中共中國第一汽車集團(tuán)公司委員會關(guān)於專項巡視整改情況的通報

　　根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2014年7月29日至8月29日，中央第十三巡視組(以下簡稱中央巡視組)對一汽集團(tuán)公司進(jìn)行了專項巡視。2014年10月29日，中央巡視組向一汽集團(tuán)公司黨委反饋了專項巡視意見，一汽集團(tuán)公司黨委本著正視問題、舉一反三的原則，對中央巡視組反饋意見逐一明確措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將專項巡視整改情況予以公佈。

　　一、思想高度重視，有序組織分工，紮實推進(jìn)中央巡視組反饋意見的整改工作

　　中央巡視組反饋意見後，一汽集團(tuán)公司黨委迅速召開黨委常委擴大會議，對照習(xí)近平總書記關(guān)於巡視工作重要講話精神和王岐山同志有關(guān)巡視工作的指示，提高思想認(rèn)識，逐條逐句領(lǐng)會把握巡視組反饋意見，專題研究部署整改工作。與會人員一致認(rèn)為，要站在政治和全局的高度，深刻認(rèn)識中央巡視組反饋意見整改工作的重要性和緊迫性，切實把思想行動統(tǒng)一到中央對巡視工作的重大部署上來，統(tǒng)一到中央巡視組的反饋意見上來，堅決完成好各項整改任務(wù)，以紮實有效的整改成果，不斷推進(jìn)一汽集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

　　為切實加強對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實，一汽集團(tuán)公司成立了以董事長、黨委書記徐建一同志為組長，總經(jīng)理、黨委副書記許憲平同志和黨委副書記孫國武同志為副組長，其他班子成員為組員的中央巡視組反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中央巡視組反饋意見制定了《關(guān)於中央巡視組反饋意見整改工作方案》，共確定26項整改任務(wù)。為確保整改任務(wù)有效落實，由集團(tuán)公司8個職能部門參與組建了整改專項工作組，由分管的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，各整改專項工作組定期向一汽集團(tuán)公司黨委彙報整改工作進(jìn)展情況。

　　根據(jù)整改落實節(jié)點安排，一汽集團(tuán)公司黨委先後15次召開黨委常委會和擴大會，研究部署巡視整改工作任務(wù)；中央巡視組反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開4次會議，聽取工作進(jìn)展情況，研究解決整改落實中存在的問題。整改期間，一汽集團(tuán)公司徐建一等領(lǐng)導(dǎo)小組同志多次到中央巡視辦、中央紀(jì)委和國資委紀(jì)委彙報工作進(jìn)展情況，聽取中央巡視辦等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，確保整改工作按中央要求紮實開展。

　　二、明確責(zé)任，立行立改，全力抓好中央巡視組反饋意見的措施落實

　　針對中央巡視組反饋意見，一汽集團(tuán)公司黨委逐條分解，逐一落實。

　　1.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實不夠到位方面的問題

　　一是關(guān)於黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實不力，班子成員“一崗雙責(zé)”流於形式的問題。一汽集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)於“兩個責(zé)任”，尤其是黨委主體責(zé)任方面的要求和習(xí)近平總書記重要講話精神，按分工細(xì)化整改計劃，組織分管體系落實整改責(zé)任，特別是針對行銷、採購、物流等方面存在的問題，組織開展體系內(nèi)經(jīng)理人員自查自糾，一汽集團(tuán)公司全體高級經(jīng)理，各體系的經(jīng)理人員均上報《個人情況調(diào)查表》並簽字背書、傳遞責(zé)任壓力。黨委重點對落實責(zé)任不到位的問題剎風(fēng)整紀(jì)，2014年11月21日，對未按要求填報《八項規(guī)定自查自糾和專項治理報告》及簽字背書的單位下發(fā)了《情況通報》，提出了嚴(yán)肅批評，這些單位做出深刻檢討，主要領(lǐng)導(dǎo)重新填報了相關(guān)材料並簽字背書。

　　二是關(guān)於認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神方面的問題。一汽集團(tuán)公司黨委制定下發(fā)了《關(guān)於深化八項規(guī)定精神自查自糾問題整改落實暨嚴(yán)肅中央巡視組反饋意見整改紀(jì)律的通知》，要求對2013年以來，所有涉及違反中央八項規(guī)定精神的問題重新梳理，開展自查自糾。現(xiàn)已清退違規(guī)資金551.68萬元，結(jié)合整改中存在的問題，召開專題會議14個，已提醒和誡勉談話16人、通報批評15人，對擬立案的問題線索正在初核。

　　三是關(guān)於案件查處不力的問題。一汽集團(tuán)公司黨委和紀(jì)委分別召開會議認(rèn)真分析存在問題，制定具體措施。目前已將國資委移交的行銷領(lǐng)域案件中，有關(guān)人員的問題線索移交司法機關(guān)。此外，針對中央巡視組交辦和一汽集團(tuán)公司收到的信訪舉報件，一汽集團(tuán)公司紀(jì)委認(rèn)真組織調(diào)查，一些案件已經(jīng)查結(jié)，並對有關(guān)人員進(jìn)行了分類處理。向司法機關(guān)移交了另外3件涉嫌違法的線索。

　　四是關(guān)於對“廉潔從業(yè)”測評較差的幹部未進(jìn)行誡勉或提醒談話的問題。一汽集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行幹部管理制度，對連續(xù)三年廉潔從業(yè)測評差的高級經(jīng)理進(jìn)行了誡勉談話。分析廉潔從業(yè)測評結(jié)果，綜合研判，確定測評等級，對評價為較差的基層班子和相應(yīng)的高級經(jīng)理實施了提醒談話，目前這些單位已全部報送整改計劃。一汽集團(tuán)公司正在修訂《經(jīng)理人員廉潔提醒談話制度》，對談話進(jìn)行規(guī)範(fàn)化管理。

　　五是關(guān)於教育監(jiān)督管理不力，未對內(nèi)部案件及時開展警示教育的問題。一汽集團(tuán)公司紀(jì)委加大了警示教育力度，兩個月來利用內(nèi)部案例，在集團(tuán)公司各職能體系和下屬公司會議上進(jìn)行內(nèi)部案件通報和廉潔從業(yè)教育。與長春市汽車經(jīng)濟技術(shù)産業(yè)開發(fā)區(qū)檢察院、紀(jì)工委聯(lián)合建立了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，2014年12月10日，首批對40名新提職的重點崗位經(jīng)理人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育。系統(tǒng)開展了“黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)”教育，並先期組織1304名現(xiàn)職經(jīng)理人員進(jìn)行了廉潔從業(yè)知識考試。制定了《一汽集團(tuán)公司違紀(jì)違法典型案件通報制度》，對案件通報工作進(jìn)行規(guī)範(fàn)管理。

　　六是關(guān)於領(lǐng)導(dǎo)幹部存在享樂思想、履職擔(dān)當(dāng)不夠、自主發(fā)展滯後的問題。針對這一問題，一汽集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子從政治理論學(xué)習(xí)入手提高思想認(rèn)識，一汽集團(tuán)公司黨委中心組全體成員多次組織黨的十八屆三中、四中全會精神、習(xí)近平總書記系列講話和在群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會講話精神等專題學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想。一汽集團(tuán)公司黨委要求班子成員必須牢固堅持“兩個務(wù)必”要求，從主觀上、根本上認(rèn)識享樂主義、奢靡之風(fēng)的危害性和嚴(yán)重性，增強班子艱苦奮鬥、拼搏圖強、發(fā)展自主的緊迫感。班子成員要從實際工作入手，認(rèn)真研究制定一汽集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，制定戰(zhàn)略應(yīng)對舉措，加大對一汽自主産品的工作力度，具體措施納入《中國第一汽車集團(tuán)公司産品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》。一汽集團(tuán)公司黨委要求班子成員要集中精力聚焦對一汽未來發(fā)展有重要影響的自主企業(yè)，採取集體蹲點、特事特辦等形式有針對性地解決自主事業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。

　　2.執(zhí)行“三重一大”制度不力方面的問題

　　一是針對有些重大問題用黨政聯(lián)席會代替黨委常委會研究決定的問題。一汽集團(tuán)公司黨委對《黨委全委會、常委會議事規(guī)定》、《黨政聯(lián)席會議事規(guī)定》相關(guān)管理文件進(jìn)行梳理，補充制定了黨委全委會、常委會工作流程。針對中央巡視組提到的選人用人存在不夠民主的問題，一汽集團(tuán)公司黨委專門召開全委會徵求意見，並邀請黨代表、職工代表、民主黨派人士參加，對2011年以來高級經(jīng)理提拔、調(diào)動人員進(jìn)行無記名投票測評，並採取各種形式充分徵求幹部群眾意見，黨委常委會專門聽取情況彙報，對群眾意見較大的幹部按照程式進(jìn)行了組織調(diào)整。為嚴(yán)格選人用人工作，一汽集團(tuán)公司黨委要認(rèn)真執(zhí)行好幹部的“五條標(biāo)準(zhǔn)”，在幹部推薦考察、民主測評和選任過程中，堅定貫徹黨的民主集中制，確保選人用人民主、公開、競爭、擇優(yōu)，真正把忠於黨的事業(yè)，職工群眾信任，崗位能力突出，工作作風(fēng)過硬的好幹部選出來、用起來。為加強幹部監(jiān)管，集團(tuán)公司黨委決定在組織人事部設(shè)立幹部監(jiān)督室，明確職責(zé)，配備人員，統(tǒng)籌開展幹部監(jiān)督管理工作。

　　二是針對大額資金審批沒有明確量化標(biāo)準(zhǔn)的問題。集團(tuán)公司黨委安排對預(yù)算編制、預(yù)算使用、資金計劃、資金撥付和財務(wù)付款等財務(wù)控制業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，並圍繞投資、費用、委託貸款、擔(dān)保、借款、採購等業(yè)務(wù)搜尋存在問題。目前已經(jīng)修訂完善資金管理的11項制度，包括《費用預(yù)算使用管理規(guī)定》、《集團(tuán)研發(fā)預(yù)算管理規(guī)定》、《集團(tuán)出資研發(fā)費預(yù)算管理辦法》、《資金支付審批管理規(guī)定》、《資金調(diào)控管理規(guī)定》、《籌資管理規(guī)定》、《委託貸款管理規(guī)定》、《籌資擔(dān)保管理規(guī)定》、《職能部費用預(yù)算編制和預(yù)算使用管理規(guī)定》、《投資管理程式》、《集團(tuán)採購預(yù)算使用管理規(guī)定》。在完善制度的同時，一汽集團(tuán)公司黨委責(zé)成審計部就集團(tuán)“三重一大”制度的建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行了專項內(nèi)部控制評價，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一些問題。

　　三是針對軸齒園區(qū)投資大、産能過剩、重復(fù)建設(shè)的問題。一汽集團(tuán)公司黨委要求發(fā)展部、規(guī)劃部等部門根據(jù)市場需求對投資項目進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，取消了轎車公司三工廠項目、天津夏利公司空港開發(fā)區(qū)整車和動力總成新工廠項目、鑄造公司一鑄廠搬遷項目二期、解放公司軸齒中心項目二期等項目。並將結(jié)合一汽集團(tuán)“十三五”規(guī)劃，對生産規(guī)模和産品結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新佈局。

　　3.頂風(fēng)違紀(jì)和整改工作不力方面的問題

　　一是關(guān)於下屬二級公司頂風(fēng)違紀(jì)、借經(jīng)銷商峰會名義境外公款旅遊的問題。根據(jù)中央巡視組提供的線索，一汽集團(tuán)公司紀(jì)委對涉事二級公司經(jīng)理人員境外公款旅遊問題進(jìn)行了調(diào)查核實，給予該公司黨委書記撤銷黨內(nèi)職務(wù)、企業(yè)行政崗級降3級處分；給予該公司銷售事業(yè)部執(zhí)行副總經(jīng)理黨內(nèi)嚴(yán)重警告、企業(yè)行政崗級降1級處分；對該公司總經(jīng)理及其他3名相關(guān)經(jīng)理人員也做出了黨紀(jì)處分，所有參與此事的公司人員都清退了旅遊費用。

　　在對涉案人員進(jìn)行處理後，一汽集團(tuán)公司紀(jì)委組織專人分析案件原因。針對經(jīng)理人員持因私護(hù)照出國問題，制定了《出國(境)證件管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)範(fàn)程式，嚴(yán)肅紀(jì)律。一汽集團(tuán)公司紀(jì)委結(jié)合公款旅遊問題，舉一反三，在集團(tuán)公司內(nèi)組織開展了自查自糾，共清退相關(guān)款項101.82萬元。一汽集團(tuán)公司紀(jì)委還針對一家下屬公司，在2013年違反中央八項規(guī)定精神，利用會議之機公款旅遊等問題進(jìn)行了調(diào)查核實，分別給予該公司黨委書記、總經(jīng)理黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分；分別給予該公司副總經(jīng)理、涉事地區(qū)分公司總經(jīng)理撤職處分。

　　二是關(guān)於個別黨員領(lǐng)導(dǎo)幹部佔用公房、公車私用的問題。一汽集團(tuán)公司紀(jì)委根據(jù)相關(guān)線索，進(jìn)行了調(diào)查核實，對一家二級公司的黨委書記給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)、企業(yè)行政崗級降3級處分，清退公務(wù)用車租賃和房屋使用的費用；對一名集團(tuán)公司總經(jīng)理助理給予黨內(nèi)警告處分。根據(jù)公房和公車使用方面反映的問題，一汽集團(tuán)公司黨委責(zé)成黨委辦公室在集團(tuán)公司內(nèi)組織自查自糾。收回22個職能部、3個事業(yè)部、29個二級子公司的《黨員幹部違規(guī)佔用公房和公車私用問題自查自糾整改報告》。對887臺公務(wù)用車使用情況逐一清查，針對一些單位公務(wù)用車管理方面存在的問題追究責(zé)任。

　　三是關(guān)於2002年未經(jīng)班子集體決策違規(guī)挪用公款2340萬在凈月開發(fā)區(qū)購買土地建131棟別墅沒追責(zé)及“大庭院別墅”庭院面積整改不徹底的問題。對於沒有嚴(yán)格按照2010年中央紀(jì)委要求對“大庭院別墅”庭院面積進(jìn)行徹底整改的問題，目前已完成整改，並對佔用的公共用地全部退出，由小區(qū)全體業(yè)主共同擁有，相關(guān)人員在有關(guān)會議上進(jìn)行了深刻檢查。關(guān)於進(jìn)一步整改工作已形成整改方案，一汽集團(tuán)公司黨委正在採取具體措施，積極落實整改工作。對中央巡視組提出的2002年未經(jīng)集體研究，違規(guī)挪用公款在凈月開發(fā)區(qū)購買土地建別墅問題，現(xiàn)正組織人員進(jìn)一步調(diào)查。

　　四是關(guān)於沒按國資委規(guī)定要求上報，違規(guī)領(lǐng)取地方政府給集團(tuán)公司班子成員獎金的問題。此問題2011年已按國資委的要求做過相應(yīng)處理。此次整改中，一汽集團(tuán)公司黨委多次召開黨委常委會專項討論，進(jìn)一步梳理相關(guān)情況，並且已經(jīng)形成了整改專題報告，向國資委做了彙報，相關(guān)人員在有關(guān)會議上進(jìn)行了深刻檢查，現(xiàn)正在積極落實整改工作。

　　4.汽車銷售、資源配置領(lǐng)域腐敗多發(fā)問題

　　一是關(guān)於部分領(lǐng)導(dǎo)幹部插手4S店審批，直接參股或擁有4S店，為特定關(guān)係人謀取利益的問題。一汽集團(tuán)公司班子成員帶頭自查自糾，並組織全體高級經(jīng)理及各品牌銷售公司、銷售事業(yè)部高級經(jīng)理助理以上人員報送自查報告，簽字背書。對集團(tuán)所屬品牌公司所有4S經(jīng)銷店的自然人股東進(jìn)行核查，採取資訊核對、情況了解以及查驗戶籍資訊等手段，進(jìn)一步調(diào)查有關(guān)一汽集團(tuán)公司經(jīng)營管理人員直接經(jīng)營和參股等問題。為了規(guī)範(fàn)4S店審批管理，制定了《集團(tuán)公司行銷體系經(jīng)銷商選建管理規(guī)定》，各銷售公司完成配套制度編制修訂48項。

　　二是關(guān)於領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員利用緊俏車型謀利的問題。為積極開拓市場用戶，多年來，一汽在行銷領(lǐng)域一直都對特殊客戶提供便利服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)幹部存在讓身邊工作人員安排為相關(guān)業(yè)務(wù)單位及個人購買一汽汽車提供便利的問題。此次整改中，一汽集團(tuán)公司黨委明令禁止領(lǐng)導(dǎo)幹部和身邊工作人員通過任何方式幫助他人協(xié)調(diào)購買緊俏車型。一汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及一汽-大眾、一汽轎車等重點子公司負(fù)責(zé)人與各自身邊工作人員，分別進(jìn)行了一對一的提醒談話，提出廉潔從業(yè)要求，並要求他們簽字背書，説明情況。明確凡有謀利行為，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。

　　三是關(guān)於一些領(lǐng)導(dǎo)幹部直接插手採購業(yè)務(wù)的問題以及關(guān)於一些領(lǐng)導(dǎo)幹部親屬從事零配件生産經(jīng)營的問題。一汽集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自查自糾，本人簽字背書。並責(zé)成一汽集團(tuán)公司採購部組織全體高級經(jīng)理及各分、子公司主管採購工作的高級經(jīng)理助理開展自查自糾、簽字背書，在收到的個人反饋報告中，有幾名高級經(jīng)理人員提交了親友存在同業(yè)經(jīng)營情況的説明。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對這幾名高級經(jīng)理進(jìn)行了約談，了解具體情況，提出廉潔從業(yè)及進(jìn)一步整改要求。在自查自糾中，一汽集團(tuán)公司紀(jì)委還嚴(yán)肅查處了一起違規(guī)入股、搞關(guān)聯(lián)交易的案件，收繳違紀(jì)款並給予了相關(guān)人員相應(yīng)處分。

　　四是關(guān)於一些領(lǐng)導(dǎo)幹部與私營物流企業(yè)有利益關(guān)係的問題。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自查，按聯(lián)繫點約談分管高級經(jīng)理，並組織清理整頓現(xiàn)有的物流公司，對物流車輛的車主資訊進(jìn)行甄別，搜尋同業(yè)經(jīng)營、關(guān)聯(lián)交易方面的問題線索。制定了《乘用車物流運輸商資源採購管理辦法》、《乘用車物流運輸商選定管理辦法》及《乘用車物流運輸商運營管理辦法》3個主文件及《乘用車運輸商選定規(guī)定》、《乘用車運輸資源分配辦法》、《乘用車運輸商評價辦法》及《乘用車運輸物流服務(wù)退出規(guī)定》4個子文件，在整車物流服務(wù)商準(zhǔn)入、招標(biāo)、物流資源分配及日常運營等方面進(jìn)一步規(guī)範(fàn)了管理。

　　五是關(guān)於廣告費管理方面的問題。集團(tuán)公司黨委重點對虛設(shè)廣告業(yè)務(wù)量、年底突擊支付等問題進(jìn)行了清查整頓。針對自查發(fā)現(xiàn)的市場活動中浪費問題、部分行銷活動每人平均餐費、禮品費超標(biāo)等問題，制定《集團(tuán)公司行銷體系廣告費用管理規(guī)定》，子公司修訂配套制度49個。建立誠信體系平臺，對所有與一汽有業(yè)務(wù)往來的廣告代理商進(jìn)行清查，2014年11月15日，一汽集團(tuán)公司相關(guān)單位與首批“黑名單”廣告商解除了合作關(guān)係。此項工作要常態(tài)化，凡存在問題的廣告代理商，一經(jīng)查實，一汽集團(tuán)公司將斷絕與其的業(yè)務(wù)往來。

　　三、以整改工作為契機，針對問題根源，加強解決問題的長效機制建設(shè)

　　整改工作中，一汽集團(tuán)公司黨委注意把整改工作與落實黨委主體責(zé)任相結(jié)合，與責(zé)任追究相結(jié)合，與制度建設(shè)相結(jié)合。目前整改任務(wù)還非常艱巨，距中央要求也存在很大差距。一汽集團(tuán)公司黨委將進(jìn)一步明確措施，深入解決問題。

　　一是全面履行黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，針對中央巡視組指出的問題進(jìn)行深入研究，找出體制機制方面存在的問題根源，在緊緊盯住整改工作重點的同時，突出對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點對象方面的教育，在建章立制、抓長效機制上下功夫，深化企業(yè)反腐倡廉建設(shè)。目前正在制定中央巡視組反饋意見整改第二階段(2015年)工作計劃，要堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)其責(zé)、舉一反三，加強督導(dǎo)，並定期向中央巡視辦彙報進(jìn)展情況，保證整改措施全部到位，取得實效。

　　二是進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和幹部隊伍監(jiān)管。堅決落實中央八項規(guī)定精神，反對“四風(fēng)”。把建設(shè)廉潔奉公、勇於擔(dān)責(zé)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和作風(fēng)正派、工作頑強、廉潔從業(yè)的幹部隊伍作為黨委的一項重大政治任務(wù)，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核。

　　三是加強制度建設(shè)和管理的頂層設(shè)計，用制度管人管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，將進(jìn)一步建立經(jīng)營管理制度，防範(fàn)管理漏洞。近期將建立健全集團(tuán)誠信資訊管理和公開平臺，重點落實對合作商的“黑名單”制度。要加強反腐倡廉基本制度建設(shè)，完善幹部管理和問責(zé)相關(guān)制度，制定行銷、採購、物流、發(fā)展體系的《從業(yè)人員廉潔從業(yè)行為規(guī)範(fàn)》及管理辦法，使廉潔從業(yè)做到有章可循、有法可依，通過監(jiān)督檢查提高制度的執(zhí)行力。

　　四是重點解決企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的突出問題。針對行銷、採購、物流等領(lǐng)域資源分配和同業(yè)經(jīng)營、關(guān)聯(lián)交易等方面的問題，做到專項治理和日常監(jiān)督相結(jié)合，加強責(zé)任追究，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道。2015年將重新完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，按照“抓一把手帶領(lǐng)導(dǎo)班子、抓職能部門帶管理系統(tǒng)、抓經(jīng)理人員帶重點崗位”的思路，明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容、時間，抓好責(zé)任制落實。

　　五是嚴(yán)肅紀(jì)律，加大查辦案件工作力度。要重點查辦違反中央八項規(guī)定精神、“同業(yè)經(jīng)營、關(guān)聯(lián)交易”、商業(yè)賄賂、失職瀆職等侵害企業(yè)和員工利益的案件，要做到“零容忍”、不手軟，真正落實“一案雙查”的要求，要加大責(zé)任追究力度。集團(tuán)公司紀(jì)委正在按照國資委黨委下發(fā)的《中央企業(yè)紀(jì)律檢查體制改革實施方案》制定細(xì)則，強化查辦案件工作，加大對整改不到位問題的處理，維護(hù)規(guī)章制度的權(quán)威性。

　　六是加大案件警示教育力度。要以內(nèi)部發(fā)生的典型案件通報等為載體，組織剖析案情、搜尋根源、開展討論，用身邊的事教育身邊的人，強化警示教育的針對性，有效發(fā)揮案件的震懾作用。黨委還計劃用三年時間對全體經(jīng)理人員進(jìn)行反腐倡廉和廉潔從業(yè)答題考試。2015年集團(tuán)還將利用靜國松、周勇江等案例，製作行銷領(lǐng)域典型案件警示教育片，並結(jié)合其他內(nèi)部案例，在全集團(tuán)範(fàn)圍內(nèi)大力開展警示教育活動。

　　七是認(rèn)真解決自查自糾中發(fā)現(xiàn)的重點問題。目前，落實中央八項規(guī)定精神自查自糾工作仍在深入開展，針對梳理出的重點問題集團(tuán)公司正在落實責(zé)任追究。

　　一汽集團(tuán)公司將以本次巡視整改為契機，全面排查問題，全面提高經(jīng)營管理能力。一汽集團(tuán)公司將通過自己的實際整改行動和效果，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

　　歡迎廣大幹部群眾對巡視整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)繫方式：電話0431-85903333；通訊地址：長春市綠園區(qū)東風(fēng)大街39-1棟；郵遞區(qū)號130011；電子郵箱xfs_jjw@faw.com.cn。

　　中共中國第一汽車集團(tuán)公司委員會

　　2015年1月30日

　　(中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站)