臉譜網(wǎng)(Facebook)和推特(Twitter)都是眾所週知的大型社交媒體網(wǎng)站，兩大網(wǎng)站擁有的註冊用戶和活躍用戶涵蓋了全球範(fàn)圍。如此擁有數(shù)億用戶的社交媒體該如何掙錢，是投資者們一直關(guān)心的話題。

　　隨著電子商務(wù)的發(fā)展，目前兩大公司一致地推出了新功能——用戶可直接在其網(wǎng)路平臺上購買商品。臉譜網(wǎng)近日宣佈，它已經(jīng)開始在購買廣告頁面測試一個“購買按鈕”，這意味著用戶無需離開臉譜網(wǎng)站，就可以直接在其頁面上購買廣告中的商品。而僅僅幾個小時後，推特就宣佈了收購支付基礎(chǔ)設(shè)施公司CardSpring的消息，並表示這將幫助其實現(xiàn)“即時即刻商務(wù)用戶體驗”的目標(biāo)。

　　兩家公司相繼宣佈類似消息的時間非常近，不管是巧合還是故意，都暴露出這兩家公司在電子商務(wù)領(lǐng)域的野心。

　　網(wǎng)路平臺上一個“點擊購買”按鈕的身後蘊藏的3000億美元的巨大的電子商務(wù)市場也許將成為未來社交媒體的新盈利模式。

　　臉譜網(wǎng)其實自2012年起就已經(jīng)開始了不同的線上支付的嘗試，甚至已經(jīng)接受了遊戲線上支付。現(xiàn)在其購買按鈕的推出是迄今為止該公司首次明確地表示將整合到電子商務(wù)領(lǐng)域之中去的事實依據(jù)。

　　市場研究公司Gartner的研究主管布賴恩·布勞表示，臉譜網(wǎng)一直都希望切入到電子商務(wù)市場之中，推動電子商務(wù)的發(fā)展，並獲取用戶的信用卡資料。

　　推特公司就更是不用説了，其收購支付基礎(chǔ)設(shè)施公司的做法已經(jīng)直言不諱地表示了它將參與到電子商務(wù)競爭中去的計劃，2013年該公司就聘請了Ticketmaster的前高管，旨在借鑒社交網(wǎng)路的購物體驗。

　　加拿大皇家銀行分析師馬哈尼認(rèn)為，今後會有更多的零售商會使用臉譜網(wǎng)作為行銷渠道，這將是臉譜網(wǎng)的未來模式。“今後我們將會從臉譜網(wǎng)上看到更多以零售和吸引購買為主的廣告。他們未來完全可以向商家收取一定比例的銷售分成或費用。”

　　有分析指出，臉譜網(wǎng)和推特此舉實際上還有更大的目標(biāo)，那就是通過提供電子商務(wù)服務(wù)來提高對用戶的粘性，同時也為廣告主增加更多的“賣點”。

　　投資公司Sterne Agee的分析師阿溫德·巴蒂亞認(rèn)為，臉譜網(wǎng)和推特的部分動機在於提高廣告的吸引力，進而證明廣告的回報和轉(zhuǎn)化率。他説：“如果用戶能夠接受社交網(wǎng)路與電商平臺相結(jié)合的方式，這算是個意外的收穫，但我認(rèn)為Facebook和Twitter的目標(biāo)肯定不是成為亞馬遜那樣的電商企業(yè)。”

　　馬哈尼還表示，在這場爭奪零售商廣告的戰(zhàn)爭中，和臉譜網(wǎng)相比，推特因為用戶群相對較少、定位目標(biāo)範(fàn)圍小而並不佔優(yōu)勢。而臉譜網(wǎng)旗下的Whatsapp和Instagram，這兩個應(yīng)用程式的用戶參與度非常高，如果用戶量穩(wěn)定，它們就會獲得大量的資金，同時公司股價也會有非常合理的增長因素。

　　不過，分析人士認(rèn)為，即便臉譜網(wǎng)和推特有意向亞馬遜轉(zhuǎn)型，他們也不可能從社交網(wǎng)路轉(zhuǎn)型為購物網(wǎng)路的，因為用戶雖然會花費時間在社交網(wǎng)路上瀏覽新聞和好友狀態(tài)，但這不意味著他們就會即興購物，臉譜網(wǎng)過去在電子商務(wù)領(lǐng)域遭遇的種種困難已經(jīng)説明瞭這一點。

　　CNBC分析稱，在社交媒體上市之初，人們最看重的是商業(yè)模式是否有可持續(xù)性以及資金流是否健康穩(wěn)定，加貝利基金投資組合經(jīng)理哈佛迪接受採訪時表示，目前社交媒體們在向電子商務(wù)打開大門可能是一種新的盈利模式。電子商務(wù)方向轉(zhuǎn)型已經(jīng)是社交媒體們躍躍欲試的新策略，這也將成為整個社交領(lǐng)域的新戰(zhàn)場。