中新網(wǎng)11月18日電 生物質(zhì)能源開發(fā)再獲利好消息。11月13日，中美氣候變化和清潔能源合作聯(lián)合聲明公佈，中國首次正式提出中國計劃2030年左右二氧化碳排放達到峰值且將努力早日達峰。而在一天后，由清華大學完成併發(fā)布的《中國與新氣候經(jīng)濟報告》指出，2030年前後，中國能源總需求的增長基本依靠非化石能源供應量的增加來滿足。此消息對中國生物質(zhì)能源市場産生有效刺激，不少民營生物質(zhì)能源開發(fā)企業(yè)磨刀霍霍，準備搶佔這一新興市場，獲得發(fā)展先機。

　　政策利好 中國2020年非化石能源佔比超15%

　　記者了解到，11月4日，國家發(fā)改委發(fā)佈《國家應對氣候變化規(guī)劃(2014-2020年)》的專項規(guī)劃提出，到2020年我國非化石能源佔一次能源消費的比重到15%左右。國家能源局的統(tǒng)計數(shù)字則顯示，2013年非化石能源消費佔一次能源消費比重由2012年的9.1%提高到9.8%。這意味著未來6年，非化石能源消費佔比在既有消費總量中將提升5.2個百分點，到2030年比例翻倍。

　　清華大學原副校長、國家氣候變化專家委員會副主任何建坤分析，中國若要實現(xiàn)2030年二氧化碳排放達到峰值，必須同時實現(xiàn)非化石能源佔比達到20%的目標。這意味著到2030年，新能源和可再生能源年供應量達到12億噸標煤左右，也就是説從現(xiàn)在到2030年，中國將新增8億-10億千瓦的新能源和可再生能源發(fā)電能力，相當於現(xiàn)有所有燃煤電站的裝機容量。

　　實際上，發(fā)展非化石能源也是不少發(fā)達國家的未來的重點方向。日本提出，力爭在2030年將可再生能源在整體能源消費中所佔的比例提高到25%至30%。美國將綠色能源納入經(jīng)濟復蘇計劃之中，大力發(fā)展清潔能源，提出到2035年，80%的電力來自各種清潔能源，如風能、太陽能、生物質(zhì)、水能、核能、高效的天然氣等。

　　2020年我國非化石能源裝機容量規(guī)劃

　　獲得機遇 生物質(zhì)能迎發(fā)展藍海

　　記者了解到，在目前的非化石能源中，生物質(zhì)能為主要可開發(fā)能源。生物質(zhì)能佔世界一次能源消耗的14%，是排在主要的化石能源煤、油、氣之後的第四位能源，屬於可再生清潔能源， 相關(guān)專業(yè)人士認為，生物質(zhì)能是最有可能替代化石能源的新型能源。

　　據(jù)市場估算，我國可收集並能源化利用的生物質(zhì)資源約7.15 億噸標準煤，相當於我國能源消費總量的20%左右，國家發(fā)改委在《國家應對氣候變化規(guī)劃(2014-2020年)》中特別指出發(fā)展生物質(zhì)能，2020年實現(xiàn)生物質(zhì)發(fā)電裝機容量達到3000萬千瓦， 該政策對生物質(zhì)能産業(yè)重大利好。

　　市場相關(guān)研報顯示，影響生物質(zhì)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是上游的原料採購管理和發(fā)電設備影響的能源轉(zhuǎn)化效率。生物質(zhì)行業(yè)發(fā)展需要解決原料管理環(huán)節(jié)中收購難、存儲難的問題。同時設計應用能源轉(zhuǎn)化效率更高的鍋爐設備也已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。據(jù)測算，生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)瓶頸一旦突破後，有望迎來爆髮式的內(nèi)生增長，未來十年複合增速可達20%。

　　美國在生物質(zhì)能開發(fā)方面走在前列。數(shù)據(jù)顯示，生物質(zhì)能已經(jīng)成為美國最大的可再生生物能源，約佔美國全國能源供給量的3%。在各種利用方式中，生物質(zhì)直燃發(fā)電發(fā)展迅速，85%的木材加工廢棄物和林業(yè)廢棄物用於生物質(zhì)直燃發(fā)電。截至2012 年年底，美國生物質(zhì)直接燃燒發(fā)電約佔可再生能源發(fā)電量的75%，預計到2030 年將有6.8 億噸(幹物質(zhì))生物質(zhì)原料可用於製備生物質(zhì)能源，裝機容量將達到40000MW。

　　國企乏力 民企爭相搶奪市場份額

　　據(jù)公開市場資料得知，我們目前涉及生物質(zhì)發(fā)電的企業(yè)主要分為國電係、非國電係、地方發(fā)電集團及民營及外資發(fā)電企業(yè)四類。所用技術(shù)大同小異，從總裝機容量來看，國有及地方發(fā)電集團規(guī)模較大。

　　然而國企長久以來在生物質(zhì)能開發(fā)方面呈現(xiàn)乏力狀態(tài)。例如，近日，國電集團下屬的龍源電力，再次把旗下的國電建三江和國電湯原資産在上海聯(lián)合交易所掛牌，開始甩賣生物質(zhì)發(fā)電資産，此前大唐安慶生物質(zhì)發(fā)電廠倒閉、華能公開轉(zhuǎn)讓旗下長春生物質(zhì)熱電廠等事件，暴露出了國有發(fā)電集團當年大力投資生物質(zhì)發(fā)電項目主要是為了滿足能源利用結(jié)構(gòu)比例而被動興建的，雖然存量規(guī)模較大，但長期經(jīng)營管理能力不足。

　　而另一方面，民企卻欣欣向榮。以上市公司凱迪電力為例，公司三季報顯示，前三季實現(xiàn)凈利1.31億元，同比增長117%，市場專業(yè)人士將其盈利大幅提升歸功於成立燃料收集公司鎖定燃料成本這一商業(yè)模式創(chuàng)新。而早在2008年，凱迪電力的控股股東凱迪控股就開始了圈林運動，目標直指上游原材料的儲備及産業(yè)鏈整合，打造迴圈經(jīng)濟一體化的運作模式。相關(guān)資訊顯示，目前因重大重組事項正在停牌的凱迪電力極有可能獲得母公司陽光凱迪的生物質(zhì)發(fā)電、水電、風電、1000萬畝流轉(zhuǎn)地等資産注入。一旦重組成功，凱迪電力將獲得上游原材料的豐富資源，進一步完善産業(yè)鏈協(xié)同效應，在生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢將得到大幅度提升，引領(lǐng)整個行業(yè)健康發(fā)展。

　　儘管生物質(zhì)能源市場呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，但亦有業(yè)內(nèi)人士提醒，此前不少生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的一哄而上，讓原本不值錢的秸稈、樹皮等農(nóng)業(yè)廢料的價格節(jié)節(jié)攀升，頂峰時期甚至接近了燃煤價格，而上游原料價格的一漲再漲嚴重擠佔了生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的利潤空間，也迫使資本紛紛逃離，因此想要這一市場健康發(fā)展，還需政府積極引導，企業(yè)良性發(fā)展，形成良性迴圈。