2014年11月，獐子島即將進(jìn)入新一年的投苗期，就在這個收穫希望的季節(jié)，當(dāng)?shù)厝藚s得到了一個震驚的消息——三年前投苗、即將捕撈的105.64萬畝海洋牧場顆粒無收。遼闊的海面之下曾經(jīng)是當(dāng)?shù)厝藗涓凶院赖摹昂５足y行”，如今面對逾8億元的損失，不禁要問：到底是誰洗劫了獐子島的海底銀行？

　　冷水團(tuán)異常的“天災(zāi)”，被獐子島看作是導(dǎo)致百萬畝扇貝絕産的主要原因。然而，質(zhì)疑聲卻依然此起彼伏。中國證券報記者實地調(diào)研了解到，獐子島每年大面積投苗確有其事，但如何證實“海底銀行”的存貨與數(shù)據(jù)相符，仍然是道不解的難題，受捕撈方式限制，投資者“生要見殼、死要見屍”的要求很難實現(xiàn)。

　　“天災(zāi)”難以預(yù)料，“人禍”問題卻本可回避。中國證券報記者獲悉，早在2012年，獐子島管理層就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了深海底播蘊含的巨大風(fēng)險，出於對底質(zhì)多變和洋流影響的擔(dān)憂，近兩年公司底播面積大幅萎縮。然而，將近三年時間，對於已經(jīng)意識到的風(fēng)險擔(dān)憂，公司方面既沒有向投資者公開提示風(fēng)險，也沒有加強(qiáng)深海底播海域監(jiān)測予以防患。

　　 “海底銀行”遭洗劫是天災(zāi)還是人禍 獐子島2012年已警覺深海養(yǎng)殖風(fēng)險

　　 活難見殼 死難見屍

　　 黑天鵝事件發(fā)生後，獐子島召開了海洋牧場災(zāi)情説明會，卻仍然遭到了投資者的諸多質(zhì)疑，獐子島8億巨虧事件變成了一個死無對證的無解迷局。

　　 “今後一段時期，我們將面臨著兩方面的危機(jī)——信用危機(jī)、投資價值危機(jī)，近期關(guān)於上市公司的傳言非常多，包括‘第二個藍(lán)田’、資金挪用等，我們會認(rèn)真地解答投資者的質(zhì)疑，把問題説清楚。”獐子島董事長吳厚剛在11月2日的會議上表示。

　　 但是，獐子島的解釋似乎難以回應(yīng)投資者的質(zhì)疑。有投資者質(zhì)疑，“獐子島2011年或許根本就沒有投苗”，另有投資者表示“生要見貝，死要見殼”。總結(jié)起來，投資者對獐子島的質(zhì)疑集中在兩個問題上：一是，如何證明2011年的時候確實投苗了？二是，如何證明即將採捕的扇貝確實死亡了？

　　 針對獐子島沒有投苗、虛增存貨的質(zhì)疑，獐子島鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理委員會張主任在接受中國證券報記者採訪時非常肯定地表示，“投苗這麼大的事情怎麼會有假。每年11月中旬開始的投苗，是一年之中的大事，公司專門從福建租大型的船舶來進(jìn)行投苗，獐子島有許多人是集團(tuán)的員工，都要參加投苗期的‘大會戰(zhàn)’。大家都參與，每一年投苗都是客觀存在的。”

　　 獐子島董事長吳厚剛則表示，公司所有披露的內(nèi)容都是經(jīng)過會計師審核的，不存在欺騙。此次絕收的海鮮是2011年11月底播的，總苗量74億枚，新海每畝7500枚，老海5500枚；苗種來源有三個：公司自育苗種、旅順自然採苗、大小長山外購苗種；共花費5.37億元。

　　 對於“死要見殼”的問題，公司董秘孫福君給中國證券報記者的説法是，“扇貝目前的回捕率大約在10%-15%左右，每畝播5500枚的話大約只能收回550枚。大部門死亡的貝苗要麼被沖走，要麼被掩埋在海底，只有少量扇貝殼會撈上來。如果死殼都能大量撈回來的話，海底不早被刮壞了嗎？”

　　 當(dāng)?shù)貪O民則告訴中國證券報記者，當(dāng)?shù)貟癫渡蓉惗紥裼猛暇W(wǎng)採捕的方法，“大部門死亡的貝苗時間一長肉就腐爛了，最後只剩下一個死殼，不是沖走就埋進(jìn)沙子裏了，很難説是把死殼也給撈回來。採捕的時候，一般是一米五左右一個網(wǎng)，網(wǎng)在海底走的時候，遇到有重量的物體，它就會形變，然後往前一拉縮回來，這樣就相當(dāng)於一腳把扇貝踢起來，網(wǎng)再往前走的時候，扇貝就落網(wǎng)裏了。而如果遇到死殼的話，由於重量不足，很少能捕撈回來。當(dāng)然，活的扇貝在入網(wǎng)的時候也會把一些死殼帶進(jìn)網(wǎng)裏，但如果一個區(qū)域扇貝都大面積死亡的話，那麼死殼都很難撈回來。”

　　 更可能的情況是，獐子島黑天鵝事件的答案或許將永遠(yuǎn)塵封在冰冷的海底，成為水底下誰都無法破解的不解之謎。

　　 “我們遭到投資者的質(zhì)疑也很正常，因為畢竟是在海底下，不像生長在地上的東西，確實很難説清楚，我們只能盡可能地向投資者揭示。”孫福君表示。

　　 獐子島黑天鵝事件發(fā)生後，最受傷的無疑是基金經(jīng)理們，有基金經(jīng)理向中國證券報記者表示，“對此完全無法理解”。獐子島一直是頗受基金青睞的“大白馬”，據(jù)統(tǒng)計，上市以來，共有35隻公募基金、16隻券商理財集合曾先後重倉持有。另外，截至三季度末，共有包括3隻社保基金組合在內(nèi)的9隻機(jī)構(gòu)組合持倉獐子島。

　　 10月31日上午，開完災(zāi)情説明會後，孫福君緊急飛往深圳，向沒來得及參會的基金一一解釋。據(jù)中國證券報記者了解，基金經(jīng)理們的問題主要集中在兩個方面：一是2012年和2013年底播的扇貝的業(yè)績預(yù)期如何？二是出事海域又該如何持續(xù)利用？

　　 孫福君表示，“業(yè)績方面，這次出事後，明年還會有29萬畝要收穫的海域受到影響，肯定會降低明年的收入。不過，這兩年公司進(jìn)行了相關(guān)多元化的産業(yè)佈局，其他産業(yè)有了比較好的發(fā)展勢頭，對業(yè)績會有一些貢獻(xiàn)。另外，2012年公司啟用了大幅改進(jìn)的底播策略，好苗種投放優(yōu)質(zhì)海區(qū)，這樣在單産方面，我們還是謹(jǐn)慎樂觀的。至於出事海域的後續(xù)利用，一方面，我們認(rèn)為它還是適合做蝦夷扇貝增殖區(qū)的，雖然不是最優(yōu)，但也是次優(yōu)。另一方面，我們現(xiàn)在也已經(jīng)有了新的苗種來應(yīng)對這一情況，主要就是大西洋深水貝，苗種的繁育現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到生産化管理階段，也就是要逐步進(jìn)行批量化生長的。在加拿大，它就是生長在40-50米的海域。”