昨日“騰東戀”終揭面紗，騰訊入股京東15%，雙方資産將進行整合，騰訊把QQ網(wǎng)購、拍拍和物流交給京東，易迅繼續(xù)以獨立品牌運營，京東會持易迅少數(shù)股權(quán)，同時持有其未來的獨家全部認購權(quán)。

　　分析人士認為，這使得原先包括淘寶、天貓的阿裏係一家“超強”的單極格局，變成了阿裏係和京東-騰訊電商的“兩強”鼎立格局，增加了競爭，有利於市場競爭和用戶利益。

　　雙方的合作還會帶來乘數(shù)效應(yīng)。騰訊有巨大的流量資源，微信、QQ、騰訊網(wǎng)等都是巨大的流量入口，微信支付是極其重要的基礎(chǔ)電商能力，都可以提供給京東。而京東可以為微信支付提供重要的使用場景，為騰訊的移動電商生態(tài)鏈補上實物電商這個極其重要的一環(huán)。

　　此次聯(lián)姻，京東與騰訊可謂是都找到了最合適的“另一半”。不過不同於百度迎娶91、高德入贅阿裏時BA的強勢，京東與騰訊的聯(lián)姻，更多是兩者各取所需、平等戀愛的一次合作。

　　成為中國的亞馬遜不僅是劉強東的目標，也是眾多投資為京東不斷輸血的目標。因此，除夕公佈的IPO申請，正是京東最直接，最緊迫的目的。京東需要更多的故事講給資本市場，需要更多的擴張資本，也需要更好看的報表，與騰訊的結(jié)合正是解決這一系列問題的一把鑰匙。

　　而騰訊的目的則更加單純。從投資嘀嘀打車加入燒錢大戰(zhàn)，到投資大眾點評推廣線下生活服務(wù)，再到與京東的聯(lián)姻，騰訊一直在用一張王牌下注微信支付。而隨著一筆一筆交易的完成，這張王牌的分量也在變得越來越重：微信用戶量及入口點擊量，綁定銀行卡數(shù)量，交易數(shù)據(jù)量都在快速增長，而在這之後不僅是騰訊的入口與出口收益，更是飛速增長的用戶與商業(yè)數(shù)據(jù)，更加巨大的精準行銷市場，以及與大量潛在合作夥伴的談判資本。用戶關(guān)係作為騰訊最有價值的寶藏，正在不斷被騰訊以各種工具發(fā)掘出更多創(chuàng)造價值的機會電商也是工具之一。

　　雖然目的不同，但無論對於京東還是騰訊，這場合作都是利大於弊的，也將為京東與騰訊帶來更加有潛力的發(fā)展前景。隨著交易完成和京東IPO的臨近，作為國內(nèi)電商霸主的阿里巴巴勢必將面臨越來越大的壓力。

　　騰訊從做社交起家，阿里巴巴則是依託交易平臺做強做大。如今騰訊意圖通過入股搜狗、大眾點評、京東等補上“平臺”短腿，阿里巴巴則是盡其所能尋找一張移動入口的“船票”，從投資新浪微博、UC到收購高德，用心良苦。今年以來，網(wǎng)際網(wǎng)路市場硝煙瀰漫，除了餘額寶與理財通的暗戰(zhàn)，“二馬”又分別支援快的、滴滴兩款打車軟體燒錢圈地，“二馬爭霸”已近貼身肉搏。

　　然而，這邊電商寡頭激戰(zhàn)正酣，那邊垂直電商卻在一家家的死掉。

　　此前小米1億救凡客在業(yè)界引起廣泛關(guān)注，它的興衰代表並影響著整個垂直電商業(yè)的前途命運。現(xiàn)在，凡客虎落平陽，中國的垂直電商行業(yè)也深陷發(fā)展困局。

　　PPG、樂淘網(wǎng)、紅孩子、初刻、維棉、品聚網(wǎng)、佳品網(wǎng)等都如過眼雲(yún)煙，而噹噹網(wǎng)、麥考林等已經(jīng)上市的垂直電商，日子也並不好過。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的融合，寡頭壟斷的特徵將越來越明顯，電商業(yè)也不能免俗。經(jīng)過此次入股可以肯定的是電商業(yè)已由一家領(lǐng)先變?yōu)閮删揞^相爭的局面，而在此背景下的處置電商已陷入瓶頸期，電商格局或已成型。