理事長柳傳志(左)與秘書長程虹在2012年“商界春晚”道農(nóng)會上“變身”列車長。

　　【環(huán)球時報報道 記者 張妮】 柳傳志、王健林、馬雲(yún)、馬蔚華、俞敏洪、朱新禮、黃怒波、李書福、王石……如果讓這些中國最牛的商界領袖都加入同一個組織，做同一件事，有可能嗎？在中國，真的有這樣一個組織，中國最優(yōu)秀的民營企業(yè)家?guī)缀醵际撬某蓡T。它就是中國企業(yè)傢俱樂部(CEC)。俱樂部的46位理事直接控制和管理的公司每年共創(chuàng)造超過2萬億人民幣的銷售收入，相當於一個省的GDP規(guī)模。是什麼力量讓這些董事長匯聚這裡？這種合力又將給中國和世界帶來什麼？近日，《環(huán)球時報》記者走進俱樂部位於北京的辦公地點。在俱樂部秘書長程虹的辦公室，一張張大佬們的合影成了這裡最具代表性的裝飾。程虹在接受《環(huán)球時報》記者專訪時，這樣描述俱樂部的宗旨：社會上普遍關注的是企業(yè)家秋天收穫的果實，而我們關注的是他們春天播下的種子。

　　柳傳志是理事長

　　環(huán)球時報：中國企業(yè)傢俱樂部成立的初衷是什麼？為什麼能吸引這麼多商界領袖加入？

　　程虹：成立中國企業(yè)傢俱樂部的想法是2006年由時任《中國企業(yè)家》雜誌社社長的劉東華先生提出來的，還有一些企業(yè)家一起參與探討。大家認為，應該有一個民營企業(yè)家自己服務自己的組織，弘揚中國企業(yè)家精神和商業(yè)正氣，給企業(yè)家建立一個心靈的家園，搭建一個互相交流、學習的平臺。因為媒體、公眾等社會方方面面更多關心的是企業(yè)家創(chuàng)造的一些可視的東西，比如物質(zhì)財富、就業(yè)、IPO市值、首富等，更多關注的是他們秋天收穫的果實。那麼，是什麼推動這一切成為現(xiàn)實的？我們關注的是企業(yè)家春天播下的種子，關注的是他們用怎樣的過程促成了今天的這個結(jié)果。因為企業(yè)家的人文情懷、理想、企業(yè)家精神才是真正導致商業(yè)成功最根本的原因，才是企業(yè)家過去30年來為中國經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻背後的軟實力。我們帶著這個想法，跟一些熟悉的企業(yè)家朋友談。結(jié)果，包括柳傳志、王健林、馬雲(yún)、王石等在內(nèi)的20位民營企業(yè)家一拍即合，在2006年年底共同發(fā)起成立了中國企業(yè)俱樂部，相當於一個非營利組織，他們是俱樂部的創(chuàng)始理事。我當時從媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型，成為創(chuàng)始秘書長，負責俱樂部具體事務的執(zhí)行。俱樂部的理事長是柳傳志。第一屆執(zhí)行理事長是馬雲(yún)，今年的執(zhí)行理事長是馬蔚華。