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      阿裏取消全員紅包 馬雲(yún):2014成績(jī)並非滿意到可發(fā)紅包

      2015-02-15 08:34 來(lái)源:北京青年報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

      馬雲(yún)決定今年不發(fā)紅包

      馬雲(yún)決定今年不發(fā)紅包

        2010年、2012年和2013年,阿里巴巴集團(tuán)三度宣佈,給阿里巴巴員工發(fā)放13薪外的特別紅包作為激勵(lì)。但是在今年,馬雲(yún)表示,阿里巴巴集團(tuán)管理層經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考討論,決定不發(fā)放紅包。馬雲(yún)在郵件中解釋:“上市成功不應(yīng)該是一個(gè)驚喜,除了上市以外,客觀地講我們對(duì)2014年的成績(jī)並非滿意到可以發(fā)放紅包。”他同時(shí)倡議,2015年要以“搶紅包”的心情把屬於阿裏的紅包搶回來(lái)!

        離春節(jié)還有不到一週的時(shí)間,支付寶錢(qián)包和微信紅包正在酣戰(zhàn)。阿里巴巴董事局主席馬雲(yún)昨(13)天在致員工的信中宣佈,今年取消發(fā)放紅包的福利,是提醒員工不要懷著“拿紅包”,而是“搶紅包”的心情去看待公司的未來(lái)。

        2014年電商原本可做得更好

        “今年阿里巴巴在市場(chǎng)上的影響力和外界看來(lái)我們?nèi)〉玫臉I(yè)績(jī)本應(yīng)該可以好好慶賀一下的,更何況今天的公司並不缺發(fā)紅包的錢(qián),但必須客觀地看待自己,理性地對(duì)待外界的評(píng)論,不能讓自己迷失在虛幻的名聲裏。”馬雲(yún)説。

        2010年、2012年和2013年,阿里巴巴集團(tuán)三度宣佈,給阿里巴巴員工發(fā)放13薪外的特別紅包作為激勵(lì)。但是在今年,馬雲(yún)表示,阿里巴巴集團(tuán)管理層經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考討論,決定不發(fā)放紅包。

        此前,有阿裏員工曝出,一名月薪2萬(wàn)元的阿裏員工年終獎(jiǎng)為15萬(wàn)元加3000股股票。以阿裏當(dāng)前股價(jià)計(jì)算,折合人民幣超過(guò)200萬(wàn)元,相當(dāng)於該員工100個(gè)月的工資。隨後,又有阿裏員工表示,公司還沒(méi)有下發(fā)2014年的年終獎(jiǎng),如何發(fā),發(fā)多少,目前都是未知數(shù)。

        對(duì)於今年取消這項(xiàng)阿里巴巴特殊的員工福利,馬雲(yún)在郵件中解釋:“上市成功不應(yīng)該是一個(gè)驚喜,這是15年來(lái)阿里巴巴全體努力的結(jié)果,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的努力和我們天時(shí)地利的運(yùn)氣。但除了上市以外,客觀地講我們對(duì)2014年的成績(jī)並非滿意到可以發(fā)放紅包。事實(shí)上,2014年我們無(wú)論是在電商、雲(yún)計(jì)算,還是物流等原本是可以做得更好的。”

        阿裏到了成立15年來(lái)最關(guān)鍵時(shí)刻

        如今的阿里巴巴集團(tuán)擁有3萬(wàn)名員工,業(yè)務(wù)遍佈全球各地,但在15年前,阿里巴巴不過(guò)是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的電子商務(wù)資訊平臺(tái)。對(duì)此,馬雲(yún)在郵件中告誡員工冷靜看待公司已經(jīng)取得的成績(jī),不要因此而裹足不前,“必須冷靜客觀地看待自己,完善自己,提升自己, 不斷持續(xù)地付出各種努力。”他認(rèn)為,今天的阿里巴巴是成立15年來(lái)最關(guān)鍵的時(shí)刻。阿裏遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有外界想像得那麼強(qiáng)大,外界對(duì)阿裏的期待和阿裏的實(shí)際能力之間還存在很大的距離。

        不過(guò),記者注意到,阿裏一直對(duì)員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。2014年第四季度財(cái)報(bào)顯示,阿裏對(duì)員工的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出達(dá)到了43.13億元,比上一年同期大幅上漲554%,是當(dāng)季收入的16%以上。這是阿裏繼上個(gè)季度30億元獎(jiǎng)勵(lì)員工以後,再次大幅回饋員工。受此支出影響,在美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的阿裏利潤(rùn)同比下滑28%至59.83億。這些激勵(lì)主要以發(fā)放受限制股份的形式惠及諸多員工,是阿里巴巴集團(tuán)長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃中的一部分,而並非一次性的激勵(lì)行為。未來(lái),將會(huì)有更多的員工從阿里巴巴集團(tuán)的成長(zhǎng)中獲益。

        “2014年已經(jīng)過(guò)去,2015年流行的不是‘拿紅包’而是‘搶紅包’。2015年,阿裏人一起努力,把屬於我們的紅包搶回來(lái)!!!”馬雲(yún)在郵件中向員工發(fā)出這樣的倡議。

        “被責(zé)疑”將是阿裏常態(tài)

        對(duì)於近期媒體報(bào)道的美國(guó)律所起訴阿里巴巴的事件,馬雲(yún)也在郵件中給出了正面的回應(yīng):“至於最近發(fā)生的系列事件造成的集體訴訟,請(qǐng)阿裏人放心,集團(tuán)會(huì)高度重視,我們會(huì)堅(jiān)持客觀、透明、誠(chéng)信的原則處理好。事實(shí)上這也是讓世界進(jìn)一步了解我們的良好機(jī)會(huì)。”對(duì)於事態(tài)的發(fā)展,馬雲(yún)保持了樂(lè)觀的態(tài)度,他指出,成為公眾公司就不可避免地會(huì)遇上各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn),包括IBM、微軟、沃爾瑪在內(nèi)的其他跨國(guó)大企業(yè)都碰到過(guò)類(lèi)似的麻煩。阿里巴巴要習(xí)慣這種“被責(zé)疑”常態(tài),並且積極正面和透明地去面對(duì)。“阿裏人,我們很難活在股東對(duì)我們的期待之中,更難活在別人的眼裏,但我們可以也必須活在真實(shí)裏,活在客戶的成功裏,活在今天,活在未來(lái)。”馬雲(yún)説。

      [責(zé)任編輯: 宿靜]

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