中新社北京11月10日電 (記者 楊柳)“非常自豪，卻並不滿足。”強生集團總裁兼首席執(zhí)行官亞歷克斯·戈爾斯基(Alex Gorsky)在北京參加2014APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會時接受了中新社記者的採訪，當談及強生近年在中國市場的表現(xiàn)時如是説。

　　這是戈爾斯基今年的第三次中國之行，但要説起他來訪中國的次數(shù)，“已經(jīng)不下20次了。”上世紀80年代，強生在中國建立了第一家合資企業(yè)——西安楊森制藥有限公司。從那以後，強生在上海、北京、蘇州等地“遍地開花”，建立了強大的制藥和醫(yī)療器械生産網(wǎng)路。面對未來，戈爾斯基説：“強生還可以做得更多。”

　　不久前，強生公佈了2014財年第三季度財報。報告顯示，強生第三季度營收為184.7億美元，比去年同期增長5.1%；凈利潤為47.5億美元，比去年同期的29.8億美元增長26%。隨即，強生宣佈，將亞太創(chuàng)新中心落戶上海。

　　“選擇上海是因為中國提供了非常重要的發(fā)展機會，看看中國的消費數(shù)字，在這裡實現(xiàn)科技創(chuàng)新再合適不過。強生很想更好地了解中國的醫(yī)療需求。強生期望在中國看到10%的持續(xù)增長，這也是重視創(chuàng)新的原因所在。”戈爾斯基説。

　　在他看來，能為中國患者提供新的治療方式，採取新技術(shù)令患者更快恢復(fù)，以及收購“大寶”這樣的本土知名品牌，都是強生未來可以發(fā)掘的機會。

　　這家1886年創(chuàng)建於美國新澤西州的公司，而今早已躋身全球500強。但戈爾斯基告訴記者，強生不僅是一家在中國的美國公司，“現(xiàn)在更像是一家中國企業(yè)”。如今，強生約60%的産品在美國境外銷售。其中，中國佔了關(guān)鍵的比重，在零售上為美國或歐洲等發(fā)達市場的三至四倍。而且，中國在不斷完善自身的醫(yī)療系統(tǒng)，能夠與中國政府合作是擺在強生面前一個巨大的機會。

　　“強生不能簡單地將美國的産品帶到中國市場，而是要更多了解中國的現(xiàn)實和消費者的期待。這也是為什麼專門成立了研究和發(fā)展部門。希望有一天，強生可以在中國實現(xiàn)獨特的創(chuàng)新，並將其出口到全世界。”戈爾斯基説。(完)