全球前10大手機(jī)廠商中,已經(jīng)有5家是中國企業(yè)。
根據(jù)Gartner的統(tǒng)計(jì),2013年三季度,中興、華為、聯(lián)想、TCL通訊、宇龍酷派分別以3.0%、3.0%、2.9%、2.7%、1.9%的市場(chǎng)份額,分列全球市場(chǎng)第5、6、7、8、10名。
這些有著很好成本控制力且進(jìn)取心十足的中國廠商,正覬覦在全球各個(gè)市場(chǎng)取得更大的突破。然而,對(duì)於專業(yè)的“專利流氓”來説,他們正是送到府來的絕佳中國“大肥羊”。
專利流氓(Patent Troll),又稱專利蟑螂、專利鯊魚,是指那些沒有實(shí)體業(yè)務(wù)、主要通過積極發(fā)動(dòng)專利侵權(quán)訴訟而生存的公司。由於沒有實(shí)體業(yè)務(wù),國際上又稱其為NPE(Non-Practicing Entities,非執(zhí)業(yè)實(shí)體)。Intellectual Ventures(高智發(fā)明)、Interdigital、Acacai等都是其中的赫赫有名者。
根據(jù)Patent Freedom的統(tǒng)計(jì),每年NPE在全球發(fā)動(dòng)的專利訴訟呈不斷上升之勢(shì),2004年為588件,到2011年已經(jīng)上升到4602件。蘋果、惠普、三星、AT&T、戴爾、新力、HTC等名聲在外的大公司都是NPE訴訟攻勢(shì)中的最頻繁被告,例如蘋果公司僅2012年就遭遇44起這類訴訟。
“一部智慧手機(jī)中,各種專利費(fèi)用已佔(zhàn)到出廠價(jià)的約8%-10%。”宇龍酷派常務(wù)副總裁李斌在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者採訪時(shí)表示。
TCL通訊(2618:HK)CEO郭愛平則對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,為了把自己的專利利益最大化,有些廠商除了自己收費(fèi)外,還把專利賣一部分給別人,以獲得超額、不公平的專利費(fèi),“尤其一些廠商自己不做手機(jī)後,你跟他交叉授權(quán)也沒有用”。
“我們一直在關(guān)注微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的事態(tài)進(jìn)展。”一位業(yè)內(nèi)人士表示,這場(chǎng)交易並不會(huì)讓諾基亞離開手機(jī)市場(chǎng),它只是換了另一種運(yùn)營模式介入,“對(duì)於諾基亞龐大專利資産的運(yùn)營,及對(duì)手機(jī)産業(yè)的影響,需要更加積極、謹(jǐn)慎的觀察”。
專利流氓的血盆大口
2013年9月,微軟(MSFT:NASDAQ)斥資37.9億歐元收購了諾基亞(NOK:NYSE)手機(jī)業(yè)務(wù),同時(shí)花費(fèi)16.5億歐元購買了諾基亞專利為期10年的授權(quán)。“我們可以獲得諾基亞專利的使用權(quán),但不會(huì)得到專利本身的所有權(quán)。”微軟總法律顧問布拉德·史密斯(Brad Smith)當(dāng)時(shí)對(duì)外表示。
諾基亞為什麼沒有同時(shí)把專利也賣給微軟?業(yè)界普遍猜測(cè):擁有行動(dòng)通訊行業(yè)不少核心、優(yōu)質(zhì)專利的諾基亞,今後很可能將繼續(xù)通過其持有的專利組合,收取不菲的專利費(fèi)。諾基亞法律發(fā)言人馬克·達(dá)蘭特亦在該收購交易披露後表示:“直到現(xiàn)在,諾基亞並沒有大量地對(duì)外許可自己的專利,但是當(dāng)手機(jī)業(yè)務(wù)剝離後,我們將會(huì)嘗試進(jìn)行技術(shù)對(duì)外許可。”
歐盟競(jìng)爭(zhēng)專員傑奎因·阿爾穆尼亞(Joaquin Almunia)在2013年年底就嚴(yán)詞警告諾基亞,不要成為“專利流氓”,稱諾基亞如果試圖以流氓的方式利用其專利,會(huì)毫不猶豫地提起反壟斷訴訟。
目前,微軟收購諾基亞的交易正處於中國商務(wù)部的審查程式之中。不少中國手機(jī)企業(yè)擔(dān)心,剝離了手機(jī)業(yè)務(wù)的諾基亞,可能提出鉅額專利授權(quán)費(fèi),這將限制市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),削弱中國手機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從相關(guān)手機(jī)廠商處獲悉,除了商務(wù)部,國家發(fā)改委也加入到對(duì)這一交易的審查中。
諾基亞會(huì)否成為“專利流氓”尚無定論,但這家公司于2012年8月出售的部分專利已經(jīng)成為射向中國廠商的專利之箭。將中興通訊、華碩推上德國被告席的Vringo即為諾基亞所售專利的收購者之一。
無論從哪個(gè)角度看,Vringo都極具“專利流氓”的特徵。Vringo自稱運(yùn)營著一個(gè)移動(dòng)社交應(yīng)用的發(fā)佈平臺(tái),但這部分實(shí)體業(yè)務(wù)已經(jīng)幾乎不産生收入。該公司截至2013年9月30日的三季度財(cái)報(bào)顯示,其營收僅為5萬美元,總運(yùn)營費(fèi)用卻達(dá)1122.6萬美元,凈虧損1056萬美元。
Vringo的最主要商業(yè)模式就是通過收購等方式獲得專利,然後在全球市場(chǎng)針對(duì)所謂的“大肥羊”公司發(fā)起專利訴訟,並尋求獲得專利授權(quán)費(fèi)。
2012年7月19日,Vringo公司經(jīng)歷了一次控制權(quán)變更,隨後的8月份,便宣佈從諾基亞購買包括通信管理、數(shù)據(jù)和信號(hào)傳輸、移動(dòng)管理、頻率資源管理與服務(wù)等在內(nèi)的約500項(xiàng)專利,涉資2200萬美元。
微軟就是Vringo相中的“大肥羊”之一。2013年5月30日,微軟在經(jīng)過一番法庭較量後與Vringo達(dá)成和解協(xié)議,微軟向Vringo賠償100萬美元,並在今後就相關(guān)專利支付一定比例的授權(quán)費(fèi)。與此同時(shí),微軟還向Vringo轉(zhuǎn)讓6項(xiàng)專利。
從諾基亞獲得專利轉(zhuǎn)讓前後,Vringo開始對(duì)中興通訊展開全球訴訟行動(dòng)。目前,雙方在這一組合訴訟中互有攻守,勝敗難料。
中興通訊(000063.SZ;0763:HK)全球智慧財(cái)産權(quán)總監(jiān)沈劍鋒對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,目前專利運(yùn)營公司從量級(jí)來區(qū)分,主要包括兩類:超大型專利運(yùn)營公司,以及中小型專利運(yùn)營公司。前者比如InterDigital、IV、Acacai等,一般由實(shí)體公司轉(zhuǎn)型或通過規(guī)模並購,擁有巨量的專利資産;後者一般通過自身研發(fā)或並購,擁有少量的專利資産。
但這兩類公司在最終訴求方面相差無幾,主要就是通過對(duì)其擁有的專利資産包進(jìn)行戰(zhàn)略合作、資産運(yùn)營、資本化,比如常見的專利出售、專利許可和專利訴訟,以獲取收益。其中,專利訴訟是他們最核心打擊武器,通過發(fā)起大規(guī)模訴訟,迫使部分被告獲取早期和解,然後用這些資金繼續(xù)跟其目標(biāo)對(duì)象訴訟,賺取最大收益。這類公司通過專利運(yùn)營收益再吸引投資者或促進(jìn)股價(jià)上漲,獲得新的資金用於進(jìn)一步研發(fā)創(chuàng)造專利或收購專利,再繼續(xù)進(jìn)行專利包運(yùn)營行為,形成迴圈。
“隨著中國公司的規(guī)模越來越大,並以更大的力度走向海外市場(chǎng),就越有可能成為暴露于‘專利流氓’狙擊槍之下的‘大肥羊’。”沈劍鋒説。
根據(jù)Patent Freedom的統(tǒng)計(jì),華為和聯(lián)想在2012年均遭遇了13起由“專利流氓”公司發(fā)起的訴訟,而僅2013年上半年,華為所遭遇的這類訴訟案件又上升到15件。
“大肥羊”的反擊戰(zhàn)
沈劍鋒向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者強(qiáng)調(diào),中興通訊非常重視自主智慧財(cái)産權(quán)的保護(hù)並尊重其他公司的智慧財(cái)産權(quán),目前中興已在全球佈局5萬餘件專利、1.4萬件已授權(quán)專利,尤其在LTE領(lǐng)域已聲明基本專利800多件,全球佔(zhàn)比達(dá)10%,但“中興反對(duì)無序的智慧財(cái)産權(quán)濫用及濫訴行為”。
而實(shí)體企業(yè)如果一旦被“專利流氓”盯上,首先一定要確保在利益最大化的原則下制定策略,其次,綜合運(yùn)用常規(guī)手段,比如積極應(yīng)訴,主張不侵權(quán)或?qū)Ψ綄@麩o效,啟動(dòng)反訴,等,及非常規(guī)手段來應(yīng)對(duì)。
事實(shí)上,中興通訊和華為就在不久前的一場(chǎng)應(yīng)對(duì)InterDigital的專利侵權(quán)訴訟取得了初步勝利。
作為一家大型NPE,InterDigital擁有近20000件專利(或?qū)@暾?qǐng)),並宣稱在無線通訊領(lǐng)域擁有多項(xiàng)2G、3G和4G標(biāo)準(zhǔn)專利。2011年7月,InterDigital在美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)及聯(lián)邦地區(qū)法院指控中興通訊等企業(yè)侵犯其專利,要求啟動(dòng)337調(diào)查併發(fā)布排除令,禁止被訴公司在美國銷售3G移動(dòng)設(shè)備。
2013年12月20日,美國就InterDigital訴中興通訊等專利侵權(quán)一案,ITC行政法官做出最終裁定,中興通訊沒有違反337條款,不侵犯原告起訴七項(xiàng)中的六項(xiàng)專利權(quán),其餘一項(xiàng)也被認(rèn)定為專利無效。中興通訊與InterDigital在聯(lián)邦地區(qū)法院的訴訟還在較量階段。
沈劍鋒表示,2013年,中興通訊已在美國連勝由Interdigital、TPL、Flashpoint等3起專利運(yùn)營公司發(fā)起的337調(diào)查。
回顧應(yīng)訴過程,沈劍鋒對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,InterDigital自2011年起發(fā)起訴訟開始,中興通訊就組建了包括技術(shù)、商務(wù)、法律及品牌、證券等相關(guān)應(yīng)訴團(tuán)隊(duì),並選聘具有豐富ITC訴訟經(jīng)驗(yàn)的律所積極進(jìn)行應(yīng)訴。整體應(yīng)對(duì)過程中,既包括針對(duì)InterDigital訴訟的常規(guī)應(yīng)訴抗辯點(diǎn)進(jìn)行反擊,比如涉案專利的全球無效、不侵權(quán)抗辯及産品的回避設(shè)計(jì)分析,亦包括針對(duì)InterDigital的主動(dòng)性反擊,包括在國內(nèi)反訴、反壟斷調(diào)查準(zhǔn)備等。
在整體策略上,除了積極進(jìn)行應(yīng)訴抗辯、主動(dòng)反擊外,中興通訊亦與其他共同被告進(jìn)行了深度聯(lián)合,在應(yīng)訴策略和資源分配上都進(jìn)行了合作。
“聯(lián)合收購也是中興尋求解決與InterDigital糾紛的方案之一。”沈劍鋒向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,目前中興通訊正積極跟蹤並參與業(yè)內(nèi)主要公司、專利防禦聯(lián)盟針對(duì)InterDigital公司的收購項(xiàng)目。
華為方面則對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,2011年7月收到InterDigital的訴訟以來,華為一方面進(jìn)行了積極的應(yīng)訴,另一方面在美國和中國的法院先後提起了反訴,並針對(duì)InterDigital濫用基本專利行為向中國、歐洲和美國政府提出了反壟斷投訴。2013年10月份,華為在中國的反訴收到了廣東省高院作出的二審生效判決,華為的大部分主張得到了支援。兩個(gè)月後,華為在美國國際貿(mào)易委員會(huì)的最終決定中也獲得了勝訴,InterDigital所有相關(guān)專利都被判無效或不侵權(quán)。2012年12月23日,華為與InterDigital公司達(dá)成和解,雙方撤銷相關(guān)訴訟,並通過仲裁解決部分爭(zhēng)議。
歐美政府取態(tài)微妙變化
在沈劍鋒看來,對(duì)InterDigital的勝訴展示了中興通訊對(duì)抗專利經(jīng)營公司濫訴決心和應(yīng)訴能力,客觀上也鼓舞了中國公司在海外,包括ITC進(jìn)行智慧財(cái)産權(quán)訴訟的信心。
“本次勝訴在一定層面上能體現(xiàn)美國司法行政體系近期對(duì)專利經(jīng)營公司態(tài)度的轉(zhuǎn)變。”沈劍鋒對(duì)記者表示,這種轉(zhuǎn)變?cè)?/p>
于,由先前的克制容忍轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極規(guī)制,“這將極大鼓勵(lì)實(shí)體企業(yè)對(duì)抗專利運(yùn)營公司的決心”。
“從2011年美國總統(tǒng)奧巴馬簽署的《美國發(fā)明法案》及2013年美國眾議院批準(zhǔn)的《創(chuàng)新法案》等,我們都可以看到這種變化。”沈劍鋒認(rèn)為,這些法案中針對(duì)專利運(yùn)營公司濫訴的現(xiàn)象進(jìn)行了有效的規(guī)制。
華為認(rèn)為,此次ITC針對(duì)InterDigital案件的決定中,並沒有提出對(duì)專利運(yùn)營公司的新的限制,不過,近年來美國政府確實(shí)提出了很多舉措,限制專利運(yùn)營公司及涉及標(biāo)準(zhǔn)的基本專利持有人濫用其專利權(quán)。
另外,歐委會(huì)競(jìng)爭(zhēng)委員不久前公開警告諾基亞公司不要成為“專利蟑螂”,以及歐洲各國針對(duì)與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的專利謹(jǐn)慎下發(fā)禁令等現(xiàn)象,都表明瞭海外市場(chǎng),尤其歐美等智慧財(cái)産權(quán)保護(hù)力度比較發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)對(duì)規(guī)制專利運(yùn)營公司的決心。
與此同時(shí),包括中國在內(nèi)的多國政府部門,也啟動(dòng)了系列反壟斷調(diào)查,從側(cè)面表明對(duì)專利濫訴行為的限制。
除了國家商務(wù)部和發(fā)改委對(duì)微軟收購諾基亞交易的介入外,中國國家發(fā)改委還在2013年11月底對(duì)高通公司展開反壟斷調(diào)查。隨後,《中國日?qǐng)?bào)》(China Daily)英文版援引國家發(fā)改委價(jià)格監(jiān)督檢查司司長許昆林的話稱,該部門已經(jīng)掌握了大量關(guān)於高通反壟斷的證據(jù)。
“我們看到,包括中國、印度、美國在內(nèi)的很多國家政府都強(qiáng)烈要求改革和限制這種‘專利流氓’的做法,並有了一些判例。”郭愛平對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,不是説不應(yīng)該交專利費(fèi),但是專利費(fèi)收取應(yīng)該公正、合理、公平,“所以TCL通訊支援國內(nèi)政府對(duì)所有有‘專利流氓’傾向的案例認(rèn)真對(duì)待”。
郭愛平表示,借助當(dāng)初對(duì)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的收購,TCL通訊獲得了包括2G和2.5G核心專利,同時(shí)也通過自己的努力,擁有了部分3G和4G核心專利,“儘管數(shù)量不是很多,有了這些足以和很多專利擁有者互換,減少專利費(fèi)用”。
沈劍鋒表示,隨著4G時(shí)代的到來,由於LTE專利的分散度比較高,各家通信設(shè)備廠商實(shí)力相對(duì)均衡,中國企業(yè)在4G領(lǐng)域智慧財(cái)産權(quán)份額有了顯著提高,形成了與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的籌碼。中興通訊認(rèn)為,在4G時(shí)代,透過專利訴訟來實(shí)現(xiàn)許可談判,將會(huì)帶來更加混亂的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),因此通過建立泛行業(yè)的專利池機(jī)制,利用“準(zhǔn)一站式”許可模式,在更加開放、公平及共贏的的環(huán)境內(nèi)進(jìn)行智慧財(cái)産權(quán)許可將成為業(yè)內(nèi)共識(shí)及趨勢(shì)。
“短期內(nèi)要消除濫訴現(xiàn)象也不太現(xiàn)實(shí)。”儘管沈劍鋒認(rèn)為美國的態(tài)度有微妙轉(zhuǎn)變,但也必須看到,作為全球最大的智慧財(cái)産權(quán)出口國,專利許可及運(yùn)營仍然是美國的重要産業(yè),對(duì)美國貿(mào)易平衡、智慧財(cái)産權(quán)創(chuàng)新激勵(lì)及增值具有重要作用,也牽涉了研發(fā)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和下游律所和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的活躍及生存,因此,針對(duì)專利運(yùn)營公司的限制將是一個(gè)漸進(jìn)的過程。
而在這一過程中,作為參與美國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的中國企業(yè)而言,一方面積極適應(yīng)並運(yùn)用美國專利遊戲規(guī)則;另一方面,在大環(huán)境趨勢(shì)下,積極聯(lián)合推動(dòng)司法行政的變革及自身實(shí)力的鍛造,以更加開放、自信的態(tài)度去面對(duì)專利競(jìng)爭(zhēng)。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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