雨潤引進國際肉類品牌，三全試水上游養(yǎng)殖業(yè)

　　在近年來食品安全事件頻發(fā)引爆信任危機的態(tài)勢下，由國內食品龍頭企業(yè)掀起的“自救運動”再出現新進展，近日肉食品加工龍頭雨潤和速凍食品巨頭三全也加入這一行列——雨潤引進紐西蘭肉類品牌，三全進軍上游産業(yè)鏈。

　　事實上，羊城晚報記者觀察發(fā)現，這一場由本土食品企業(yè)掀起的自救潮在去年已經悄然形成，光明集團、中糧、新希望、娃哈哈等國內食品業(yè)巨頭都通過不同方式加入這一潮流。分析人士認為，正是食品安全風險和高企的原材料成本，迫使本土食品企業(yè)開始尋求新突破。

　　案例1：雨潤找來紐西蘭“外援”

　　近日，雨潤肉類産業(yè)集團與紐西蘭食品巨頭AFFCO HOLDING公司近日簽署了供應戰(zhàn)略協議，AFFCO HOLDING公司授權雨潤在中國獨家進口紐西蘭AFFCO羊肉並使用其品牌。雨潤控股集團副董事長、總裁祝義亮表示，今後雙方會就紐西蘭、中國互設工廠進行更深入的溝通與協作。羊城晚報記者從雨潤內部人士處了解到，AFFCO HOLDING公司看中雨潤的品牌和渠道優(yōu)勢，該進口産品將通過雨潤進行深加工後進軍中國中高端市場。

　　中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍表示，相信雨潤集團與國外品牌合作有食品安全方面的考慮。他稱，2011年業(yè)內爆發(fā)的“瘦肉精”事件以及隨後的“異物門”事件都加重了消費者對國內肉製品企業(yè)的信任危機，而紐西蘭生産標準較高，消費者對國際品牌較為信賴。因此雨潤引進國外品牌可以迎合消費者需求，為自身業(yè)績增色。同時，此舉也符合國內消費升級的需要，可謂是一舉兩得。記者翻閱雨潤財報發(fā)現，受食品安全和原材料成本上升等因素影響，雨潤食品2011年凈利潤同比下降34%，2012年上半年營業(yè)額較2010年同期減少23.9%，凈利潤同比大降超過九成。

　　案例2：三全進軍上游産業(yè)鏈

　　幾乎就在同時，國內速凍食品巨頭三全食品日前發(fā)佈公告稱，該公司計劃以自有資金出資2000萬元成立全資子公司，子公司擬定名“鄭州全生農牧科技有限公司”，業(yè)務嘗試向上游的種植、養(yǎng)殖和飼料加工業(yè)滲透。公告表示，如實際運營效果良好，公司將會進一步考慮對該項目的後續(xù)投資。

　　三全食品董事會秘書鄭曉東向媒體表示，由於豬肉在三全食品的整個原材料中佔比較大，豬肉價格的漲跌，對三全食品的利潤造成了很大影響，為此，即將建成于登封市的養(yǎng)殖場，成為三全食品尋求降低成本的策略之一。而分析人士認為，食品安全風險也是三全食品介入上游養(yǎng)殖業(yè)的一個重要原因。記者發(fā)現，2011年11月，包括三全食品在內的多家龍頭企業(yè)被曝出速凍水餃中被檢出金黃色葡萄球菌超標，受此消息影響，公司股價一度跌停，2012年一季度凈利潤同比下降超過20%。

　　連結：本土食品巨頭集體出招自救

　　事實上，為擺脫近年來食品安全問題纏身的形象，不少本土食品巨頭從去年開始就紛紛通過各種方式展開自救。

　　在曾受“瘦肉精”事件打擊的肉類加工行業(yè)，雨潤提出了要發(fā)展成為“從田頭到餐桌的全鏈經營企業(yè)”的思路。而雙匯集團負責人也曾表示，將加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，“屠宰廠建到哪，配套的養(yǎng)殖場就跟到哪”，以此來保證對上游生豬資源的安全控制。

　　而在一度深陷“三聚氰胺”事件陰影的乳業(yè)，本土企業(yè)更早就動起來——光明集團在2011年成功並購紐西蘭信聯乳業(yè)，並在2012年再度拿下對英國維多麥食品公司的收購；蒙牛提出2015年將實現原奶100%來自規(guī)模化牧場；娃哈哈集團董事長宗慶後也透露，將在澳大利亞收購當地牧場，並修建奶粉廠。（記者 劉勇）

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