一棵“超級銀杏”，出廠價幾千元，落地價卻達5萬元，鉅額差價去哪了？動輒花上千萬找知名公司進行綠化設計，其實就是幾個剛畢業(yè)的學生參照以往案例稍加改動，鉅額設計費背後有哪些貓膩？

　　記者調查發(fā)現(xiàn)，在一些地方頻現(xiàn)綠化奢侈浪費的背後，掩藏“黑色內幕”。

　　23米內27棵樹“擠成一坨”

　　23米的路邊綠化，種6棵喬木已然嫌擠，規(guī)劃圖紙卻要求種下27棵，栽下去，樹都堆成“一坨”。

　　一位從事園林綠化近30年的業(yè)內人士説，去年在山東某地參與城市綠化，規(guī)劃要求栽樹間隔不到1米，乍一看鉅資打造生態(tài)園林城市立竿見影，但樹太密，根本活不了，用不了一兩年必須挖掉。他説，明知規(guī)劃“不靠譜”，如果是私人項目還能提點建議，“給政府部門幹活兒我們提都不敢提，提了不知道就傷到哪個領導了，活兒都沒了。”業(yè)內人士説，這種急功近利、好大喜功，不僅是政績觀作祟，背後還有“黑色的腐敗經(jīng)濟賬”。

　　業(yè)內人士透露：“2013年，我們給某地的新區(qū)整體綠化做規(guī)劃設計，施工總面積130萬平方米，綠化施工總招標金額1.3億元，設計費每平方米15元，加起來近2000萬元”，其中很大一部分用在上下打點和給有關部門人員的回扣上，這是“潛規(guī)則”。

　　“收了2000萬，設計卻沒請‘大腕’，幾個剛畢業(yè)的學生參照以往案例稍加改動，設計成本只花了幾十萬。”這位設計公司負責人表示，對地方政府而言，比設計效果更重要的是設計公司的名氣，所以花大價錢設計的城市不少，真正有特點的不多。

　　業(yè)內人士揭秘，規(guī)劃設計“吹泡泡”是綠化浪費的根源和起點。

　　>>案例

　　2013年落馬的廣州市林業(yè)和園林局原黨委書記郭清和被查出在園林綠化項目招標等方面大肆收受私人老闆和下屬幹部賄賂共計200多萬元，其下屬副局長劉燕堂為他人所請托的承接工程項目施工、設計等事項提供“幫助”，並收受他人所送款項共計50多萬元。