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      考核指標(biāo)年年上漲 地方官為完成招商引資虛報數(shù)據(jù)

      2014-10-22 08:57 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        招商引資“逼瘋”地方官員

        為完成考核指標(biāo),只能謊報、虛報外資數(shù)據(jù)

        “經(jīng)濟(jì)增長和招商引資壓力太大,感覺有點(diǎn)剎不住車,整個人幾乎到了崩潰的邊緣。”西部地區(qū)的一個地級市副市長説。在抽空“接見”《經(jīng)濟(jì)參考報》記者時,他正為招商引資的事忙得焦頭爛額。

        “有時候為了守住底線,免不了跟老外拍桌子。”武漢市東湖開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局副局長張甫東説,可是總拍桌子,招商指標(biāo)上不去,考核掉鏈子怎麼辦?有時候感覺,跟外資之間就是一種對賭雙贏的關(guān)係。

        隨著外部市場環(huán)境變化和自身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求凸顯,各地“招商引資”工作既要善於取捨、敢於拒絕,又要保住不斷增長的考核指標(biāo),往往陷入一種兩難境地;不少基層招商幹部吐槽“壓力山大”。

        考核指標(biāo)年年上漲外資數(shù)據(jù)只得摻假

        “市裏每年都要求20%的合同外資增長目標(biāo),完不成任務(wù)開會總被點(diǎn)名,被罵得‘滿頭都是包’。”東部省份一個地市的商務(wù)局幹部向《經(jīng)濟(jì)參考報》記者“吐槽”:招商引資不像企業(yè)生産那樣,具有一定連續(xù)性,每年1月1日,所有外資數(shù)據(jù)清零,全部從頭再來“前些年已經(jīng)把基數(shù)做高了,如今還要求每年正增長,感覺壓力山大!”

        受世界經(jīng)濟(jì)形勢影響,近年來國際資本流動速度放緩,加上美日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體致力於製造業(yè)回流,使我國吸引外資工作壓力倍增。

        不少基層幹部反映,從內(nèi)部環(huán)境來看,生産成本上升、內(nèi)外資稅收政策並軌、環(huán)保要求提高、外企註冊審批手續(xù)繁瑣、部分優(yōu)惠政策難以惠及外企等多重因素疊加,進(jìn)一步加大了招商引資工作的難度。

        一方面是招商引資難度提高,另一方面國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐加快,各地對“招商選資”的要求更加突出,繼續(xù)抬高了外資項目落地的門檻。

        頂著這種壓力,去年南京拒絕了一個世界500強(qiáng)汽車製造項目。南京市投資促進(jìn)委外資處副處長胡濱介紹,這家汽車企業(yè)原本計劃落地南京江寧,甚至承諾可將企業(yè)總部搬到南京。“這麼誘人的條件,要是以前一定就同意了。可現(xiàn)在江寧也算是主城區(qū),從環(huán)保等角度看,不能再承載這麼大的汽車製造企業(yè)。”

        隨著部分政策的調(diào)整,一些意想不到的新情況,也給基層招商幹部增添了壓力。東部某省商務(wù)廳的一名處級幹部説,今年各地開始實施工商登記制度改革,企業(yè)註冊資本由實繳制改為認(rèn)繳制;“外商何時到資、分幾期到資,我們心裏完全沒底。”

        這名幹部告訴記者,省裏要求今年實際到資增長目標(biāo)是5%,廳裏面給的合同外資增長指標(biāo)就變成了35%,説只有合同到資增幅足夠大,才能擠掉水分,對實際到資形成支撐力;“這簡直要把我們壓死了。”

        在以“指標(biāo)”為核心的政績考核體系下,一些地方政府甚至盲目提出過高外資指標(biāo)和要求。基層招商部門為了完成任務(wù),只能謊報、虛報外資數(shù)據(jù)。

        一家銀行的負(fù)責(zé)人向記者透露,除了重復(fù)統(tǒng)計、擴(kuò)大統(tǒng)計口徑等手段以外,還存在虛報的行為,即招商引資部門與企業(yè)表面達(dá)成協(xié)定,實現(xiàn)了“合同利用外資”,而“實際到位外資”並未發(fā)生。

        招商市場競爭慘烈外企借機(jī)“漫天要價”

        在吸引外資的比拼中,不僅有東南亞國家爭搶外資,還有兄弟省份的“慘烈競爭”。福建省晉江市投資促進(jìn)局局長吳靖宇説:“有些外資企業(yè)很狡猾,往往利用地方招商心態(tài),跑十幾個地方考察,將所有優(yōu)惠政策疊加起來,回過頭再找你漫天要價。”

        改革開放初期,各地對外資如饑似渴,“揀到碗裏都是菜”。東部省份一位基層幹部説,“30年前為了招商引資、給外商供地,我們連祖宗祠堂都願拆。”

        伴隨著發(fā)展模式逐步轉(zhuǎn)型,我國的“引資優(yōu)勢”已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。福建省商務(wù)廳外資管理處處長王明永説,過去依靠低成本和政策優(yōu)惠,如今外資更多看重的是市場空間、産業(yè)配套和服務(wù)環(huán)境;“外資關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,對招商幹部綜合素質(zhì)提出了更高要求。”

        “落後産能避之不及,好項目大家都想要;但在資源環(huán)境和政策條件上,地方政府可操作空間越來越小。想要‘挑肥揀瘦’,只能在招商技巧、服務(wù)水準(zhǔn)上較勁。”吳靖宇説。

        部分基層幹部反映,過去招商“靠展會、比人脈、拼酒量”,現(xiàn)在不僅要“眼觀六路、耳聽八方”,還必須具備産業(yè)梳理、技術(shù)前沿分析、市場前景預(yù)判和風(fēng)險預(yù)測等多種綜合能力。

        幾年前,東部某省費(fèi)力引入了一個外資商貿(mào)物流項目,僅一期項目就佔地400多畝、投資額達(dá)到約4億美元。但由於商業(yè)模式脫離了地方産業(yè)實際,五、六年過去了,該項目卻未招來足夠商戶入駐,只能四處尋求資産重組。

        “項目用地拿了,樓蓋起來了,但幾乎沒有産生稅收和經(jīng)濟(jì)效益。”當(dāng)?shù)貛植空J(rèn)為,引進(jìn)這樣的外資項目,實際上是對市場風(fēng)險的一種誤判,白白浪費(fèi)了地方的土地資源。

        與“高素質(zhì)”要求相對立的,是基層幹部在政策空間上的“無力感”。一位基層招商幹部告訴記者,國土部門的地價不能降;稅源上這兩年本身就緊張,稅務(wù)部門哪肯再減稅?鄉(xiāng)鎮(zhèn)徵地拆遷成本越來越高,一分錢都不能少。“只有招商部門最尷尬,談判過程中沒有任何議價權(quán)。”

        部分基層幹部反映,在現(xiàn)行招商工作體制中,還存在部門分割、職能脫節(jié)的問題。産業(yè)政策、招商引資、企業(yè)運(yùn)作等職能和資訊,分屬發(fā)改、商務(wù)、工信等部門,導(dǎo)致引資項目成功率低,難以實現(xiàn)“招商選資”的效益最大化。

        外資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型痛苦考核亟須“去GDP化”

        近年來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,“招商選資”已成為不少地區(qū)招商工作的基本準(zhǔn)則。在江蘇蘇州,早在2012年就提出“穩(wěn)量提質(zhì)”的外資結(jié)構(gòu)定位,要求“穩(wěn)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓空間”;當(dāng)?shù)厣踔撂岢雒磕旰贤赓Y減少5億美元的“容忍度”。

        “即便如此,在外資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期還是蠻痛苦的。一方面要調(diào)結(jié)構(gòu),同時還要完成穩(wěn)增長的任務(wù),尤其對蘇州這樣的城市來説,內(nèi)部的壓力很大。”蘇州市商務(wù)局副局長劉爐坦言。

        相關(guān)基層幹部建議,針對新形勢下引資工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,亟待建立更加科學(xué)的外資工作評價體系,推動招商引資考核重點(diǎn)“去GDP化”,從“規(guī)模和速度”逐步向“品質(zhì)與效益”轉(zhuǎn)變。

        首先,探索設(shè)計一個綜合評分體系,將外資項目的産業(yè)類型、技術(shù)含量、投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),加以不同權(quán)重進(jìn)行評分。

        其次,整合多部門職能,建立聯(lián)合招商協(xié)調(diào)機(jī)制;強(qiáng)化對各地區(qū)産業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的梳理,對産業(yè)鏈缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)突破。

        最後,對亟待引進(jìn)的重點(diǎn)項目、龍頭企業(yè),採取“一企一策”舉措,在考核評價體系中加大權(quán)重;實行招商引資業(yè)績評價的“精細(xì)化”管理。

        劉爐認(rèn)為,在兼顧引資規(guī)模的同時,應(yīng)著重考量産業(yè)結(jié)構(gòu)比重變化,優(yōu)勢産業(yè)和優(yōu)質(zhì)項目的培育情況,二、三次産業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化情況,存量企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)情況,外資總部和功能延伸拓展情況,服務(wù)業(yè)開放創(chuàng)新情況等,逐步引導(dǎo)外資結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型。

        相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)一步建議,今後應(yīng)著力弱化政府部門招商引資考核機(jī)制,強(qiáng)化其公共服務(wù)職能;重點(diǎn)加強(qiáng)與跨國公司在高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興産業(yè)、高端製造業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上的合作升級;引導(dǎo)外資流向需要技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)和中西部地區(qū),促進(jìn)産業(yè)結(jié)構(gòu)升級和區(qū)域發(fā)展平衡。

        (本版稿件除署名外,均由記者楊毅沉、黃玫、徐岳、王新明、張展鵬、胡蘇、徐海波、有之炘采寫)

      [責(zé)任編輯: 宿靜]

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