“秘而未宣”的阿裏視頻將在一個月後初現(xiàn)崢嶸。
從劉春寧的加盟,到暗中招兵買馬,阿里巴巴視頻産品正式上線已經(jīng)近在眼前。
在成型之前,阿裏視頻保持著神秘感,外界對阿裏視頻猜測的聲音隨著收購PPTV、新浪視頻的傳聞時有時無。即使在其推出電視盒子後,外界也不知道阿裏在視頻領(lǐng)域如何規(guī)劃。
“去年9月份組建的阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群,包含音樂、視頻、讀書等等,除了閱讀和蝦米音樂,其他都是新建的。”已回歸老東家阿裏的蝦米音樂CEO王皓對新京報記者表示。
王皓説,過一個月,便可以看到阿裏視頻的具體東西出來。這將是阿里巴巴進入視頻的第一步。
新浪視頻是阿裏收購目標(biāo)?
在錯過了PPTV後,阿裏將目光轉(zhuǎn)向了新浪視頻。對於阿裏來説,“花錢買時間”收購成熟網(wǎng)站更為劃算。
蝦米音樂CEO王皓告訴新京報記者,“阿裏一直想切入娛樂市場。”
去年1月,阿裏集團收購了蝦米,並成立了音樂事業(yè)部。
“過一個月,便可以看到阿裏視頻的具體東西出來。這將是阿里巴巴進入視頻的第一步”。王皓説,“因為沒上線,沒什麼好説的。(視頻團隊)剛剛組建。”
和王皓的表態(tài)相似,阿裏集團也對新京報記者表示,視頻方面尚無最新進展可以披露。
阿裏在此方面顯得十分“低調(diào)”。
多位視頻行業(yè)人士告訴新京報記者,目前圈子內(nèi)還沒有阿裏視頻的最新消息,據(jù)傳原騰訊線上視頻部總經(jīng)理劉春寧去年9月加盟阿裏後帶去了部分騰訊視頻的人員,但幾個月來也沒有聲音。
但招聘網(wǎng)站的資訊顯示,阿裏視頻正在積極“招兵買馬”。
新京報記者搜索獵聘網(wǎng)招聘資訊發(fā)現(xiàn),阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)部從去年11月開始大規(guī)模進行視頻、手遊、音樂、電子書等部門招聘,至12月底,還有最新發(fā)佈的招聘消息。
所提及招聘崗位包括高級測試開發(fā)工程師(視頻、遊戲)、視頻産品經(jīng)理等等。有的招聘資訊上還註明:“新成立部門,目前團隊搭建階段。根據(jù)候選人之前工作職責(zé)安排不同崗位。”
根據(jù)阿里巴巴過去的動作,其似乎傾向於通過收購一家視頻網(wǎng)站,再在此基礎(chǔ)上搭建團隊。2013年7、8月份,有來自投行的消息稱,阿裏意圖聯(lián)手湖南衛(wèi)視收購PPTV。不過阿裏當(dāng)時最終沒有出手,此後PPTV在2013年10月份落入蘇寧雲(yún)商囊中。
隨後的市場消息顯示,阿裏將目光轉(zhuǎn)向了新浪視頻。
在正式投資新浪微博後,阿裏進一步深入新浪係尋找投資標(biāo)的,甚至入股整個新浪在情理之中。新浪視頻發(fā)展一直不溫不火,不在一線視頻網(wǎng)站之列。日前新浪主打的“短視頻策略”,首推新浪微博旗下“秒拍”産品,卻沒有利用新浪視頻的資源。一位新浪視頻內(nèi)部人士稱,從開始組織架構(gòu)上,新浪視頻和微博就是分開的,業(yè)務(wù)基本沒有半毛錢關(guān)係。
“對於阿裏這樣的巨頭,自己做視頻太遲,花錢來買時間比較劃算。像百度買下91無線,一樣的道理。不然很難做老大。”速途研究院院長丁道師稱。
阿裏視頻不限于“視頻購物”
巨頭將紛紛佈局視頻行業(yè)。客廳將成為網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)爭奪的重點。無論從用戶行為操作,還是市場發(fā)展?fàn)顩r,視頻入口是最好的切入角度。
“對我們來説,(阿裏)他們在視頻行業(yè)已經(jīng)出局了。”一位目前就職于前三視頻網(wǎng)站的視頻從業(yè)者表示,“大局已定,沒有競爭力了。”
目前,為大家熟知的網(wǎng)際網(wǎng)路視頻模式有以優(yōu)酷馬鈴薯、愛奇藝、搜狐等為代表的主流視頻網(wǎng)站,通過多年的用戶沉澱完成圈地。還有PPS、PPTV、風(fēng)行網(wǎng)等主打視頻客戶端,在移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代到來後格外受寵。另外,YY、9158、六間房等公司的秀場模式也已進場“撈錢”。
作為後來者,阿裏視頻會是什麼形態(tài)?部分分析認為,阿裏做視頻一定是奔著購物去的。
4G時代的開啟,為視頻的應(yīng)用提供了更寬廣的平臺。“它有可能會做視頻購物,因為視頻是最直觀的。目前的購物還停留在圖文階段,未來視頻對電商的影響肯定會更大,如蘇寧收購PPTV,也是基於這類考慮。”某資深網(wǎng)際網(wǎng)路視頻産品人士分析稱。
“關(guān)係行銷是阿裏比較看重的,例如,通過視頻聚攏用戶和人氣形成共同興趣的關(guān)係社區(qū),然後展示興趣相關(guān)的産品、分享購買的心得、最後形成視頻為基礎(chǔ)的購物商圈,視頻可以起到展示、介紹等作用,同時易於植入品牌資訊。”
該人士還稱,長視頻是聚攏人氣的保障,如果阿裏真要做這一塊,也少不了會買一些版權(quán),然後再細分到短視頻。
丁道師也持有類似觀點,他表示阿裏單獨做視頻網(wǎng)站委實沒有必要,“這塊市場很難允許新入者”。
丁道師認為,不妨設(shè)想得更遠一些,未來視頻行業(yè)足夠發(fā)達後將對電視購物進行革命。“影視劇裏面對應(yīng)的豪車、包包、手機等商品,可以通過視頻框進行下載購買。”他表示,技術(shù)上已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)上述功能,但成熟的商業(yè)運作還沒有。
但據(jù)易觀國際分析師龐億明分析,阿裏的野心應(yīng)該不局限于電商層面。“我們一直有預(yù)測,巨頭將紛紛來佈局視頻行業(yè)。因為客廳將成為網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)爭奪的重點。無論從用戶行為操作,還是市場發(fā)展?fàn)顩r,視頻入口是最好的切入角度。”她表示。
根據(jù)易觀對用戶行為習(xí)慣調(diào)查問卷結(jié)果,用戶在使用過程中,會傾向於由一個終端轉(zhuǎn)向另一終端,在平板、手機、電腦等之間多屏流轉(zhuǎn)。“客廳電視是下一個用戶接觸頻繁的螢?zāi)唬瑑?nèi)容輸出下一個爆發(fā)的場所。”龐億明稱。
蘋果、微軟等國外巨頭,以及阿裏、騰訊、百度、蘇寧、愛奇藝、小米、樂視網(wǎng)等國內(nèi)公司近年都開始在電視這塊進行佈局。阿裏盒子去年7月份發(fā)佈的時候,市場預(yù)期阿裏的下一步棋,就會是收購一個視頻網(wǎng)站或自己運營視頻業(yè)務(wù)。
馬雲(yún)或“食言”進軍手機遊戲
阿裏的手遊部門非常忙,“上班時間996,早九晚九,一週六天。”音樂、手遊、視頻等將構(gòu)成阿裏的娛樂框架。
2013年9月10日,阿里巴巴在原先25個事業(yè)部的基礎(chǔ)上進行架構(gòu)調(diào)整,增設(shè)網(wǎng)路通訊事業(yè)部、淘點點事業(yè)部、OS事業(yè)群,以及數(shù)字娛樂事業(yè)群。通過9月架構(gòu)調(diào)整,外界看到阿裏強化移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的同時,卻忽略了它在娛樂産業(yè)上施展拳腳的野心。
阿里巴巴杭州技術(shù)部門人員告訴新京報記者,他們除了集中力量推淘寶手機客戶端等移動端,很大氣力花在和華數(shù)合作的阿裏盒子上。他還表示,“手遊部門非常忙,上班時間996,早九晚九,一週六天。”
不久前,行業(yè)內(nèi)人士爆料稱,曾表達過“餓死也不做遊戲”的馬雲(yún)近期與私交甚好的史玉柱及其巨人網(wǎng)路合作開發(fā)手遊,成為阿裏進入遊戲行業(yè)掘金的信號。巨人官方對此表態(tài),“不知情”。
除了很快將正式亮相的視頻、遊戲等産品,阿里巴巴已經(jīng)率先在音樂的佈局上加快腳步。王皓説,正像過去“淘寶怎麼樣改造零售行業(yè)”那樣,阿裏也在“用網(wǎng)際網(wǎng)路手段改造唱片行業(yè)”。現(xiàn)在也有點在改造演出行業(yè)。
他以“音樂C2B”的模式為例,在過去,獨立音樂人全國各地巡演,比流浪賣藝好一點。大部分樂隊轉(zhuǎn)一圈,路費、住宿算下來已經(jīng)是虧本的。現(xiàn)在反其道而行之,由歌迷來決定並促成一場演唱會:先是線上上進行預(yù)購,演出方獲得預(yù)購資金再去運作線下演唱會。
現(xiàn)在阿裏將集團資源傾斜在音樂上,使得許多王皓“以前琢磨兩年才有資源來做的事,現(xiàn)在想到了馬上做”。“無論老馬(阿里巴巴董事會主席馬雲(yún))、老陸(阿里巴巴CEO陸兆禧)對我這邊都沒有特別明確的要求,包括盈利方面。先要把市場渠道改造一下,方向是扁平化。”
阿裏這家電商基因公司要成就自己的娛樂夢想,首先選擇了音樂。為何不是視頻或其他?
王皓説,“阿裏一直想切入娛樂市場,有先有後而已。選音樂,我想是因為蝦米這個團隊已經(jīng)存在了。”2007年,王皓從阿里巴巴離職創(chuàng)辦了蝦米網(wǎng),7年後賣回了老東家。“別急,再過一個月,大家就可以看到阿裏視頻的東西出來。”
記者 劉夏 北京報道
[責(zé)任編輯: 楊麗]
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