在打開外來(lái)移民的“潘多拉盒子”之前，日本將通過(guò)促進(jìn)女性就業(yè)來(lái)補(bǔ)充日漸縮水的勞動(dòng)力市場(chǎng)。

　　作為安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)“三支箭”中的重要一步，日本首相安倍晉三上任以來(lái)，就希望藉由一系列改革措施鼓勵(lì)女性重返職場(chǎng)，並增加女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的比重。然而，兩年多來(lái)收效甚微。相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家，日本職場(chǎng)基本上仍由男性主導(dǎo)。要想扭轉(zhuǎn)這種局面，絕非一日之功。

　　擴(kuò)大勞動(dòng)力規(guī)模

　　近年來(lái)，日本已邁入老齡化社會(huì)，人口結(jié)構(gòu)面臨巨大改變，勞動(dòng)力縮減成為該國(guó)政府最棘手的問(wèn)題。研究顯示，目前日本人口總數(shù)約1.27億人，但勞動(dòng)力人口卻較1997年巔峰時(shí)的6810萬(wàn)人減少約250萬(wàn)人，且預(yù)料未來(lái)45年內(nèi)，總?cè)丝跀?shù)將再縮減逾4000萬(wàn)人。

　　但由於日本“男主外，女主內(nèi)”的傳統(tǒng)社會(huì)分工，以及女性在結(jié)婚生育後辭去工作等原因，一般來(lái)説，日本女性工作人口遠(yuǎn)低於其他發(fā)達(dá)國(guó)家。

　　而由於整個(gè)日本社會(huì)都預(yù)期女性在結(jié)婚或生育之後就會(huì)離職，一些企業(yè)也不會(huì)讓女性擔(dān)當(dāng)重要的職位。

　　資料顯示，截至今年1月，在日本超過(guò)3600家上市公司中，超過(guò)80%沒有女性董事。不僅如此，儘管女性的職場(chǎng)待遇近年已有所改善，但收入仍明顯不及男性，一旦懷孕就很容易被迫退出勞動(dòng)大軍。大多日本企業(yè)要求員工有固定且漫長(zhǎng)的上班時(shí)間，亦使得需要照顧幼兒的母親十分為難，重返職場(chǎng)的機(jī)會(huì)降低。

　　在發(fā)達(dá)國(guó)家中，日本女性教育程度最高，投入勞動(dòng)市場(chǎng)比率卻最低，但日本人口老齡化嚴(yán)重，如何在鼓勵(lì)生育的同時(shí)推動(dòng)更多女性就業(yè)，成為政府一大課題。女性回歸勞動(dòng)力大軍是擴(kuò)大該國(guó)勞動(dòng)力規(guī)模的手段之一，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)産能。

　　國(guó)際貨幣基金組織（IMF）指出，如果可以解決性別鴻溝，日本經(jīng)濟(jì)增速可以增加0.25個(gè)百分點(diǎn)。這對(duì)過(guò)去20年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率不到1%的日本而言，是一個(gè)不小的幅度。

　　分析指出，更多日本女性參加工作實(shí)際上給日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)雙重利好。首先，擴(kuò)大了勞動(dòng)力規(guī)模，鋻於日本女性的高教育水準(zhǔn)，這同樣增加了産能。其次，雖然日本男女所受教育平等，但就業(yè)並非平等，因此更多女性進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)，增加了勞動(dòng)力的平均技能水準(zhǔn)。

　　但美國(guó)資訊網(wǎng)站Quartz則稱，日本女性進(jìn)入職場(chǎng)實(shí)際上是給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)雙重打擊。彼得森研究所國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)總裁Adam Posen表示：“女性就業(yè)擴(kuò)大了勞動(dòng)力規(guī)模，同時(shí)也因?yàn)楦邔W(xué)歷而增加勞動(dòng)生産力。”但他認(rèn)為，日本女性進(jìn)入職場(chǎng)不是因?yàn)榫蜆I(yè)機(jī)會(huì)增加，而是教育，因此女性會(huì)拉高日本勞動(dòng)力的平均工作技能門坎，且也有可能會(huì)降低生育率。

　　職場(chǎng)媽媽增多

　　在日本勞動(dòng)力人口減少的狀況下，推動(dòng)女性進(jìn)入職場(chǎng)的好處顯然更為突出。

　　為了改善經(jīng)濟(jì)，安倍晉三祭出三大措施：大膽的貨幣政策、大膽的政府支出和勞動(dòng)力市場(chǎng)改革，向經(jīng)濟(jì)注入活力。安倍晉三把“提升女性地位”列為“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”改革重點(diǎn)之一，安倍曾稱日本女性為“這個(gè)資源缺乏的島國(guó)最沒有充分利用的資源”。因此，他除了要以積極的貨幣政策、增加政府支出，以及勞動(dòng)市場(chǎng)改革來(lái)喚起經(jīng)濟(jì)生命力之外，還希望通過(guò)平衡生育與工作，借這些“超級(jí)媽媽”之力提振日本經(jīng)濟(jì)。

　　安倍晉三不斷重申要讓日本成為“女性活躍”的社會(huì)。跟歷屆內(nèi)閣相比，安倍對(duì)此課題的重視程度前所未有。他在組閣時(shí)就大量採(cǎi)用女性政治家擔(dān)任大臣，政府部門重點(diǎn)提拔女性擔(dān)任要職。

　　第二次上任首相後，安倍釋出女性就業(yè)政策利多，並承諾2018年前，在需求最急迫的東京新設(shè)立40萬(wàn)個(gè)托嬰中心，讓媽媽們安心返回職場(chǎng)。目前，日本的職場(chǎng)媽媽很難取得工作與生活的平衡。一般來(lái)説，日本員工要爭(zhēng)取晉陞，平均一天工作時(shí)間為10至15個(gè)小時(shí)，加上通勤與下班後的應(yīng)酬，幾乎很難有時(shí)間料理家務(wù)，所以日本大部分家務(wù)都是由女性在打理。

　　此外，安倍還聲稱2020年前，要一口氣將企業(yè)女性主管比例提高到三成，宣佈配合的日本企業(yè)，更能增加得到政府標(biāo)案的機(jī)會(huì)。

　　分析認(rèn)為，安倍對(duì)日本女性的重視凸顯了其對(duì)職場(chǎng)文化作出的重要轉(zhuǎn)變，其中最重要的包括放鬆長(zhǎng)時(shí)間工作文化，這可儘量減低因?yàn)槁殘?chǎng)女性增多而令生育率繼續(xù)大幅下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

　　美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道（CNBC）報(bào)道，總體來(lái)説，安倍在消弭性別不平等和提升女性勞動(dòng)參與率的努力有所成果。2013年後，日本女性勞動(dòng)參與率開始增加。這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）數(shù)據(jù)顯示，日本女性失業(yè)率從2012年安倍執(zhí)政時(shí)的4.3％降到2014年的3.4％。

　　漫長(zhǎng)的道路

　　面對(duì)外界對(duì)安倍“三支箭”脫靶的質(zhì)疑，安倍晉三在最近一次的美國(guó)之行中辯解稱，因?yàn)樽约涸诖髮W(xué)是射箭部的一員，“我的箭一定會(huì)射中”。但單就增加女性就業(yè)這一項(xiàng)，安倍就面臨了巨大的桎梏。

　　日本職場(chǎng)重男輕女文化根深蒂固，安倍想實(shí)現(xiàn)他的計(jì)劃仍有漫漫長(zhǎng)路要走。

　　比如，安倍設(shè)定的2020年前，企業(yè)和政府內(nèi)30%“管理崗位”由女性擔(dān)任，雖然有個(gè)別企業(yè)積極響應(yīng)，但商界整體反應(yīng)冷淡。日本厚生勞動(dòng)省發(fā)佈的2013年度雇傭均等基本調(diào)查顯示，管理職位（科長(zhǎng)以上職務(wù)）中，女性所佔(zhàn)比例僅為6.6%。此外，安倍大力推動(dòng)女性走入政壇，但日本媒體近期一項(xiàng)調(diào)查披露，日本女議員無(wú)論公私，都無(wú)法獲得滿足感。

　　倫敦調(diào)研機(jī)構(gòu)凱投宏觀日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家索利安的報(bào)告指出，日本女性勞動(dòng)參與率雖然上揚(yáng)，但與其他七大工業(yè)國(guó)（G7）成員相比仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落後。若日本高學(xué)歷婦女的就業(yè)比例與其他G7國(guó)家不相上下，其GDP增長(zhǎng)率應(yīng)可增長(zhǎng)多達(dá)6個(gè)百分點(diǎn)。

　　索利安援引OECD數(shù)據(jù)指出，2011年日本高學(xué)歷女性的就業(yè)比例低於70％，其他G7成員國(guó)這方面的佔(zhàn)比超過(guò)80％。

　　索利安表示，自安倍重掌政權(quán)後，日本女性就業(yè)比例確實(shí)迅速回升，但除非未來(lái)幾年能加快升速，即便女性勞動(dòng)參與率提高也不足以進(jìn)一步提升GDP。他預(yù)測(cè)，日本去年GDP增長(zhǎng)率僅0.3％，今年則只有0.1％。

　　日本女性勞動(dòng)參與率不盡如人意，問(wèn)題可能出在已婚高學(xué)歷婦女對(duì)於重返職場(chǎng)興趣不高。受過(guò)高等教育的精英女性，大多嫁給財(cái)力豐厚的丈夫，家庭經(jīng)濟(jì)富裕加上日本企業(yè)多為男性把持之下，回歸職場(chǎng)的意願(yuàn)低落。

　　東京日精基礎(chǔ)研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)家Naoko Kuga指出，受過(guò)高等教育的家庭主婦，沒什麼外出就業(yè)的誘因，他們大多和高學(xué)歷高收入者結(jié)婚，不太需要為了家計(jì)工作。

　　而且，儘管高學(xué)歷女性結(jié)婚生子後，繼續(xù)工作的機(jī)率高於學(xué)歷較低的已婚婦女，可是一旦她們辭職不幹，不大可能重回職場(chǎng)。

　　Naoko Kuga提到，日本政府須深入了解這群高學(xué)歷婦女不願(yuàn)重返職場(chǎng)的原因，其中之一便是日本企業(yè)文化始終是“男性天下”。

　　美國(guó)國(guó)會(huì)調(diào)查局在此前也曾經(jīng)發(fā)表報(bào)告，認(rèn)為安倍要成功推動(dòng)女性經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨不少難題。報(bào)告認(rèn)為，女性應(yīng)該留在家中處理家務(wù)的思想在日本根深蒂固；以男性為主的職場(chǎng)文化，阻礙女性步入社會(huì)。報(bào)告指出，長(zhǎng)時(shí)間工作及日本欠靈活的工作制度，令女性難以兼顧工作和照顧家庭。

　　日經(jīng)中文網(wǎng)的一篇評(píng)論指出，凡事物極必反，刻意人為地強(qiáng)調(diào)提高女性的地位反而會(huì)弄巧成拙，安倍首相已經(jīng)在此問(wèn)題上栽了跟頭。政府該做的是提供一個(gè)女性能夠充分發(fā)揮能力的社會(huì)環(huán)境。未來(lái)日本婦女能否頂“三分天”順其自然為好。

　　此前，日本生命保險(xiǎn)公司關(guān)於“提升女性活躍度”問(wèn)題在網(wǎng)上開展了一次民意調(diào)查。對(duì)調(diào)查中提出的“你認(rèn)為提升女性的活躍度對(duì)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要嗎”這一問(wèn)題，在40-59歲的男性受訪者中，持肯定回答的人數(shù)下降趨勢(shì)十分明顯，比2014年下降6個(gè)百分點(diǎn)。主要原因就在於，目前公司內(nèi)部擔(dān)任重要職務(wù)的大多是男性，“女性活躍”會(huì)成為他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這種觀念使他們産生危機(jī)感。

　　其他替代方式

　　在“女性經(jīng)濟(jì)學(xué)”引擎無(wú)法短期奏效的情況下，日本政府正在尋求更多方式彌補(bǔ)勞動(dòng)力短缺問(wèn)題。

　　日本政府正在實(shí)施一項(xiàng)“技術(shù)實(shí)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃”，藉由引進(jìn)外籍勞工作為實(shí)習(xí)生的方式取代海外移民，以滿足勞動(dòng)力需求。日本政府指出，首先將開放老人照護(hù)、便利商店及工程開發(fā)等産業(yè)聘用實(shí)習(xí)生，以解決燃眉之急。而來(lái)自日本司法部的數(shù)據(jù)則顯示，目前實(shí)習(xí)生計(jì)劃行使之初，已聘用約16.7萬(wàn)名外籍勞工。

　　據(jù)美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）報(bào)道，隨著日本人口不斷減少，勞動(dòng)力缺口增加，在社會(huì)傾向不輸入外籍勞工的情況下，愈來(lái)愈多的日本企業(yè)正在研發(fā)各式機(jī)器人，作為替代方案。

　　《外交事務(wù)》雜誌分析指出，儘管日本國(guó)內(nèi)對(duì)於結(jié)構(gòu)性改革，讓勞動(dòng)市場(chǎng)重啟動(dòng)力，與增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方式爭(zhēng)論不斷，但企業(yè)並不需等待政府行動(dòng)，即可先進(jìn)行改革。譬如重新調(diào)整現(xiàn)有的産業(yè)結(jié)構(gòu)，挑戰(zhàn)階級(jí)制度，通過(guò)科學(xué)與工程創(chuàng)新提供更好的産品與服務(wù)，掌握重新塑造自己的機(jī)會(huì)。

　　譬如製造業(yè)，可以通過(guò)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化、3D列印、模組平臺(tái)重整生産線，創(chuàng)造更大的獨(dú)特性産品組合。企業(yè)研發(fā)部門必須更開放與協(xié)作。零售業(yè)可以開發(fā)更創(chuàng)新的數(shù)字混合型商店，使用大數(shù)據(jù)分析改善價(jià)格、行銷與營(yíng)收預(yù)測(cè)。

　　此外，該雜誌還提出，日本僱主已經(jīng)感受到招不到人的窘境，未來(lái)這一現(xiàn)象會(huì)愈來(lái)愈明顯，除非日本可以增加老年勞動(dòng)力的人數(shù)。報(bào)道指出，要鼓勵(lì)老年人留在職場(chǎng)對(duì)日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與穩(wěn)定性來(lái)説也相當(dāng)重要，確保職場(chǎng)上有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)不會(huì)短缺。但雇用老年人必須有條件，包括企業(yè)能接受彈性工時(shí)、兼職、在家工作政策，年長(zhǎng)的職員同時(shí)可以成為輔導(dǎo)與培育的角色。

　　報(bào)道還指出，公共政策也必須提供正確的誘因促進(jìn)職場(chǎng)變革。2013年日本開始提高退休年齡，從55歲到60歲。僱主同時(shí)需要提供持續(xù)性的雇用選擇給快到年限退休的員工，但是他們常常轉(zhuǎn)去做低薪或低技術(shù)的工作，因此必須重新訓(xùn)練新的技能。