《華盛頓郵報(bào)》被亞馬遜掌門(mén)收入囊中的消息，再度激起輿論對(duì)紙媒存亡的熱議。“這意味著矽谷在媒體領(lǐng)域的崛起，同時(shí)傳統(tǒng)媒體的影響力在下降。”《華爾街日?qǐng)?bào)》如是評(píng)論。

　　紙媒消亡、傳統(tǒng)媒體式微、紙媒又將“委身”矽谷……與其糾纏這些老生常談的問(wèn)題，懷著狹隘的“瑜亮”心態(tài)，不如來(lái)個(gè)思維“逆襲”，反問(wèn)一下：為什麼一個(gè)玩轉(zhuǎn)高科技的網(wǎng)際網(wǎng)路大佬肯屈就一份連年虧損的報(bào)紙、一個(gè)早就江河日下的産業(yè)？是否意味著報(bào)紙中自有其真價(jià)值，以致數(shù)字時(shí)代的企業(yè)家都不敢小覷。更重要的是，貝索斯以個(gè)人名義收購(gòu)老牌大報(bào)後，這位被稱(chēng)為引領(lǐng)網(wǎng)際網(wǎng)路零售業(yè)革命的夢(mèng)想家究竟會(huì)給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)什麼“新夢(mèng)想”？

　　所謂“形勢(shì)逼人”，在網(wǎng)際網(wǎng)路的衝擊下，紙媒出售或傳統(tǒng)媒體兼併重組都已不是新鮮事。《新聞週刊》幾易其手甚至廢除紙質(zhì)版，《波士頓環(huán)球報(bào)》被賣(mài)給波士頓紅襪棒球隊(duì)。未來(lái)在傳媒界，無(wú)疑還有更多的分分合合。

　　但是，和以往不同的是，《華盛頓郵報(bào)》的買(mǎi)主既非默多克這樣來(lái)自傳統(tǒng)媒體舊陣營(yíng)的大佬，也非巴菲特這樣一味盯著股價(jià)漲跌的投資大亨，而是全球電商巨頭亞馬遜的創(chuàng)始人，一個(gè)有著深刻網(wǎng)際網(wǎng)路背景的傳奇人物，一個(gè)僅僅憑藉電子閱讀器kindle就顛覆人們的閱讀傳統(tǒng)，推動(dòng)出版走向數(shù)字化的IT巨頭。更有意思的是，這還是一個(gè)有著“閱讀”情結(jié)，對(duì)新聞業(yè)有濃厚興趣的網(wǎng)路達(dá)人。兩年前，貝索斯推出了Kindle Singles，記者可以使用這個(gè)服務(wù)以每篇不到2美元的價(jià)格出售長(zhǎng)篇作品。今年，他還投資了新聞網(wǎng)站Business Insider。

　　立足網(wǎng)際網(wǎng)路、涉足傳統(tǒng)媒體，貝索斯的跨界身份很難不帶來(lái)想像的空間。

　　美國(guó)《財(cái)富》雜誌説，“與多數(shù)報(bào)紙老闆不同，貝索斯或許真想投資新聞業(yè)”，《金融時(shí)報(bào)》更是認(rèn)為，這次收購(gòu)表明，由網(wǎng)路巨頭影響傳統(tǒng)媒體的時(shí)代或許已經(jīng)到來(lái)。

　　其實(shí)，不是“或許”，而是這份“影響”確已到來(lái)。有意涉足傳統(tǒng)媒體的矽谷巨頭並非貝索斯一人，蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯生前也同樣致力於幫助紙媒應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)傳統(tǒng)紙媒的衝擊，很大一方面表現(xiàn)在免費(fèi)轉(zhuǎn)載對(duì)版權(quán)的侵害。對(duì)此，不少紙媒嘗試通過(guò)付費(fèi)閱讀來(lái)保護(hù)版權(quán)，可結(jié)果非但盈利甚微，反而還流失了讀者。喬布斯曾試圖開(kāi)創(chuàng)一個(gè)數(shù)字閱讀收費(fèi)的有效贏利模式，在2010年初，他就決定和《紐約時(shí)報(bào)》合作，幫助後者走出不清楚如何對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)的困境。

　　儘管在其有生之年未能圓夢(mèng)，不過(guò)，在和紙媒同樣遭遇版權(quán)困境的音樂(lè)領(lǐng)域，喬布斯取得了成功。

　　眾所週知，喬布斯通過(guò)創(chuàng)立iTunes線(xiàn)上音樂(lè)商店，爭(zhēng)取五大唱片公司數(shù)字音樂(lè)的銷(xiāo)售權(quán)，獲得音樂(lè)人單獨(dú)授權(quán)，並以99美分下載一首歌的誘人價(jià)格，有效杜絕了音樂(lè)盜版，最終實(shí)現(xiàn)了唱片公司、藝術(shù)家、蘋(píng)果公司、用戶(hù)皆大歡喜的結(jié)局。而且，也正是因?yàn)閿?shù)字音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)模式的成功，才給了喬布斯進(jìn)軍數(shù)字閱讀的自信和衝動(dòng)。

　　未來(lái)，在亞馬遜的kindle上，會(huì)否也雲(yún)集各大報(bào)紙和資深媒體人，為讀者度身定制其需要的新聞資訊，成為一個(gè)新聞出版的iTunes？

　　在給《華盛頓郵報(bào)》員工的備忘錄中，貝索斯這樣寫(xiě)道：“報(bào)紙的責(zé)任仍是為讀者服務(wù)，而非為報(bào)紙老闆的個(gè)人利益服務(wù)。”“網(wǎng)路已經(jīng)改變了新聞行業(yè)的每一個(gè)因素……未來(lái)會(huì)走向何方?jīng)]有路線(xiàn)圖……我們需要?jiǎng)?chuàng)新，需要去創(chuàng)造，這就意味著我們需要進(jìn)行新的實(shí)驗(yàn)。”

　　從這幾句話(huà)中可以察覺(jué)，貝索斯不是一個(gè)渾然不知新聞的人。這個(gè)以信仰長(zhǎng)期模式、不屑于短期利益著稱(chēng)，又自稱(chēng)“從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度思考人類(lèi)未來(lái)”的網(wǎng)際網(wǎng)路商人，將通過(guò)怎樣的“創(chuàng)新”和“創(chuàng)造”讓傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)際網(wǎng)路“聯(lián)姻”，並最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與平臺(tái)的完美結(jié)合？我們拭目以待。

[責(zé)任編輯： 雍紫薇]