■本報(bào)記者 胡瀟瀅
十八屆三中全會(huì)後,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)成為新一輪國企改革的核心課題。作為本輪國企改革的重要一環(huán),混合所有制承載著“探索新的産權(quán)制度、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮”的重任。
在混合所有制的進(jìn)程當(dāng)中,國有資本跟非國有資本開始進(jìn)行混合,這個(gè)過程當(dāng)中,各方資本應(yīng)該如何“混”?怎樣改革讓各方的利益有一個(gè)互補(bǔ)?上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長王建宙、國資委研究中心副主任彭建國以及格力電器的董事長董明珠、中國建材董事長宋志平董事長,在“中國上市公司峰會(huì)”上,對(duì)他們所理解、認(rèn)識(shí)、進(jìn)行的混合所有制變革提出了不同的意見和看法。
混改不是簡單的資本融合
截至今年9月底,我國上市公司數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2569家,市值29.4萬億元,位居全球前列,上市公司在國民經(jīng)濟(jì)中的作用越發(fā)重要。中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長王建宙認(rèn)為,混合所有制是把各種不同所有制的資本混合在一起,實(shí)現(xiàn)資本融合。要達(dá)到混合所有制的目的,就要發(fā)揮各類不同所有制的優(yōu)勢(shì),取長補(bǔ)短、共同發(fā)展,但是目前一些正在實(shí)行混合所有制的公司本身沒有轉(zhuǎn)變機(jī)制,資本的融合度不夠。
王建宙表示,上市公司是股權(quán)多元化的一種表現(xiàn),目前的國有上市公司已經(jīng)初步達(dá)到融合社會(huì)資本的目的,吸收了來自公眾投資者,以及民營資格的機(jī)構(gòu)投資者的大量資金。但是,他們只是實(shí)現(xiàn)了一種股權(quán)方面的財(cái)務(wù)投資,並沒有在機(jī)制上實(shí)現(xiàn)很大的變化。
國資委研究中心副主任彭建國認(rèn)為,談混合所有制要理清概念,混合所有制和股份制不是一個(gè)概念,混合所有制既是多元的,同時(shí)又是不同的經(jīng)濟(jì)類型,這樣才是三中全會(huì)講的真正意義上的混合。
他指出,發(fā)展混合所有制的根本目的有三點(diǎn),一是轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制,國有企業(yè)長期以來機(jī)制還是不活;二是放大國有資本的功能,增加企業(yè)活力和影響力;三是通過混合所有制來使國有企業(yè)和民營企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。混合所有制不再是簡單地把民企國有化,也不是國有經(jīng)濟(jì)私營化,這是一個(gè)新的,互相融合的一種形態(tài)。今後我國的經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是國企,混合所有制企業(yè)跟民企,不用再去實(shí)行原來傳統(tǒng)的一些管理方式,而是給予他們市場(chǎng)化的地位。增強(qiáng)企業(yè)的生命力非常、競(jìng)爭力。例如中石化,能源行業(yè)本身應(yīng)該屬於競(jìng)爭領(lǐng)域,通過混改,打破其壟斷地位。
[責(zé)任編輯: 宿靜]
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