文/顧曉波

　　“未來智慧手機會不會像BB機一樣被淘汰？”在GoogleGlass和iWatch的帶動下，關(guān)於智慧設(shè)備的未來，網(wǎng)上出現(xiàn)了各種靠譜和不靠譜的假設(shè)，“淘汰説”是其中比較激進的一種。

　　細數(shù)目前已經(jīng)問世和即將問世的可穿戴設(shè)備，基本包括四大類：1、運動和健康輔助的Jawbone Up、Nike+ Fuelband、Fitbit Flex以及國內(nèi)的咕咚手環(huán)、大麥計步器等，2、可以不依附於智慧手機的獨立智慧設(shè)備iWatch，以及即將面世的果殼智慧手錶，3、作為網(wǎng)際網(wǎng)路輔助産品的Google Glass、百度Eye類産品，4、與物聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的體感設(shè)備MYO等。

　　這是一個最好的時代，蘋果、谷歌和微軟各自創(chuàng)造了不同的智慧生態(tài)系統(tǒng)，有上千萬的開發(fā)者挖空心思去實現(xiàn)智慧設(shè)備的各種奇思妙想，有成熟的雲(yún)服務(wù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)做支撐，相對健全的網(wǎng)路環(huán)境，以及突飛猛進的生物檢測技術(shù)做保障，移動網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)的進步拓寬了網(wǎng)民的想像空間，可穿戴設(shè)備的夢想似乎已經(jīng)呼之欲出了。

　　但是回過頭來看，可穿戴智慧設(shè)備存在的意義是什麼？這個看上去假大空的問題，決定著該領(lǐng)域的發(fā)展方向。

　　定位：智慧穿戴設(shè)備 OR 智慧穿戴配件？

　　從目前國內(nèi)已經(jīng)發(fā)佈的産品看，大多數(shù)仍然是通過物理感測器實現(xiàn)簡單的計步、計算運動量，甚至推送資訊等初級階段，包括Google Glass也僅僅是重復(fù)著智慧手機和PC網(wǎng)際網(wǎng)路上可以做的事情，所有的數(shù)據(jù)最終依附於智慧手機和PC，穿戴設(shè)備僅僅是一個附屬品，或者説影子。

　　對此易到用車CEO周航表示看衰：“我們需要的是可穿戴智慧設(shè)備，而不是‘可穿戴手機’，發(fā)郵件、推送資訊、拍照都不應(yīng)該是可穿戴設(shè)備應(yīng)該解決的核心問題。”

　　事實上對一款可穿戴智慧設(shè)備來説，如果僅僅是照搬手機上的服務(wù)，那麼它替代不了智慧手機，但是卻可以被智慧手機替代，就會形成了一個尷尬——沒有痛點，一個可有可無的産品，市場空間是難以預(yù)料的。

　　果殼電子CEO顧曉斌認為可穿戴智慧設(shè)備不應(yīng)該僅僅是附屬品，即將推出的Bambook智慧手錶將內(nèi)置Android 4.1作業(yè)系統(tǒng)，可獨立於智慧手機而存在，顧曉斌稱，未來智慧手機螢?zāi)蝗詫U大，同時手錶等小螢?zāi)粚⒊休d原先的智慧手機的功能，到時候大屏手機加手錶的組合將是一個很好的選擇。

　　而咕咚網(wǎng)CEO申波則認為可穿戴智慧設(shè)備作為手機配件是一個很好的定位，沒有必要獨立於手機。申波透露，目前咕咚網(wǎng)推出的智慧手環(huán)已經(jīng)賣出了數(shù)萬件。

　　不過不管是獨立設(shè)備還是配件，各方達成共識的一點是，可穿戴設(shè)備應(yīng)該與生物傳感技術(shù)結(jié)合，將人體作為一種輸入甚至輸出的方式，最後通過其自身或通過手機APP的方式連接網(wǎng)際網(wǎng)路，從而避免傳統(tǒng)電子産品資訊孤島的宿命，實現(xiàn)獨立於智慧手機之外的核心價值。

　　紅海：手腕上的大數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn)

　　在談及Google Glass時，神念科技中國區(qū)總裁張彤笑稱，此前有一家媒體要做一個關(guān)於Google Glass的PK，然而在邀請嘉賓時卻找不到願意站出來力挺Google Glass的人。

　　目前網(wǎng)上已經(jīng)有了大量關(guān)於Google Glass的評測，用戶體驗和用戶習(xí)慣成為了最為人詬病的兩個軟肋。

　　張彤稱，可穿戴設(shè)備未來會有很多種可能，除了手錶、眼鏡、腕帶， 還可能是腰帶、衣服等等，不過對使用習(xí)慣的挑戰(zhàn)將會是可穿戴設(shè)備面臨的一個用戶門檻，眼鏡一方面無法代替手機，僅僅是一個附屬品，另一方面對用戶來説要培養(yǎng)長期使用的習(xí)慣也是一個難題。

　　周航認為最合理的位置是手腕。這也是目前可穿戴設(shè)備爭奪最激烈的地方，最熱門的産品也都是手腕配飾，Jawbone Up、Nike+ Fuelband、Fitbit Flex、咕咚手環(huán)、MYO、Bambook智慧手錶、W/ME等各式手環(huán)也是Google Glass以外被討論最多的産品。

　　手腕設(shè)備是飾品和手錶的自然過渡，對用戶來説並不用太刻意地去培養(yǎng)用戶習(xí)慣，同時隨著蘋果iWatch的臨近，以及各種手腕設(shè)備的推陳出新，一場手腕爭奪戰(zhàn)正在悄悄醞釀，而這場爭奪戰(zhàn)背後事實上是大數(shù)據(jù)的爭奪。

　　李宏輝用“人體的物聯(lián)網(wǎng)”比喻可穿戴設(shè)備，通過傳感技術(shù)可以檢測出用戶的體溫、血壓、心率等等數(shù)據(jù)，可穿戴設(shè)備通過感測器讀取，如果用戶佩戴好幾年，數(shù)據(jù)被記錄並上傳到雲(yún)端，就可以形成個人的身體數(shù)據(jù)庫，如果幾萬人佩戴，形成大數(shù)據(jù)，然後反饋回來，就會很有價值。

　　瓶頸：技術(shù)太快 電池太慢

　　電池問題已經(jīng)讓智慧手機廠商們傷透腦筋，現(xiàn)在這個噩夢要來困擾可穿戴智慧設(shè)備製造商了。

　　相比起智慧設(shè)備各項硬體的突飛猛進，電池技術(shù)始終停滯不前，Google Glass也因為僅能支撐五六個小時的電量頻遭質(zhì)疑，同時電池的體積和容量對體積更小的可穿戴設(shè)備來説更加顯得捉襟見肘。

　　相比起電池技術(shù)，傳感技術(shù)的進步要顯著的多。加拿大創(chuàng)業(yè)公司Thalmic Labs推出的MYO腕帶可以通過人體肌肉運動時産生的生物電變化來判斷佩戴者意圖，在將模擬信號轉(zhuǎn)化成數(shù)字新來通過藍芽發(fā)送到受控設(shè)備，從而實現(xiàn)用手勢來控制電腦、電視、甚至汽車等終端。

　　W/Me智慧腕帶則可以通過醫(yī)用感測器解析心率，反映自主神經(jīng)系統(tǒng)健康程度以及情緒，同時具備手機尋找、資訊提醒、遠端控制等功能。矽谷生物傳感技術(shù)公司神念科技已經(jīng)可以識別腦電波信號並用於控制硬體，目前已經(jīng)可以控制軌道玩具車、LED燈等設(shè)備。

　　李宏輝介紹，通過雲(yún)端技術(shù)與大數(shù)據(jù)運算，未來智慧設(shè)備還可以對檢測到的信號進行反饋，比如當(dāng)人疲勞時，通過一定頻率的電磁波來使人達到興奮效果。

　　而曾被寄予厚望的無線充電技術(shù)也不再熱門，在實際使用上，它並不像聽上去那麼酷，用戶需要使用架設(shè)專門的設(shè)備，其普及程度也無法滿足可穿戴設(shè)備大範(fàn)圍使用的需求。

　　機會：屌絲創(chuàng)業(yè)者玩不起

　　可穿戴設(shè)備産業(yè)鏈包括感測器技術(shù)提供商、硬體供應(yīng)商、製造商、雲(yún)服務(wù)提供商、網(wǎng)際網(wǎng)路公司等等環(huán)節(jié)，而可穿戴智慧設(shè)備最終是一款整合了雲(yún)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的網(wǎng)際網(wǎng)路産品，由網(wǎng)際網(wǎng)路公司整合上下游産業(yè)鏈或許更符合行業(yè)規(guī)律。

　　李宏輝認為，網(wǎng)際網(wǎng)路公司的影響力和傳播力很廣，更容易快速巨龍用戶，能夠引導(dǎo)一波新的消費浪潮，而硬體廠商的行業(yè)影響力非常有限，而且在雲(yún)計算、大數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)際網(wǎng)路産品上沒有經(jīng)驗，做不出太多的應(yīng)用，所以硬體廠商要做這塊並沒有優(yōu)勢。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)者們則早已嗅到了機會，天使投資人、航班管家投資人王江投資了一家可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司“大麥健康網(wǎng)”，其主要産品是一款智慧計步器，王江表示，在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，團隊需要有懂硬體的人、有能發(fā)動各方面資源、整合産業(yè)鏈上下游資源的人以及跟網(wǎng)際網(wǎng)路相關(guān)的産品運營和設(shè)計人員。

　　周航則直言，可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)對團隊綜合能力和資金要求比較高，目前還不是屌絲創(chuàng)業(yè)者玩得起的。同時周航不看好運動領(lǐng)域的可穿戴智慧設(shè)備，因為在中國真正堅持熱愛運動的人不多，以運動為核心賣點的可穿戴設(shè)備在用戶過了新鮮勁後就會被拋棄。

　　回想2011年開始的網(wǎng)際網(wǎng)路公司扎堆做手機，把手機市場愣是做成了紅海，可以預(yù)見可穿戴智慧設(shè)備的競爭將更激烈，會有大量創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)際網(wǎng)路公司和軟硬體廠商加入到這場戰(zhàn)爭，另一方面産品定位、用戶習(xí)慣、産業(yè)鏈整合能力等都在拷問創(chuàng)業(yè)者的綜合能力，而電池和充電技術(shù)的瓶頸也困擾著可穿戴智慧設(shè)備的發(fā)展，毫無疑問的是，這一類産品未來將融入並改變我們的生活，但是現(xiàn)階段看來，夢想太寬，現(xiàn)實太窄。

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