中新網(wǎng)8月23日電 在公佈2019財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)時(shí)，阿里巴巴還向市場公佈了另一個(gè)消息：組建一個(gè)新的本地生活服務(wù)控股公司，旗下囊括口碑、餓了麼兩大平臺，並募集30億美元融資。

　　本地生活服務(wù)領(lǐng)域作為阿裏新零售戰(zhàn)略的核心之一，阿裏此舉意在給口碑和餓了麼兩大平臺輸送更多資源，使他們能夠在本地生活服務(wù)領(lǐng)域搶佔(zhàn)更多市場，發(fā)揮更大影響力。同時(shí)有分析認(rèn)為，阿里加碼佈局本地生活服務(wù)領(lǐng)域的舉動，無疑會讓正在尋求IPO的美團(tuán)承受更多壓力。

　　阿裏本地生活服務(wù)的佈局之路 

　　從目前來看，在阿裏生態(tài)內(nèi)，承擔(dān)本地生活服務(wù)領(lǐng)域拓展重任的，主要是口碑、餓了麼兩大平臺。而阿裏在本地生活服務(wù)市場的佈局，前後用了三年時(shí)間。

　　2015年6月，正值國內(nèi)本地生活服務(wù)市場一片混戰(zhàn)，阿裏高調(diào)“復(fù)活”了口碑。新口碑平臺集合了阿里巴巴和螞蟻金服兩方的資源優(yōu)勢，淘點(diǎn)點(diǎn)與螞蟻金服線下業(yè)務(wù)資源及團(tuán)隊(duì)成為了新口碑公司的核心力量，重新衝刺本地生活服務(wù)這塊高地。此後，借助淘寶、支付寶等提供的入口優(yōu)勢，口碑得到了高速發(fā)展。

　　2018年1月，口碑正式進(jìn)入阿裏新零售體系。作為新零售四路大軍之一，口碑在吃喝玩樂等諸多線下業(yè)態(tài)中，以餐飲行業(yè)為突破口，在本地生活服務(wù)領(lǐng)域落地新零售。據(jù)口碑公開的數(shù)據(jù)，截至今年1月，全國已有超過250萬家商戶入駐了口碑平臺，單日交易筆數(shù)超過3000萬成為行業(yè)第一。

　　口碑進(jìn)入阿裏新零售，透露出了阿裏佈局本地生活服務(wù)領(lǐng)域的決心。當(dāng)然，加碼也僅僅是剛開始。三個(gè)月後，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服以95億美元完成了對外賣平臺餓了麼的全資收購。

　　事實(shí)上，具有即時(shí)配送體系的餓了麼對阿裏的本地生活服務(wù)戰(zhàn)略可謂關(guān)鍵一筆。餓了麼的“蜂鳥”可以為阿裏新零售的“三公里理想生活圈”提供支撐，成為口碑、盒馬、銀泰、大潤發(fā)等阿裏各種新零售業(yè)務(wù)的物流基礎(chǔ)設(shè)施，讓衣食住行各類本地生活服務(wù)的配送效率都實(shí)現(xiàn)30分鐘到達(dá)。

　　本地生活的競爭加劇 

　　三年時(shí)間，口碑、餓了麼作為阿裏在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的兩支主力軍集合完畢。前者負(fù)責(zé)到店業(yè)務(wù)，後者負(fù)責(zé)到家業(yè)務(wù)，兩者恰好存在互補(bǔ)優(yōu)勢。

　　餓了麼加入阿裏新零售體系後，業(yè)務(wù)快速增長。艾媒諮詢近日發(fā)佈的《2018上半年中國線上外賣市場研究報(bào)告》顯示，餓了麼新零售業(yè)務(wù)交易額第二季度環(huán)比增幅高達(dá)45%，成為外賣市場新增長點(diǎn)。

　　到店領(lǐng)域，口碑也為阿裏拿下了半壁江山。易觀數(shù)據(jù)顯示， 2017年中國到店O2O市場交易份額中，口碑佔(zhàn)55.5%，超出美團(tuán)點(diǎn)評約15個(gè)百分點(diǎn)。

　　當(dāng)阿裏為口碑和餓了麼輸送更多資源的時(shí)候，正在衝刺IPO的美團(tuán)也感受到了更大的壓力。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，口碑、餓了麼在阿裏新零售體系中相互補(bǔ)充。在阿裏的統(tǒng)一管理、資源分配和資金扶持下，再與美團(tuán)展開競爭，具有高度的戰(zhàn)略邏輯和協(xié)同優(yōu)勢。

　　餓了麼CEO王磊曾表示，本地生活對阿裏來説是非常重要的入口，阿裏從實(shí)物電商到數(shù)字電商(大文娛)，再到本地服務(wù)電商，是一脈相承的事。阿裏所有(行動)都圍繞消費(fèi)者和商戶的商業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路化，只是場景不停在變。餐飲本質(zhì)上，是外賣和到店兩個(gè)場景。餓了麼先瞄著外賣去做，口碑做到店，雙方都更專業(yè)和專注。

　　本地生活服務(wù)在阿裏新零售戰(zhàn)略中的地位已非常明顯。新控股公司的出現(xiàn)，意味著阿裏在這個(gè)領(lǐng)域的推進(jìn)速度會更快，這個(gè)市場的競爭也會越來越激烈。