【導(dǎo)讀】娛樂明星微信賬號啟用“付費會員制”，粉絲每月付費可以獲得會員資格。

　　演員陳坤的微信公共賬號最近推出了會員收費功能，用戶在付費後可以看到陳坤的私房照片、書籍等更多內(nèi)容，並可參與會員討論區(qū)。陳坤的會員付費制是利用微信的瀏覽功能轉(zhuǎn)到WAP頁面，分別按照月、季度、半年和全年收取18元、50元、100元和168元的會員費。成為會員後，用戶能享受到更多“特權(quán)”，尤其是可以使用“會員討論區(qū)”功能，發(fā)佈內(nèi)容、評論和表示“讚”，類似論壇模式。

　　這感覺跟微博的普通粉絲略有不同，願意花錢來追星的粉絲，那真算得上“鐵桿粉絲”了吧。這也是用戶在微信中第一次可以看到非好友關(guān)係用戶所發(fā)資訊，是微信從社交平臺向社會化平臺擴(kuò)展的趨勢。

　　説到鐵桿粉絲，作家凱文。凱利在他的《技術(shù)元素》一書中曾經(jīng)提到過一個著名的“一千鐵桿粉絲”的理論，大概意思是，如果一個藝術(shù)家擁有了一千鐵桿粉絲，他通過經(jīng)營個人品牌獲得的收入就可以養(yǎng)活自己。因為鐵桿粉絲模式的本質(zhì)在於，粉絲數(shù)量通常能代表銷量。

　　由此，我們很容易聯(lián)想到可能擁有幾千萬粉絲的陳坤，是否會通過微信平臺所構(gòu)築的世界經(jīng)營自己，達(dá)到更大的商業(yè)價值？有網(wǎng)友做了個假設(shè)，假如陳坤在新浪微博上有著5600萬的粉絲基數(shù)，陳坤在微信上獲得100萬粉絲並不是什麼難事，而在這100萬粉絲中，只要有10%的粉絲成為陳坤的會員，陳坤光在微信平臺上至少能夠獲得近千萬的收入。騰訊微信方面對此也做出了回應(yīng)，目前明星會員制模式還屬於試運營期。但是，這種明星通過免費微信平臺來盈利的方式卻引起爭議。

　　經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、全國青聯(lián)新聞出版界別副秘書長吳永強對此發(fā)表評論。

　　微信是一個公共社交平臺，微信的運營商沒有收費，使用微信的客戶卻通過微信平臺賺了錢，由此可能會導(dǎo)致微信的運營商以此為理由進(jìn)行收費。免費的公共微信平臺該不該成為明星攬金的舞臺？

　　吳永強：這個問題確實涉及到新興的通訊模式，在社會運營當(dāng)中自身的角色定位，尤其是使用者相互之間權(quán)利、義務(wù)應(yīng)該怎樣分擔(dān)的問題，如果從這個角度來分析、解讀的話可能是比較大的範(fàn)疇，因為微信涉及到幾億用戶，提出收費以後遭到了質(zhì)疑。但是我覺得微信的運營方一直沒有放棄通過一種變相的方式曲線收費的嘗試，像陳坤這種模式，很可能會給微信的運營商提供一些參考和思路，也會隨之而採取一些變相的，甚至比如説和陳坤達(dá)成一種收益的分成。

　　微信官方表示，目前明星會員制模式還屬於試運營期，因此現(xiàn)階段免費提供服務(wù)給第三方運營者，暫不涉及任何分成。也就是説目前騰訊是不和陳坤進(jìn)行分成的，但是我們也了解到陳坤公眾賬號是由一家名為“深圳市比特海資訊技術(shù)有限公司”來提供服務(wù)支援，這家深圳公司的主業(yè)不是網(wǎng)路行銷，而是開發(fā)App，並不是很知名。它的經(jīng)營範(fàn)圍的確不包括電子出版或者網(wǎng)際網(wǎng)路出版。這樣的情況下，陳坤明星賬號的收費是不是涉嫌違法和非法集資？

　　吳永強：陳坤的微信賬號交給一個商業(yè)機(jī)構(gòu)來運營，這個商業(yè)機(jī)構(gòu)毫無疑問是有成本付出的，這個成本是陳坤用這個收入來支付，還是用自己其他方面的收入來支付，這裡面肯定會形成一種商業(yè)紐帶的關(guān)聯(lián)。這個運營商其實隱含了潛在收費的行為，又進(jìn)行了這些電子資訊産品的發(fā)佈，可能在某些層面上會觸及到現(xiàn)有一些法律法規(guī)，但是由於微信確實是太新了，我們現(xiàn)有的法律法規(guī)是不是能夠覆蓋到，可能還要仔細(xì)檢索一些相關(guān)的規(guī)定。

　　騰訊方面強調(diào)，想要開通收費會員的明星公眾賬號，必須由合法合規(guī)的公司來代理運營。微信會員制的業(yè)務(wù)模式只針對企業(yè)，因此微信支付的介面暫時不向個人開放。如果通過運作，手續(xù)都齊全了，都合法了。這種模式是否能夠得到普通用戶的廣泛支援？

　　吳永強：這種模式得到大家的認(rèn)可與否，受眾是用手去投票還是用腳去投票，其實完全是由市場決定的。以陳坤來講，如果交了錢的會員覺得物有所值，或者物超所值，毫無疑問交費行為會持續(xù)下去，甚至?xí)髮用妫鼜V範(fàn)圍的影響到其他的受眾也一起來消費。如果交費的會員享用一段時間覺得這個服務(wù)所提供的資訊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足需求，或者是只不過是製造一個噱頭而已，我想也會退出這個會員機(jī)制，那麼這個負(fù)面效應(yīng)也同樣會擴(kuò)散，所以能不能夠持續(xù)，關(guān)鍵在於資訊資訊的發(fā)佈方能不能夠提供大家認(rèn)為值得付費的內(nèi)容。