【環(huán)球時(shí)報(bào)報(bào)道 駐俄羅斯特派記者 謝亞宏 王曉雄】受歐美制裁及全球油價(jià)下跌影響，盧布大幅貶值，消費(fèi)者購買力下降，俄羅斯零售商們的日子並不好過，但人們的精打細(xì)算卻成就了俄羅斯的網(wǎng)路零售商。

　　法新社報(bào)道稱，今年1月，俄羅斯居民的實(shí)際工資收入下降了8%，這使得俄羅斯遭遇2009年以來首次零售額下降。

　　然而就在這種背景下，俄羅斯最大的電商Ulmart在連續(xù)幾年因擴(kuò)大物流網(wǎng)路而虧損之後，開始實(shí)現(xiàn)盈利。Ulmart首席執(zhí)行官米克哈爾·布米斯特羅夫認(rèn)為，如果按照盧布計(jì)算，Ulmart能夠?qū)崿F(xiàn)35%-40%的銷售額增長(zhǎng)，這是電商行業(yè)最為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

　　俄羅斯網(wǎng)路零售商為什麼能夠逆勢(shì)盈利？《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者在俄羅斯當(dāng)?shù)貙ｉT比較了各類産品在電商網(wǎng)站和實(shí)體店的售價(jià)，發(fā)現(xiàn)許多産品在電商網(wǎng)站的價(jià)格確實(shí)較實(shí)體店低，因此在盧布貶值，俄民眾實(shí)際收入變少的當(dāng)前，俄電商網(wǎng)站確實(shí)更受歡迎。

　　此外，專家分析稱，大部分零售商的銷售額都出現(xiàn)下滑，但Ulmart不用忙亂，是因?yàn)樵摴驹谌ツ甑坠?yīng)商提高價(jià)格之前，便已經(jīng)將産品填滿了貨倉，因此能夠以低於競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格銷售商品，並很好地利用了俄羅斯人因盧布貶值而突然迸發(fā)出來的購買狂潮。

　　據(jù)了解，Ulmart于2008年在聖彼得堡創(chuàng)立，採(cǎi)用了亞馬遜的模式，主要銷售電器、化粧品、汽車零配件、書、音樂甚至機(jī)票，目前擁有超過800萬活躍客戶，是俄羅斯最大的電商。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009-2013年五年間俄羅斯電商行業(yè)的産值年均增長(zhǎng)率達(dá)到42.2%，隨後5年的年均增長(zhǎng)率也可達(dá)到20%左右。在電商網(wǎng)站中最流行的産品包括電子産品和服裝等，比重分別達(dá)到23.3%和14%左右。

　　網(wǎng)路購物目前在莫斯科、聖彼得堡等大城市較為流行。但由於俄羅斯幅員遼闊，交通成本高，在大城市之外其他地區(qū)的物流費(fèi)用很高，所以很難在全國(guó)發(fā)展起來。即使在大城市，物流的速度也比較慢，有時(shí)候莫斯科本市的快遞都能等上四五天，這無疑限制了電商行業(yè)的發(fā)展。

　　另一方面，目前作為俄羅斯的鄰國(guó)，中國(guó)的電商行業(yè)發(fā)展更好，價(jià)格更為實(shí)惠，因此許多俄羅斯人更喜歡“海淘”，即在中國(guó)淘寶等網(wǎng)站訂購東西後郵寄或找人帶回俄羅斯。▲