露,公司將首次公開發(fā)行的融資規(guī)模由1.2億美元減少至1.012億美元。同時,攜程、奇虎360將分別以1500萬美元、500萬美元入股途牛。
途牛CEO于敦德昨天發(fā)內(nèi)部郵件時表示,攜程這次的財務(wù)投資是看好途牛的發(fā)展。“途牛與攜程在業(yè)務(wù)上存在著明顯差異:我們是線上跟團第一,攜程在自助遊領(lǐng)域規(guī)模更大;我們出境為主,攜程更多國內(nèi)。”
據(jù)了解,本次途牛IPO的估值是15億美元,這樣攜程就持有途牛1%的股份,同時途牛承諾,在董事會為攜程留一個席位。
□分析
藝龍現(xiàn)在“最鬱悶”
其實,“看上”同程的不止攜程一家。4月16日,騰訊係旗下線上酒店預(yù)訂大佬藝龍網(wǎng)和同程簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將獨家接入對方的景區(qū)門票庫存和前臺現(xiàn)付、團購酒店庫存,揚言抱團抗擊攜程。
不過,“雙程”聯(lián)姻之後,藝龍的處境就比較尷尬。有消息稱,攜程與同程簽署了為期一年的“緩衝期”協(xié)議,一年後同程將選擇是與藝龍在酒店庫存方面繼續(xù)攜手,還是轉(zhuǎn)而選擇與攜程合作。昨天同程方面表示,接受攜程投資後,同程依然會繼續(xù)履行與藝龍簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,二者互不影響。
“攜程已經(jīng)佔同程30%的股份,一年後同程與藝龍分手幾乎沒有什麼懸念。”中國旅遊研究院副研究員楊彥鋒説,“藝龍和同程結(jié)盟本來是走了步好棋,現(xiàn)在藝龍的心情無疑是最鬱悶的。”楊彥峰表示:“藝龍這些年致力於酒店業(yè)務(wù),但藝龍有的資源攜程幾乎都有,因此藝龍在如今的局勢下可以説將會越來越被邊緣化。”
線上旅遊格局大洗牌
“攜程此番入股同程、途牛之後,線上旅遊行業(yè)已經(jīng)分化為攜程係、去哪兒和藝龍三大陣營,整個行業(yè)可謂大洗牌。”楊彥鋒説。
事實上,此前業(yè)內(nèi)一直有傳聞稱,去哪兒和攜程高層正在洽談合併事宜,但雙方CEO均發(fā)內(nèi)部郵件否認。就在4月25日剛剛結(jié)束的百度一季度業(yè)績説明會上,李彥宏也間接否認了合併一事。有業(yè)內(nèi)人士表示,攜程搶在百度出手之前入股同程,讓去哪兒力量更加單薄。
“現(xiàn)在攜程大有一統(tǒng)江湖之勢,在這種格局下和去哪兒的合作仍有猜測的空間,畢竟線上旅遊領(lǐng)域昨天還是敵人,今天就是戰(zhàn)友的情況這次我們已經(jīng)看到了。”楊彥鋒表示,“不過強者太強,現(xiàn)在的局面對中小線上旅遊企業(yè)和傳統(tǒng)旅行社都不是好事。”京華時報記者平亦凡田虎
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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