從社交軟體到金融支付、甚至是遊戲,中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭阿里巴巴和騰訊近來(lái)頻頻短兵相接。而眼下,戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到阿裏係一向擅長(zhǎng)也最為核心的電商領(lǐng)域。

　　拿起手機(jī)“咻咻咻”幾聲,軟體找到了收款方,並提示輸入密碼付款--16日在杭州銀泰百貨體驗(yàn)“聲波支付”的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬雲(yún),引來(lái)大量顧客和媒體圍觀。

　　當(dāng)天帶著馬雲(yún)逛街的人是銀泰商業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍。在剛剛過(guò)去的“雙十一”雙方嘗試線上線下合作之後,阿里巴巴目前在移動(dòng)端最有競(jìng)爭(zhēng)力的産品“支付寶錢(qián)包”,全面進(jìn)入遍佈中國(guó)的30多家銀泰百貨連鎖。剛剛宣佈手機(jī)支付用戶數(shù)過(guò)億的支付寶打響了大規(guī)模進(jìn)軍實(shí)體店的“第一槍”。

　　這場(chǎng)網(wǎng)際網(wǎng)路與實(shí)體零售合作的背後,剛剛過(guò)去的“雙十一”成了繞不開(kāi)的背景。與電商界的喧囂相比,部分百貨大樓“雙十一”場(chǎng)面慘澹。更為殘酷的現(xiàn)實(shí)是,近幾年電商迅猛擴(kuò)張之下,對(duì)零售百貨店的衝擊已經(jīng)成為常態(tài)。

　　看到趨勢(shì)的不僅是阿里巴巴。儘管在臺(tái)式電腦佔(zhàn)主導(dǎo)的年代,不論是拍拍網(wǎng)還是易迅網(wǎng),騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域的嘗試並不成功。但手握5億用戶的移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路利器微信,讓騰訊的電商夢(mèng)再次成為可能。

　　擁有大量年輕消費(fèi)群體的服裝品牌成為雙方必爭(zhēng)之地。例如連續(xù)兩年位居“雙十一”男裝銷(xiāo)售榜首的傑克·瓊斯在微信也開(kāi)出了公眾號(hào)。今年7月微信推出的5.0版增加了銀行卡支付功能,讓線上支付購(gòu)買(mǎi)成為可能,幾億用戶打底,摸索中的微信大有催生出“第二個(gè)淘寶”的勢(shì)頭,威脅到阿裏的命門(mén)。

　　支付寶錢(qián)包也開(kāi)始試水公眾號(hào),在移動(dòng)客戶端接入服裝品牌、銀行等商戶。天然的金融支付屬性下,資訊訂閱、商品瀏覽、購(gòu)買(mǎi)和線下兌換都可以通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)。麥咖啡等首批入駐商戶很快獲得收效,把“營(yíng)業(yè)廳”開(kāi)進(jìn)支付寶的光大銀行信用卡,短短7天粉絲數(shù)突破50萬(wàn)。

　　甚至連合作品牌類(lèi)型也比較一致。同樣是年輕化的大眾品牌,美特斯邦威進(jìn)駐支付寶錢(qián)包召開(kāi)了聲勢(shì)浩大的發(fā)佈會(huì)。消費(fèi)者可以直接在手機(jī)上預(yù)約試衣,掏出支付寶錢(qián)包體驗(yàn)聲波支付。阿里巴巴今年入股的高德地圖也被整合進(jìn)來(lái),用戶查詢附近的銷(xiāo)售門(mén)店將被直接導(dǎo)航到店。

　　短兵相接的還有社交工具。儘管來(lái)往的規(guī)模相比微信尚且不在一個(gè)重量級(jí),馬雲(yún)自己也稱(chēng)之為“螞蟻拱大象”,但兩大巨頭的同領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)仍然成為雙方避不開(kāi)的話題。

　　馬雲(yún)甚至在微信上發(fā)了一封信,聲稱(chēng)自己將永久關(guān)閉微信賬號(hào),以示對(duì)來(lái)往的支援。

　　十天前在上海舉行的眾安保險(xiǎn)公司開(kāi)業(yè)論壇上,面對(duì)同為股東的馬雲(yún)和馬化騰,主持人故意挑起話題,“微信來(lái)往之爭(zhēng)”。

　　“只有互相挑戰(zhàn),社會(huì)才會(huì)進(jìn)步,如果移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路只有一個(gè)微信的話,整個(gè)中國(guó)是不夠的,也許我們成不了大氣,但是至少讓微信不斷創(chuàng)新。”馬雲(yún)回應(yīng)説。

　　甚至在阿里巴巴以往鮮有涉足的遊戲領(lǐng)域,也有燃起戰(zhàn)火的勢(shì)頭。騰訊將遊戲業(yè)務(wù)內(nèi)置到微信,“社交+遊戲”的模式讓手機(jī)遊戲“打飛機(jī)”一夜躥紅。

　　10月下旬馬雲(yún)在一次小範(fàn)圍座談中提出,來(lái)往應(yīng)該也像微信一樣擁有遊戲,“不打飛機(jī),打坦克也行,或者打彩色飛機(jī)也行”。

　　這場(chǎng)座談會(huì)上,此前一直表示不做遊戲的馬雲(yún),表態(tài)“將全力支援遊戲産業(yè)發(fā)展,希望能把遊戲行業(yè)代入更加健康的生態(tài)體系”,而遊戲正是騰訊的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。

　　觀察人士認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背後,是中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)的快速發(fā)展。作為一個(gè)擁有5億網(wǎng)民、4億移動(dòng)手機(jī)終端用戶的國(guó)家,隨著移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代來(lái)臨,新一輪並購(gòu)、洗牌已經(jīng)開(kāi)始,網(wǎng)際網(wǎng)路格局重塑有可能成為現(xiàn)實(shí)。

　　“‘雙十一’證明了無(wú)線支付和無(wú)限購(gòu)物的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了PC(個(gè)人電腦)。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,沒(méi)有任何一家公司可以説高枕無(wú)憂12個(gè)月,不論是線上還是線下都要擁抱變化。”馬雲(yún)説。