網(wǎng)龍CEO劉路遠(yuǎn)日前在接受記者採訪時,表示可以用上市籌集的資金以更合理的價格並購一些資産,網(wǎng)龍表現(xiàn)出強(qiáng)烈的並購慾望。劉路遠(yuǎn)同時表示,網(wǎng)龍或?qū)⑦M(jìn)一步斥資2億港元用於回購其流通股。
受世界股市疲軟影響,包括網(wǎng)遊股在內(nèi)的中國概念股今年以來的走勢都不樂觀。
網(wǎng)龍此舉或?qū)⒁l(fā)網(wǎng)遊行業(yè)新的回購股票潮。同時,對於網(wǎng)遊行業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)低谷期是一個拓展規(guī)模、並購小資産,以達(dá)到強(qiáng)化自身規(guī)模,佔(zhàn)領(lǐng)更多市場的天賜良機(jī)。這一切或許意味著在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中動蕩不安、充滿變數(shù)的網(wǎng)遊業(yè)界,新一輪的並購潮即將爆發(fā)。
網(wǎng)龍多次回購股票效果不佳 網(wǎng)龍今年以來多次動用鉅額資金回購公司股票的舉動引發(fā)了各界對於該公司未來發(fā)展走向以及整個網(wǎng)遊行業(yè)未來發(fā)展的猜測和分析。網(wǎng)龍公司股票自今年轉(zhuǎn)至香港證交所主機(jī)板上市以來,由於遭遇全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),其股價一直處於持續(xù)下跌的狀態(tài),公司市值大幅縮水。為穩(wěn)定股價和提振投資者信心,網(wǎng)龍已動用大筆資金累計回購公司股票十幾次,顯示出公司管理層對於企業(yè)長期發(fā)展和盈利前景有充足的信心並希望投資者能夠給予持續(xù)的支援。
在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、股市不景氣的大背景下,回購公司股票已成為中國上市網(wǎng)遊公司在資本市場最常用的方式之一。但此前網(wǎng)龍多次回購股票,公司股價依然持續(xù)下跌幅度超過70%的狀況證明:在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,單純依靠回購股票挽救股價的方法已不能達(dá)到效果。同時,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果中國網(wǎng)遊公司沒有解決投資者擔(dān)心的難以持續(xù)盈利的問題,那麼公司低市盈率的現(xiàn)狀將難以在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)。要從根本上解決股價低迷的現(xiàn)狀,網(wǎng)龍必須在公司自身業(yè)務(wù)發(fā)展方面有所突破。
積極尋找並購機(jī)會 網(wǎng)龍CEO劉路遠(yuǎn)在接受採訪時,表示可以用上市籌集的資金以更合理的價格並購一些資産。網(wǎng)龍表現(xiàn)出強(qiáng)烈的並購慾望。這説明對於網(wǎng)遊行業(yè)的巨擘而言,經(jīng)濟(jì)低谷期是一個拓展規(guī)模,並購小資産,已達(dá)到強(qiáng)化自身規(guī)模、佔(zhàn)領(lǐng)更多市場的天賜良機(jī)。這一切或許意味著在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中動蕩不安、充滿變數(shù)的網(wǎng)遊業(yè)界,新一輪的並購大潮即將爆發(fā)。
面對網(wǎng)遊行業(yè)的競爭,網(wǎng)龍公司優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn):首先,公司遊戲開發(fā)實力較強(qiáng)。公司採用ERP、CMM等國際先進(jìn)軟體管理方法,拉開遊戲開發(fā)“工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化”序幕。目前公司已經(jīng)將文檔管理、人力資源、財務(wù)、需求分析等模組融合,雖然産品策劃尚在系統(tǒng)之外獨(dú)立運(yùn)作,但公司的精細(xì)化、模組化、標(biāo)準(zhǔn)化軟體開發(fā)管理模式已見成效。公司規(guī)劃每2到3年推出一款網(wǎng)遊大作,每年推出2到3款小遊戲,形成豐富的産品組合。
其次,網(wǎng)路行銷及海外市場值得期待。網(wǎng)龍比較注重網(wǎng)路行銷,2007年網(wǎng)路支付佔(zhàn)收入的62.2%,隨著公司向海外市場拓展,網(wǎng)路行銷方式將進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢。隨著公司與迪士尼等公司結(jié)成戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大美國市場運(yùn)營規(guī)模,並與臺灣華義國際數(shù)位等合作開發(fā)臺灣市場,有望給公司海外市場拓展帶來突破性進(jìn)展;同時,網(wǎng)龍的産品線比較豐富。2008年,網(wǎng)龍新推出的遊戲有《開心》、《天元》、《英雄無敵Online》、《迪士尼》等。其中,《開心》遊戲被文化部被選為適合未成年人網(wǎng)路遊戲,可能成為繼《魔域》之後的另一款主打遊戲。
但網(wǎng)龍豐富的産品線也帶來嚴(yán)重的盜版問題。因其主打遊戲的盜版問題的爭議解決存在不確定性,因而投行對其評級的信心不足,這在一定程度上影響了網(wǎng)龍的股價表現(xiàn)。
網(wǎng)遊行業(yè)在弱市中醞釀投資機(jī)會 在金融危機(jī)席捲全球,國際金融巨頭紛紛破産、裁員,國內(nèi)中小企業(yè)業(yè)績滑坡之際,網(wǎng)遊行業(yè)卻似乎沒有受到影響——遊戲的開發(fā)、資金的運(yùn)轉(zhuǎn),甚至兼併收購,網(wǎng)遊業(yè)的一切運(yùn)轉(zhuǎn)都有條不紊地進(jìn)行著。盛大網(wǎng)遊啟動了有史以來最大規(guī)模的校園招聘,被稱為掀起了行業(yè)又一輪人才風(fēng)暴。儘管如此,盛大高級副總裁張燕梅在接受採訪時卻表示,網(wǎng)遊不是金融危機(jī)的避風(fēng)港,只有創(chuàng)造可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境才能使網(wǎng)遊企業(yè)一枝獨(dú)秀。
事實上,金融危機(jī)對於網(wǎng)遊産業(yè)的洗牌效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。金融危機(jī)對網(wǎng)遊産業(yè)最直接的影響就在於包括風(fēng)險投資、貸款減少等方面的融資困境。對於一些新興的、中小規(guī)模的網(wǎng)遊企業(yè),這樣的影響無疑是致命的——無法獲得穩(wěn)定的投資來源和資金鏈的斷裂將把這些企業(yè)推上絕境。而對於已經(jīng)成型、成規(guī)模的網(wǎng)遊企業(yè)而言,金融危機(jī)反而是機(jī)會,因為投資這些企業(yè)的風(fēng)險更小,因此大型網(wǎng)遊企業(yè)能夠獲得更多的投資。已成規(guī)模的網(wǎng)遊企業(yè)能夠用相對充裕的資金,用較低的成本收購一些小研發(fā)公司。對此,業(yè)內(nèi)人士表示,以較低的價格收購研發(fā)公司,要比網(wǎng)遊公司自己投入研發(fā)更有效率,或許這將逐漸成為那些大型網(wǎng)遊企業(yè)在“冬季”進(jìn)一步擴(kuò)張發(fā)展的捷徑。從行業(yè)層面上看,大型網(wǎng)遊企業(yè)通過對中小企業(yè)的收購實現(xiàn)了行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的進(jìn)一步集中配置和優(yōu)化組合,為創(chuàng)造網(wǎng)遊行業(yè)可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境提供了基礎(chǔ)。
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胡珊珊]