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      “騰籠換鳥”漸獲認(rèn)可 廣東依然最受港商青睞

      2014-04-01 09:44 來源:人民日報海外版 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        目前,每天有16萬香港居民進入內(nèi)地,其中大半是去廣東的。在內(nèi)地眾多省市中,廣東一直以來是香港最大的合作夥伴,粵港有著極為密切的聯(lián)繫。改革開放初期,作為首批投資內(nèi)地的外商,港商率先回到語言、習(xí)俗相同的廣東,助力珠三角把大片原本荒蕪的土地,發(fā)展成聞名遐邇的“世界工廠”。

        前幾年受國際金融危機等因素影響,珠三角港商中的傳統(tǒng)製造業(yè)面臨空前的困境。幾年過去了,廣東在香港投資者心目中是怎樣的地位?

        廣東省委書記胡春華日前會見香港傳媒高層訪粵團時提到兩個60%:粵港貿(mào)易佔廣東進出口貿(mào)易總額逾60%,港商投資佔廣東吸引外資比率超60%。

        據(jù)悉,廣東的港資企業(yè)一直保持十來萬家,2013年粵港進出口貿(mào)易總額、香港對粵投資項目均比上年大幅增長。看來,廣東依然是港商青睞的投資熱土。

        理解廣東

        漸漸接受“騰籠換鳥”

        “騰籠換鳥”是廣東為應(yīng)對發(fā)展瓶頸,于2008年提出的發(fā)展戰(zhàn)略,主要指把珠三角的傳統(tǒng)製造業(yè)轉(zhuǎn)移到粵東西北等地,再把“先進生産力”轉(zhuǎn)移進珠三角,以達到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、産業(yè)升級。

        當(dāng)時珠三角港企面臨土地不足、工資成本上升、人民幣升值、原材料上漲等實際困難。那時曾有數(shù)以千計的港企遷移或關(guān)閉。轉(zhuǎn)型升級是不得已而為之的,很多企業(yè)採取了提升技術(shù)、創(chuàng)建品牌、重組合併、遷廠等各項對策。

        故土難離,即使遷廠的港商,也不願走得太遠。港商劉劍明形容,搬廠猶如離婚告別傷心地再談戀愛,過程並不容易,“從徵地、建廠到安裝設(shè)備,還有大批員工,如何忍心?行業(yè)要配套,五金廠來了,電鍍廠不能來,電鍍要跑回東莞做嗎?”

        剛開始,不少港商不理解“騰籠換鳥”,現(xiàn)在很多港商已深表認(rèn)同。祖籍廣東中山的蔡冠深是第一批到粵發(fā)展的港商,他説,多年經(jīng)歷市場經(jīng)濟洗禮的港商心裏非常明白:隨著2008年金融危機的不斷加劇,以及外部市場的持續(xù)疲軟,不轉(zhuǎn)型升級就沒有出路。大趨勢下,競爭力跟不上來,自然就會遭到淘汰,這也是經(jīng)濟自然調(diào)整的過程。

        “我的銅箔廠幾年前就從深圳遷至粵北清遠了,這是順應(yīng)市場發(fā)展,往勞動力成本低的地方轉(zhuǎn)移。”港商張國榮説。

        據(jù)香港中華廠商會調(diào)查,搬遷生産線的港商中,有半數(shù)以上選擇廣東省其他地區(qū),他們不願意走得太遠,主要因為産業(yè)配套及交通聯(lián)繫,雖然生産工序向內(nèi)陸遷移,但其根基仍然留在珠三角及香港。

        “轉(zhuǎn)”的還在繼續(xù),而“升”的一個亮麗成績,是粵港服務(wù)貿(mào)易風(fēng)生水起。廣東省政府副秘書長劉曉捷近日透露,2013年粵港服務(wù)貿(mào)易額達777.67億美元,同比增長40.8%。港資銀行在廣東設(shè)立的營業(yè)性機構(gòu)已達157家,總資産達3194億元人民幣。

        看重廣東

        抱團轉(zhuǎn)戰(zhàn)紮下新根

        香港特首梁振英3月底在潮汕考察後發(fā)現(xiàn),香港企業(yè)已在內(nèi)地多個城市紮根發(fā)展。這些企業(yè)不僅雇用了港人,在發(fā)展過程中還使用了香港的金融、物流、商貿(mào)服務(wù)等多個行業(yè)資源,這説明在內(nèi)地打造一些新平臺供香港企業(yè)發(fā)展,對香港整體經(jīng)濟、就業(yè)情況、工資增長都有推動。

        轉(zhuǎn)型不是一撤了之,而是進軍新的領(lǐng)域。廣東正大力發(fā)展裝備、汽車等先進製造業(yè),以及高端電子資訊、新能源等新興産業(yè),廣東鼓勵港商前來設(shè)企業(yè)總部,構(gòu)建世界先進製造業(yè)基地,這些,都為港商提供了新的商機。

        2013年,廣東GDP首超萬億美元,珠三角9市將於2018年率先實現(xiàn)小康。香港四洲集團主席戴德豐表示,廣東的市場非常龐大,是內(nèi)地經(jīng)濟最為發(fā)達的省份,是港商進入內(nèi)地市場的一個優(yōu)良跳板,很多港企進軍內(nèi)地,依然首選廣東。

        很多留戀廣東的港商,抱團轉(zhuǎn)戰(zhàn)清遠、惠州、肇慶等距離珠三角最近的二線城市。有2000家會員企業(yè)的香港中小企業(yè)聯(lián)合會,計劃在清遠建立産業(yè)園,承接一批港資企業(yè)集體轉(zhuǎn)移。廣東省則花鉅資扶持欠發(fā)達地區(qū)承接産業(yè)轉(zhuǎn)移。

        清醒廣東

        “拐點”還沒有到來

        對港企來説,産業(yè)轉(zhuǎn)移僅僅是跳出困境的第一步,還沒有馬到功成。因為目前承接産業(yè)轉(zhuǎn)移的城市,將來也會提高門檻,因此轉(zhuǎn)移的港企並非高枕無憂,必須堅持創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓內(nèi)銷。

        廣東省的決策者同樣清醒而充滿信心。胡春華日前會見香港傳媒時坦言,作為改革開放前沿,廣東還處於轉(zhuǎn)型發(fā)展的越坎爬坡階段,還沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)變的“拐點”,必須繼續(xù)推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和加快轉(zhuǎn)型升級。

        轉(zhuǎn)型升級的效果,主要表現(xiàn)在新生産力的産生,同時舊的經(jīng)濟存量也在提升。例如東莞市,近年來每年新增150多個投資過億美元項目,將可産生最多過萬億的生産總值,同時東莞近1萬億存量經(jīng)濟也在進行技術(shù)改造,其中就包括很多港企。去年投資東莞的70%外資都是進入技術(shù)改造領(lǐng)域。

        “珠三角只要緊扣轉(zhuǎn)型升級,一定會呈現(xiàn)出新的發(fā)展。”胡春華説。而適應(yīng)了新經(jīng)濟環(huán)境的港商,則可望實現(xiàn)在廣東的永續(xù)發(fā)展。

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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