移動網(wǎng)際網(wǎng)路平臺打響“粉絲爭奪戰(zhàn)”
在移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代,“渠道”“流量”“漲粉”等圍繞獲取用戶展開的話題,始終是網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)關(guān)心的焦點。當前,移動網(wǎng)際網(wǎng)路已經(jīng)告別用戶增長的高速發(fā)展時期,人口、流量和資本紅利逐漸退潮,並逐步進入了存量用戶的爭奪階段。在傳統(tǒng)渠道獲客難度加大的情況下,如何盤活存量、激發(fā)增量是網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的必修課
對於網(wǎng)際網(wǎng)路公司而言,能否擁有可持續(xù)的“漲粉”能力,是形成核心競爭力的關(guān)鍵。在近日由人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心主辦的“網(wǎng)際網(wǎng)路平臺用戶增長模式研討會”上,專家表示當前移動網(wǎng)際網(wǎng)路已經(jīng)告別高速增長時代,如何通過創(chuàng)新用戶增長模式吸引新增用戶,提高用戶對平臺的忠誠度和對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的依附度,將直接決定網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的命運。
在PC(個人電腦)時代,最有效的用戶增長模式是通過優(yōu)質(zhì)渠道引流,包括門戶、導航、搜索、瀏覽器、預裝、安全軟體等都是當時主要的用戶增長渠道。
隨著移動網(wǎng)際網(wǎng)路上半場的到來,接入渠道發(fā)生了重大變化,許多傳統(tǒng)渠道被顛覆。在入口方面,移動設(shè)備自身系統(tǒng)自帶的應用商店成為目前公認最大渠道入口。此外,與手機廠商合作預裝APP、線上獲客與線下地推相結(jié)合等方式,也是移動網(wǎng)際網(wǎng)路爭奪流量的常規(guī)手段。
當前,市場正處於從移動網(wǎng)際網(wǎng)路上半場過渡到移動網(wǎng)際網(wǎng)路下半場的階段,應用商店逐漸淪為一個純粹的下載渠道,包括微信在內(nèi)的一些超級APP,在用戶分發(fā)方面掌握了巨大的話語權(quán)。
因而,在僅靠渠道難以突圍的情況下,整個行業(yè)都開始加大對用戶增長模式的研究力度。如何從微信中獲得“種子用戶”,如何設(shè)計一套吸引用戶形成裂變行為的用戶增長模式,成為許多移動網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)“漲粉”的必修課。
不過,隨著企業(yè)創(chuàng)新力度不斷加大,市場趨勢也正在急劇變化。
人民網(wǎng)新媒體智庫發(fā)佈的《網(wǎng)際網(wǎng)路平臺用戶增長模式發(fā)展趨勢觀察報告》顯示,當前網(wǎng)際網(wǎng)路平臺用戶增長模式呈現(xiàn)三大變化。一是“新增市場”潛力巨大,人們認識到三四五線城市和廣大農(nóng)村地區(qū)新增網(wǎng)民的龐大需求和市場空間,具有較大的發(fā)展價值和意義;二是網(wǎng)際網(wǎng)路普及,人口、流量和資本紅利增速放緩,網(wǎng)際網(wǎng)路新增市場發(fā)展引發(fā)重視;三是網(wǎng)際網(wǎng)路的強監(jiān)管時代的來臨。
“網(wǎng)際網(wǎng)路已經(jīng)進入存量階段,如何盤活存量、激發(fā)增量需要新辦法新舉措。”中國社會科學院新媒體研究中心副主任兼秘書長黃楚新認為,中國網(wǎng)際網(wǎng)路用戶尚處於三低階段(學歷低、年齡低、收入低),如何通過新方式新模式刺激用戶,使用戶對好內(nèi)容增加忠誠度,特別是滿足新興市場用戶需求,對於正能量價值觀傳播以及意識形態(tài)正向引導都是很有必要的。
國家行政學院高級經(jīng)濟師郭全中同樣表示,中國傳統(tǒng)媒體覆蓋的是精英人群,網(wǎng)際網(wǎng)路普及後,三線城市以下群體直接進入移動平臺。“走出去”、國際化、打通線上線下平臺和開拓三線以下市場成為新的用戶增長點。趣頭條、抖音、快手、拼多多都是瞄準了不同人群的不同需求,很好解決了三四線以下城市、“五環(huán)外”用戶的基本痛點。
事實證明,除利用下沉市場帶來的渠道紅利以外,依託于優(yōu)秀用戶增長模式和微信生態(tài)也是吸引流量的可選路徑。例如,以趣頭條為代表的産品增速相當驚人,從上線到上市趣頭條只用了27個月,兩年多時間就獲得了兩億人的用戶規(guī)模。從趣頭條的例子中不難看出,以優(yōu)秀用戶增長模式引導網(wǎng)際網(wǎng)路商業(yè)模式創(chuàng)新,或許是移動網(wǎng)際網(wǎng)路下半場的發(fā)展趨勢。
值得注意的是,與PC網(wǎng)際網(wǎng)路的免費時代不同,“積分+用戶補貼”模式正逐漸成為移動網(wǎng)際網(wǎng)路下半場最主流的用戶增長模式。比如,在出行領(lǐng)域,無論是滴滴還是摩拜單車,都通過分享紅包或者優(yōu)惠券的形式獲取了大量用戶;在金融領(lǐng)域,無論是早年微信支付寶的紅包大戰(zhàn),還是最近幾年支付寶的紅包活動,餘額寶、花唄通過“積分+用戶補貼”模式獲取了不少用戶;在內(nèi)容APP領(lǐng)域,除了趣頭條外,搜狐新聞推出了搜狐新聞資訊版,中國青年網(wǎng)推出了中青看點,“積分+用戶補貼”的獲客模式成為了內(nèi)容類APP的標配。
人民網(wǎng)新媒體智庫高級研究員劉鵬飛表示,網(wǎng)際網(wǎng)路下半場需要重點關(guān)注的是用戶增長模式和發(fā)展趨勢。新用戶獲取模式將從傳統(tǒng)的應用商店推廣,變成補貼用戶、紅包獎勵、現(xiàn)金激勵、積分模式等方式,並以低成本獲取高品質(zhì)用戶。這種通過“現(xiàn)金激勵+社交擴散”的獲客方式不僅成本較低,在可預見的三五年內(nèi)也能通過用戶關(guān)係獲得更大的擴散,將成為網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)獲客方式的主流。
不過,在探索和創(chuàng)新的同時,行業(yè)同樣需要加強自律和監(jiān)管。中國法學會消法研究會副秘書長陳音江説,網(wǎng)際網(wǎng)路平臺在發(fā)展用戶時,要將吸引用戶的規(guī)則制定清楚,確保用戶的知情權(quán)和選擇權(quán),用戶的隱私資訊等要通過必要的手段和技術(shù)措施來保障。補貼和積分模式作為一種行銷手段也要誠信守法,不損害用戶的合法權(quán)益。“網(wǎng)際網(wǎng)路平臺的價值不應該只關(guān)注市場佔有率,或者單純地看流量和估值,而是要為消費者和用戶提供實實在在的産品和個性化、多樣化的服務。”陳音江説。(王軼辰)