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      樂(lè)天集團(tuán)繼承人內(nèi)鬥 在華多年虧損未見(jiàn)底

      2015-08-06 07:22 來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)創(chuàng)始人辛格浩及在集團(tuán)擔(dān)任要職的長(zhǎng)子、次子三人因家族繼承權(quán)問(wèn)題,深陷“爭(zhēng)奪經(jīng)營(yíng)權(quán)”紛爭(zhēng),在今年8月屢上韓媒頭條。8月2日更爆出樂(lè)天在中國(guó)市場(chǎng)四年時(shí)間(2011-2014年)虧損1.1513萬(wàn)億韓元(約合61億元 人民幣 )的消息,雖然樂(lè)天否認(rèn)這筆鉅額虧損,表示在上述時(shí)間段內(nèi)在中國(guó)市場(chǎng)僅虧損3200億韓元。

        21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在樂(lè)天官網(wǎng)上發(fā)現(xiàn),截至2014年末,樂(lè)天瑪特在華擁有103家大型折扣店,預(yù)計(jì)2020年將累計(jì)有240多家店面開(kāi)業(yè)並投入運(yùn)營(yíng)。事實(shí)上,樂(lè)天並非只有百貨超市一種業(yè)態(tài),其涉足的行業(yè)還有食品、石化、地産開(kāi)發(fā)與建設(shè)、服務(wù)以及物流、融資租賃、資訊技術(shù)等,符合作為外資大企業(yè)施展多元化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。

        但樂(lè)天家族內(nèi)部糾葛不斷,加上在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)虧損消息蒙陰影,8月5日接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者採(cǎi)訪的業(yè)內(nèi)專家一致認(rèn)為,樂(lè)天在中國(guó)的“本土化”進(jìn)程不盡如人意,如果不能聚焦某行業(yè)在華精耕,其核心業(yè)務(wù)未能扎深根,那麼就會(huì)影響整體業(yè)務(wù)的推進(jìn)。其次,其家族矛盾對(duì)樂(lè)天有一定品牌影響,但由於職業(yè)經(jīng)理人制度的保障,因此對(duì)其運(yùn)營(yíng)影響有限。

        父子三人大戰(zhàn)

        據(jù)韓媒報(bào)道,辛格浩是一名旅日韓僑,1948年在日本創(chuàng)立樂(lè)天集團(tuán)。1965年韓日恢復(fù)邦交正常化後,辛格浩于1967年在韓國(guó)成立樂(lè)天制果公司,後該公司成長(zhǎng)為今天的韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)。現(xiàn)年93歲的辛格浩身份為樂(lè)天集團(tuán)創(chuàng)始人,辛東彬是其次子,是樂(lè)天集團(tuán)現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng),而長(zhǎng)子辛東主此前為樂(lè)天日本副總裁,現(xiàn)年61歲,年長(zhǎng)辛東彬1歲。樂(lè)天日本等同於統(tǒng)管韓國(guó)及日本樂(lè)天的控股公司,今年1月,辛東主辭去職務(wù)後,韓媒分析稱,表明其已經(jīng)“完全被排擠出接班構(gòu)圖”。

        家族紛爭(zhēng)要追溯到上月27日,據(jù)《韓聯(lián)社》報(bào)道,當(dāng)天辛東主在辛格浩的支援下嘗試重返經(jīng)營(yíng)舞臺(tái),宣佈解除辛東彬和日本樂(lè)天控股公司6名董事的職務(wù)。但辛東彬迅速做出應(yīng)對(duì),于7月28日宣佈辛東主發(fā)佈的解職令沒(méi)有經(jīng)過(guò)董事會(huì)表決,因此無(wú)效。日本樂(lè)天控股公司隨後召開(kāi)緊急董事會(huì)會(huì)議,解除辛格浩代表理事職務(wù),並宣佈日後在股東大會(huì)上任命辛格浩為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

        由於樂(lè)天家族人員因繼承權(quán)問(wèn)題糾葛不斷,韓媒8月4日評(píng)論認(rèn)為,辛東彬與哥哥辛東主兩兄弟“奪權(quán)大戰(zhàn)十有八九陷入持久戰(zhàn)”,最終會(huì)通過(guò)法律訴訟來(lái)收?qǐng)觥Ec此同時(shí),亦爆出紛爭(zhēng)的原因始於2014年辛東主卸任日本樂(lè)天,因部分事業(yè)項(xiàng)目失敗,作為兄長(zhǎng)的辛東主被父親辛格浩“流放”,而弟弟辛東彬則抓住此機(jī)會(huì)“試圖掌握日本樂(lè)天的經(jīng)營(yíng)權(quán)”,並更換日本樂(lè)天控股公司董事,實(shí)現(xiàn)一人掌權(quán)體制。

        8月3日,辛東彬抵達(dá)首爾金浦機(jī)場(chǎng)後對(duì)自己和長(zhǎng)兄辛東主爭(zhēng)奪經(jīng)營(yíng)權(quán)而製造的混亂三次鞠躬道歉。他強(qiáng)調(diào),以父親辛格浩的名義發(fā)佈的“解職令”沒(méi)有法律效力。他説,在自己與父親、公司職員的一同努力下,樂(lè)天得以發(fā)展壯大,他將儘快解決本次事態(tài),秉承父親的創(chuàng)業(yè)精神恢復(fù)集團(tuán)正常經(jīng)營(yíng)。

        隨著事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,根據(jù)8月5日最新消息顯示,目前樂(lè)天集團(tuán)各子公司社長(zhǎng)聯(lián)合發(fā)佈聲明,表態(tài)支援辛東彬。聲明中就樂(lè)天集團(tuán)被人指摘的“封閉性結(jié)構(gòu)”表態(tài)稱,“樂(lè)天集團(tuán)不是特定個(gè)人或家族的專有物”。最終圍繞樂(lè)天集團(tuán)家族人員“爭(zhēng)權(quán)戰(zhàn)”會(huì)有怎樣結(jié)果,目前尚未得知。

        5日當(dāng)天,浙江省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王均耀對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者説,紛爭(zhēng)對(duì)樂(lè)天在華有影響但不是導(dǎo)致業(yè)績(jī)虧損的決定因素,爭(zhēng)權(quán)不過(guò)是股權(quán)的重新分配,企業(yè)資産重新分配,何況韓國(guó)都由職業(yè)經(jīng)理人操盤。他説,國(guó)外壟斷企業(yè)、家族企業(yè),均重視職業(yè)經(jīng)理人,雖然股東內(nèi)鬥對(duì)企業(yè)有影響,比如導(dǎo)致資金分散,資金不能形成有力拳頭,但生産營(yíng)運(yùn)不受影響的。“頂層上的矛盾,不可能影響到營(yíng)運(yùn)。”

        在華長(zhǎng)期虧損如何本土化

        據(jù)《韓聯(lián)社》報(bào)道,韓國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)估機(jī)構(gòu)CEO Score2日發(fā)佈的數(shù)據(jù)顯示,2011年至2014年,樂(lè)天集團(tuán)中國(guó)和香港法人累計(jì)虧損達(dá)1.1513萬(wàn)億韓元(約合人民幣61億元)。從各年度來(lái)看,2011年虧損927億韓元,2012年虧損2508億韓元,2013年虧損2270億韓元,2014年虧損5808億韓元,虧損規(guī)模不斷擴(kuò)大。

        然而樂(lè)天集團(tuán)方面卻全面否認(rèn)了該事實(shí)。樂(lè)天購(gòu)物公司的社長(zhǎng)李元濬表示,根據(jù)EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤(rùn))計(jì)算,2011-2014年,樂(lè)天集團(tuán)中國(guó)法人的累計(jì)虧損僅為3200億韓元。

        8月5日,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)行銷係兼零售研究中心主任陳立平接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者採(cǎi)訪時(shí)説,當(dāng)前整個(gè)大賣場(chǎng)包括百貨市場(chǎng)都處在下坡路階段,以及面臨消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)變的新挑戰(zhàn),包括宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、電商衝擊等,樂(lè)天亦不能逃離這一局勢(shì)的新挑戰(zhàn)。在他看來(lái),樂(lè)天“進(jìn)入中國(guó)後一直沒(méi)做好本土化,帶有經(jīng)營(yíng)上的傲慢,但如果不能適應(yīng),都是沒(méi)用的。”

        其次,關(guān)於目前樂(lè)天發(fā)生的家族紛爭(zhēng)一事,很大程度是“股權(quán)分配”問(wèn)題,“韓國(guó)、日本家族主義、家長(zhǎng)制盛行,特別容易引起經(jīng)濟(jì)上的糾紛。”陳立平説。

        與此同時(shí),王均耀亦認(rèn)為樂(lè)天進(jìn)入中國(guó)需要一個(gè)適應(yīng)期,必須按照中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行自身定位,從已知的虧損消息看,表明樂(lè)天並未很好適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)需求,需要重新思考如何在華進(jìn)行精準(zhǔn)行銷,並調(diào)整原有經(jīng)營(yíng)理念。

        王均耀認(rèn)同樂(lè)天在華多元化經(jīng)營(yíng)思路,以及樂(lè)天曾表示意欲在華增加實(shí)體店的計(jì)劃,但是他認(rèn)為,樂(lè)天需要將其核心業(yè)務(wù)在華站穩(wěn)腳跟後再去發(fā)展多元化。

      [責(zé)任編輯: 陳寧]

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