巴黎恐怖襲擊事件對全球經(jīng)濟的影響,究竟是短期的還是長期的,影響程度如何,主要取決於各國向居民和投資者提供的公共防護型保障體系,能否獲得人們的認(rèn)同。

　　繼10月10日土耳其首都安卡拉發(fā)生導(dǎo)致95人死亡、246人受傷的連環(huán)爆炸事件之後,11月13日巴黎發(fā)生了業(yè)已造成129人死亡、352人受傷的恐怖襲擊,這再度將全球調(diào)入震動和恐懼狀態(tài),並直接影響著11月14日始正在土耳其安塔利亞舉行的G20領(lǐng)導(dǎo)人峰會的議題。

　　慘絕人寰的巴黎恐怖襲擊事件,對全球經(jīng)濟的影響將不再僅僅是各地的旅遊業(yè),近年來“家門口”的極端恐怖襲擊出現(xiàn)的不確定性,或?qū)⑦M一步抬高全球經(jīng)濟增長和經(jīng)濟社會運作的成本。即恐怖事件在時點上的不確定性和缺乏預(yù)期性,會增加人們對社會公共安全的擔(dān)憂,這勢必增加政府支出,影響歐美結(jié)構(gòu)性減稅等為主的供給側(cè)改革,抬高容易遭到恐怖襲擊國家的政府財政赤字率,增加這些國家的政府財政風(fēng)險,降低全球經(jīng)濟復(fù)蘇的預(yù)期。

　　同時,極端恐怖襲擊的隨機概率上升,將增加企業(yè)的運營成本和居民的生活生存成本,降低企業(yè)的跨區(qū)跨境經(jīng)貿(mào)投資需求,如投資者會因擔(dān)心所投資的商業(yè)設(shè)施面臨可能的恐怖襲擊,在投資策略上會做出兩類選擇:一是盡可能減少對容易出現(xiàn)恐怖襲擊地區(qū)的投資,以控制不必要的意外損失;一是加大商業(yè)設(shè)施的安保投入,這將增加企業(yè)的運營成本,降低企業(yè)的投資邊際收益率,提高企業(yè)的機會邊際成本,進而削弱其在市場的競爭力。顯然,這將降低市場的投資風(fēng)險偏好,尤其是跨期和跨地域投資,進而影響全球經(jīng)濟的復(fù)蘇進程。

　　當(dāng)前受巴黎恐怖襲擊事件的影響,黃金等避險性資産再度受到了投資者關(guān)注,美元指數(shù)也自土耳其安卡拉連環(huán)炸彈襲擊之後,沒有理會美聯(lián)儲9月和10月的偏“鴿派”表述,而出現(xiàn)了一輪上漲行情,再次衝擊100點關(guān)口。假如巴黎恐怖襲擊後,歐美政府採取的反恐、防恐措施,難以消除人們對恐怖襲擊的不確定性憂慮,很容易觸發(fā)國際資金向美元資産流動和配置的避險訴求。如此將導(dǎo)致更多資金流出歐盟、新興市場經(jīng)濟體,轉(zhuǎn)向美元資産,尤其是流向美國國債市場,這或?qū)⑦M一步抬高美國國債價格,壓低國債收益率曲線,給美聯(lián)儲即將在12月份的貨幣政策抉擇帶來一定的抉擇困惑,而一旦資本進一步從歐盟、新興市場經(jīng)濟體流出,無疑也將影響歐盟與新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟復(fù)蘇,這反過來也會增加美聯(lián)儲貨幣政策抉擇的外部風(fēng)險。

　　巴黎恐怖襲擊事件對全球經(jīng)濟的影響,究竟是短期的還是長期的,影響程度如何,主要取決於各國向居民和投資者提供的公共防護型保障體系,能否獲得人們的認(rèn)同,這包括極端恐怖分子感受到了各國的反恐威懾,而降低了恐怖襲擊的概率。我們期待這次巴黎恐怖襲擊事件,類似于2005年的倫敦恐怖襲擊事件和2004年的馬德里恐怖襲擊事件,只是暫時性地對全球經(jīng)濟産生影響。

　　當(dāng)然,要真正有效緩解恐怖事件發(fā)生概率,關(guān)鍵是需要構(gòu)建一個柔性的制度體系,緩解本可以避免的各種社會不公的發(fā)生等,消除極端恐怖思維在不同社會人群間的傳染性,這可能是各國不得不做的一場持久戰(zhàn)。

　　劉曉忠(金融從業(yè)者)