華彬盧戰(zhàn):飲料行業(yè)功勳企業(yè)家應(yīng)當(dāng)被時代記住
中新網(wǎng)11月19日電 11月17日-18日,中國飲料工業(yè)協(xié)會(中飲協(xié))成立25週年紀念大會暨2018年會在北京舉行,相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中飲協(xié)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、企業(yè)代表和媒體匯聚一堂,一起探討中國飲料行業(yè)改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的未來。大會表彰了2018中國飲料行業(yè)實踐社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè),華彬快消品集團總裁盧戰(zhàn)作為企業(yè)嘉賓在會上做了主旨發(fā)言和分享。
在盧戰(zhàn)看來,首屆中國國際進口博覽會(進博會)成功舉辦表明,中國消費者買遍全球的消費生態(tài)和趨勢不可避免,國內(nèi)飲料市場也將很快面對越來越激烈的全球化競爭。她説:“也是基於對中國改革開放進一步深入和國內(nèi)市場消費升級的信心,華彬引進了美國的天然椰子水唯他可可、德國的少兒果汁飲料果倍爽和挪威的高端天然礦泉水芙絲,對這些全球品牌在國內(nèi)市場進行品牌推廣和消費者培養(yǎng)。華彬快消品在中國深耕多年,建立了完善渠道網(wǎng)路,正在成為孵化品牌,連結(jié)品牌和市場,産品和消費者的平臺,這個平臺不是任何一個品牌獨有的,而是多個品牌可以共用的。”
作為第一個自主研發(fā)、設(shè)計、銷售的功能飲料品牌戰(zhàn)馬,華彬給予了較高的期望和資源支援。盧戰(zhàn)説,任何一個品牌在被市場全面接受之前都要經(jīng)過漫長的消費者培育,戰(zhàn)馬的市場策略更看重年輕消費者培育和渠道良性發(fā)展。在未來,對戰(zhàn)馬的市場開拓和品牌推廣也會循序漸進,在功能飲料領(lǐng)域繼續(xù)深耕,先佔領(lǐng)核心消費群體和重點消費場景的渠道。事實上,經(jīng)過兩年的運營,戰(zhàn)馬已從默默無聞晉陞到國內(nèi)能量飲料第二梯隊。
談及未來的挑戰(zhàn),盧戰(zhàn)表示,新技術(shù)、新媒體、新零售、新金融等快消品市場新時代呈現(xiàn)的複雜環(huán)境以及綜合作用的效應(yīng),必然會使市場競爭越來越激烈,品牌建設(shè)越來越難。企業(yè)要未雨綢繆,練好內(nèi)功,做好現(xiàn)代化企業(yè)綜合管理,尤其是對創(chuàng)新變革的研究和投入。本月14日,盧戰(zhàn)就帶領(lǐng)華彬快消品集團主要高管陪同華彬集團董事長嚴彬去物美聯(lián)想橋店、多點總部集體考察並座談,有望展開全面戰(zhàn)略合作,率先在新零售領(lǐng)域試水。
盧戰(zhàn)還補充到,健康的行業(yè)發(fā)展離不開良好的輿論氛圍和對謠言的打壓。建議中飲協(xié)和其他主管領(lǐng)導(dǎo)部門,針對不同細分領(lǐng)域企業(yè)的訴求,引導(dǎo)企業(yè)進行整體的宣傳規(guī)劃,進行行業(yè)教育,培養(yǎng)消費者正確的消費觀念,同時打壓破壞社會經(jīng)濟正常秩序的言論和行為。