中新網義烏10月7日電(記者 奚金燕)國慶假期，浙江義烏鐵路口岸內，一列列滿載著貨品的“義新歐”中歐班列向西疾馳。奔忙的圖景背後，折射出多重挑戰(zhàn)疊加之下，義烏經濟強大的韌性和活力。

　　今年1-8月，義烏市進出口總值2001.5億元，同比增長4.4%；其中出口1925.1億元，同比增長3.8%；進口76.4億元，同比增長24.0%。

　　在疫情之下，義烏通過主動改革，積極應變、求變，一手穩(wěn)外貿，一手拓內銷，形成線上線下融合、進口出口互動、境內境外連通的發(fā)展新局面，在“新賽道”上跑出了“加速度”。

　　“內外”雙手發(fā)力 共舞“雙迴圈”

　　有著“世界超市”之稱的義烏集聚著各類外資主體8000多家，每年到義烏採購的境外專業(yè)客商超過56萬人次，商品出口到世界210多個國家和地區(qū)，市場外向度達65%以上，一直被視為全球小商品貿易的“風向標”和“晴雨錶”。

　　面對疫情衝擊，義烏市場外貿主體率先應變。受疫情影響，今年義烏市佰世特包裝有限公司(下稱“佰世特”)的外貿出口訂單頻遭延期，旺季變成了淡季。“佰世特”董事長鄒英錶示，為謀求外貿損失內貿補，今年公司轉變了經營思路，設計了眾多針對國內消費者的産品。

　　“外貿訂單回暖，600萬個産品出口至歐洲，超出預期。”“內貿開拓有力，參加‘市場萬里行’活動，國內新客戶詢盤激增。”拿著公司季度匯總數據表，鄒英長舒了口氣。

　　“內銷市場與外貿市場差別很大。”鄒英説，在傳統(tǒng)外貿模式中，企業(yè)只要根據客戶反饋，設計出客戶需要的産品就行。而做內銷就要複雜很多，産品線規(guī)劃、渠道開發(fā)、品牌打造，需要跨越的可不只是一道坎。但其相信，用心做的産品，就不愁沒有市場。

　　危和機總是同生並存。面對機遇和挑戰(zhàn)，義烏市場外貿企業(yè)勤修創(chuàng)新“內功”，由外貿轉內銷，由線下轉線上，努力構建以穩(wěn)外貿、拓內銷國內國際“雙迴圈”相互促進的新發(fā)展格局。

　　線上線下融合 馳騁“新賽道”

　　市場是義烏的龍頭和命脈。為更好地幫助市場主體穩(wěn)外貿、拓內銷，義烏連續(xù)發(fā)佈了《促進市場繁榮第一批20項行動》《關於支援市場發(fā)展的六條意見》《關於外籍採購商來義採購的獎勵辦法》《防疫期間國內採購商招引獎勵政策》等一系列政策措施，為市場繁榮注入“強心劑”。

　　來自尼泊爾的外商畢需努在義烏經商多年，早在3月份就從尼泊爾飛回了義烏，“義烏的一系列政策讓我感受到，義烏繁榮市場的力度很大、信心也足。我依然看好義烏市場，在這裡做生意是最方便的。”

　　在疫情之下，義烏的貿易韌性、樞紐作用進一步凸顯。國慶假期，鐵路義烏西站預計有27列“義新歐”中歐班列發(fā)運。今年截至10月5日，“義新歐”班列共開行651列，共發(fā)運53742標箱，同比增長143.4%，助力長三角地區(qū)貨物通達歐亞。

　　東方日升(義烏)新能源有限公司相關負責人對此深有感觸，此前他們生産的一批光伏板按照交貨日期需7月底運送至荷蘭，但當時疫情導致赴歐航空運力銳減，運輸成本急劇上漲，海上運力也處於停擺階段，時效更是無法保證。所幸這批産品最後通過搭乘“義新歐”中歐班列，抵達德國杜伊斯堡後，經過終端物流配送，于7月29日抵達荷蘭按時交付客戶。

　　為進一步搶抓國內國際雙迴圈時代機遇，義烏在浙江省率先發(fā)佈國內國際雙迴圈十大行動方案。方案圍繞建設“百場萬店”專業(yè)市場聯(lián)盟、實施“百城萬鏈”物流提升計劃、實施“百線萬點”國際暢運項目、實施“百倉萬企”貿易節(jié)點項目、搭建“百國萬商”採購快捷通道、打造“百館萬貨”新型進口市場等十個方面，積極構建“雙迴圈”發(fā)展新格局。

　　在推動實體市場繁榮的同時，義烏積極求變，通過開展“網紅直播暖春”行動，舉辦“線上展會”等，推動線上線下融合發(fā)展，將“疫情之危”變?yōu)椤稗D型之機”。據不完全統(tǒng)計，今年上半年義烏市場開展直播帶貨7萬餘場，實現銷售額超過100億元，同比增長20%以上。

　　多措並舉之下，義烏吸引力進一步增強。今年以來，義烏外來人口再創(chuàng)新高，突破160萬，首次來義大學生2.8萬人；義烏新設市場主體11.3萬家，總量超過65萬家。

　　駝鈴聲聲漸遠，汽笛聲聲轟鳴，在“應變”和“求變”之中，義烏正煥發(fā)出日益蓬勃的活力。(完)