【中國企業(yè)家網(wǎng)】由《中國企業(yè)家》雜誌社舉辦的2013年度最具影響力的25位企業(yè)領袖頒獎盛典“領袖印象”已于昨晚（12月9日）順利閉幕。一起來回顧下獲獎大佬們在臺上的精彩瞬間吧！

　　雷軍：被網(wǎng)際網(wǎng)路革過命的人

　　首先按慣例感謝《中國企業(yè)家》給我這個榮譽，我想我獲獎講兩點，第一點就是網(wǎng)際網(wǎng)路是一種全新的思想，是一場全新的革命，我相信這個革命會覆蓋社會的方方面面。我自己曾經(jīng)做傳統(tǒng)軟體的，也是被網(wǎng)際網(wǎng)路革過命的人，今天我們成為革命者，網(wǎng)際網(wǎng)路的浪潮勢不可當。第二點小米成績證明中國企業(yè)在從中國製造向中國創(chuàng)造的路上又邁出了新步伐，我相信再有三年五年十年，中國企業(yè)也會全面在世界崛起。

　　（2014年小米會給我們帶來什麼樣的驚喜？）一、是讓用戶尖叫的産品，二、用戶買了之後還心甘情願給朋友推薦。

　　周鴻袆：我們是外圓內(nèi)方，內(nèi)聖外王

　　2014年我覺得在傳統(tǒng)的硬體領域，過去傳統(tǒng)賣硬體的生意不存在了，越來越多硬體免費，硬體按照成本價銷售變成我們和用戶之間服務的窗口，我覺得這裡面有很多機會。

　　今天生病了，吃了藥腦子不太轉(zhuǎn)，我非常感謝《中國企業(yè)家》給我這個榮譽，我們是外圓內(nèi)方，內(nèi)聖外王，説話比較得罪人，做事情比較衝，在行業(yè)裏有時候被認為是攪局者，搗蛋者。我希望未來在中國環(huán)境裏面用顛覆式創(chuàng)新這種武器起來改變已有的商業(yè)格局，打破巨頭的壟斷，我覺得這個獎應該給顛覆式創(chuàng)新。

　　董明珠：我不是霸道

　　董明珠：我一直跟別人説我是一個賣空調(diào)的，其實我人生很簡單，現(xiàn)在我們在中國市場上有50%的市場份額都是格力空調(diào)，那麼在國際上也是我們佔到了25%，但是我覺得遠遠不夠，我覺得我不是霸道，我是想把我新技術通過我們創(chuàng)造給人類帶來更多綠色、健康這樣的生活，所以我的夢想是未來全球的70億人都可以選擇我選擇格力。

　　我很感謝一年一度這樣一個聚會，可以見到很多老朋友和新朋友，每一個聚會當中每一個人都會學到更多。作為我來講，每一次來的感受都是不一樣的。上次來的時候，我們?nèi)ツ旰徒衲陜H僅相差一年的時間，去年我站在這裡很自豪的説我們格力有很多新技術，我們開發(fā)了雙機的變頻直流離心機，可以跟別人的空調(diào)比節(jié)約40%，別人空調(diào)用一千萬電費我只要用六百萬，但是今天站在這裡跟大家説，你用上格力空調(diào)可以一分錢都不用了。

　　王潮歌：我願意是一個大導演

　　不好意思又站在臺上，今天都是企業(yè)界的大顎，每一個都夠很多年輕人嚮往和企慕的。我是藝術家，我最重要的工作是導戲，自己寫劇本拍戲，很幸運在這一個時代我們藝術家也可以把自己作品變成商品，也可以把自己劇組變成一個企業(yè)。這個過程當中我?guī)至耸辏@十年足足使我從年輕已變到年老。這十年每一天我印象深刻，怎麼渡過的都非常清楚。

　　那麼到了今天，我們每一年觀印象藝術發(fā)展有限公司的觀影人數(shù)達到600萬。我們一共八個印象，每一天都在演出。用經(jīng)濟杠桿衡量可能在在座的尺度裏都是一個比較小的公司，但是您不能忽略的是我們的人心，在這個時代可能價值體系包括我們文化的體驗體系，同樣變得重要，我有一個理想不知道是不是可以實現(xiàn)？

　　我想在未來當我們中國文化品牌能夠輸出的時候，當我們中國人的價值觀能夠被全世界更多數(shù)人承認的時候，當我們故事，當我們情感，當我們喜怒哀樂，讓他們也感受到痛和歡樂的時候，我們可能附加值比今天掙得更多，我願意是小小的企業(yè)家，我願意是一個大導演，謝謝。