9月29日,上海自貿(mào)區(qū)掛牌一週年。一年間,這片28平方公里的“苗圃”種下些什麼?收成如何?
企業(yè)的熱情最有説服力。一年內(nèi),上海自貿(mào)區(qū)新增1.1萬家企業(yè),大大超過掛牌前10年的總和。區(qū)內(nèi)外商投資呈逐月遞增態(tài)勢,8月份新設外資企業(yè)192戶,比去年掛牌後首月設立數(shù)上升了7倍,佔當月新設企業(yè)數(shù)的25%左右。
美藥典標準研發(fā)技術服務(上海)有限公司中華區(qū)高級副總裁兼總經(jīng)理胡江濱告訴記者,作為自貿(mào)區(qū)服務外包保稅監(jiān)管首批試點企業(yè)之一,進入自貿(mào)區(qū)後,美藥典的化學樣品通關時間節(jié)省了一半左右,由原來的近兩周時間縮減至5個工作日。得益於諸多便捷,今年1月至8月,美藥典公司的營業(yè)收入上升很快,是2013年同期的3倍。
自貿(mào)試驗區(qū)究竟要做什麼?“自貿(mào)區(qū)不是政策洼地,而是改革高地。”中共中央政治局委員、上海市委書記韓正再三強調(diào),“上海自貿(mào)區(qū)的核心功能是制度創(chuàng)新。”
一年來,上海始終牢記這一點。不等,不靠,不要,單靠體制機制創(chuàng)新,靠改革推動,自貿(mào)區(qū)的“磁力”在增強,魅力在釋放。
以負面清單管理模式為例,我國對外開放以來,實行的是全面審批管理模式。目前世界上已有77個國家實行負面清單管理模式,上海自貿(mào)區(qū)就是先行先試這一管理模式的理想之地。9個月的時間裏,上海自貿(mào)區(qū)先後推出兩個版本的負面清單,新版大幅“瘦身”。
上海自貿(mào)區(qū)肩負著前所未有的重任,是新形勢下我國更好應對國際經(jīng)濟貿(mào)易規(guī)則變化和挑戰(zhàn),提高對外開放水準,以開放促改革、促發(fā)展的“試驗田”。
改革的關鍵在哪?是處理好政府與市場的關係,是政府職能轉變,是自我改革。海關總署署長于廣洲説,在上海自貿(mào)區(qū)建設中,凡是市場能夠調(diào)節(jié)、社會能夠管理、行業(yè)能夠自律、企業(yè)能夠自主的,就有序地“放”。自貿(mào)區(qū)從賬冊備案到核銷的企業(yè)操作環(huán)節(jié)由34項減為10項;取消了報關企業(yè)註冊登記許可等7項行政許可;將預歸類、保稅核查、稽查驗證等5項事權讓渡給市場。
國家工商總局副局長劉玉亭説,上海自貿(mào)區(qū)一年來涉及工商行政管理的新措施,不同程度地已經(jīng)、正在或將逐步在全國複製推廣。
市場空間騰出來之後,政府如何作為?上海自貿(mào)區(qū)也在探路。從注重事前審批轉為注重事中事後監(jiān)管,上海自貿(mào)區(qū)已經(jīng)形成以安全審查、反壟斷審查、社會信用體系、資訊共用和綜合執(zhí)法等6項制度為主體的事中事後監(jiān)管制度框架,加強對市場主體“寬進”以後的過程監(jiān)督和後續(xù)管理,為推進經(jīng)濟領域治理體系和治理能力現(xiàn)代化作探索。
“在調(diào)研中,代表性外資企業(yè)普遍認為,自貿(mào)區(qū)的實踐,是一次突破性的政府管理制度創(chuàng)新,是從管制型向服務型轉型的重大思維方式轉變,符合國際通行規(guī)則,企業(yè)對中國政府進一步優(yōu)化營商環(huán)境充滿信心。”普華永道諮詢公司的初步評估意見這樣寫道。記者了解到,上海已委託國務院發(fā)展研究中心、普華永道諮詢公司、上海財經(jīng)大學、上海對外經(jīng)貿(mào)大學、上海投資諮詢公司等作為第三方機構,對自貿(mào)區(qū)一年運作情況進行評估分析,進一步推進自貿(mào)區(qū)建設。(本報記者 曹繼軍 顏維琦 陳 恒 )
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