郭臺銘:中小型企業(yè)升級轉(zhuǎn)型要從內(nèi)部推動
郭臺銘出席第二屆世界智慧大會“中美工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展”論壇(臺灣網(wǎng) 張亞靜 攝)
臺灣網(wǎng)5月17日天津訊 (記者 張亞靜)“雞蛋從外面被打破,不過是一個可以被吃的雞蛋,而如果從裏面打破,它就是一個重生。”富士康科技集團(以下簡稱“富士康”)總裁郭臺銘在談到如何協(xié)助中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時表示,要讓中小型企業(yè)從內(nèi)部改造,從內(nèi)部推動力量,內(nèi)部的改造會遠遠大於外部改造。
5月17日上午,郭臺銘出席第二屆世界智慧大會“中美工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展”論壇,與美國辛辛那提大學(xué)教授、美國智慧維護系統(tǒng)中心主任李傑進行現(xiàn)場對話,對話主題為“智慧工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路與中國製造品質(zhì)革命”。
據(jù)了解,富士康于2月1日正式推出工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺,該平臺是為中小型企業(yè)提供自動化、網(wǎng)路化、平臺化、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的科技服務(wù)綜合解決方案,並以此為基礎(chǔ)構(gòu)建雲(yún)計算、移動終端、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智慧、高速網(wǎng)路和機器人為技術(shù)平臺的“先進製造+工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路”新生態(tài)。
郭臺銘在回答“富士康的核心技術(shù)是什麼”時表示,工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路分成兩大區(qū)塊,第一個區(qū)塊是自身的本質(zhì),第二個區(qū)塊是虛擬實際。富士康現(xiàn)在是“六流”公司,“六流”分為三實和三虛,三實是人員流、過程流以及物料流,三虛包括資訊流、技術(shù)流與經(jīng)濟流。他説,富士康在基建、光學(xué)、電子和材料等方面都在做各種測試,同時在資訊方面賦予六流,讓諮詢透明化。
談到人才重生,郭臺銘説,富士康20年前就創(chuàng)辦了工業(yè)工程IE學(xué)院用來進行人才培養(yǎng),去年也與清華大學(xué)合作,將IE學(xué)院改為了工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路學(xué)院,從而更好地培育工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路方面的人才。富士康的員工可以選擇在白天上班,晚上上課,也可以選擇白天上課,晚上上班。
“人做任何事情都要有激情,成功與失敗在於你內(nèi)心想什麼。” 郭臺銘説,希望富士康能夠為未來的工業(yè)界做出牽引的作用,為實體經(jīng)濟做帶動示範作用。(完)