8月2日，汪峰在鳥巢體育場的演唱會反響空前，這不僅是因為汪峰的個人魅力以及10萬人體育場的氣場使然，更重要的一點便是汪峰的這次演唱會開了O2O個唱的先河，汪峰的歌迷除了像以往那樣去現(xiàn)場欣賞外，還多了一個花費30元在網(wǎng)上線上觀看新選擇。恰是這個新選擇，讓網(wǎng)際網(wǎng)路從業(yè)者喊出“這次汪峰玩的不是音樂，是顛覆——很可能顛覆演唱會現(xiàn)有玩法，開拓出一條全新的商業(yè)模式通道。”

　　汪峰的O2O演唱會引起軒然大波，也對網(wǎng)際網(wǎng)路金融帶來重要啟示。演唱會本身就是粉絲經(jīng)濟，但是當演唱會都開始O2O並大獲成功的時候，顛覆在傳統(tǒng)行業(yè)就更是不可阻擋的潮流。其中，網(wǎng)際網(wǎng)路金融對傳統(tǒng)金融業(yè)的顛覆力度甚至會比O2O對演唱會的顛覆還要猛烈。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路金融熱度空前，P2P、P2B、眾籌等各種模式齊聚一堂，既有像玖富這樣老牌的網(wǎng)際網(wǎng)路個人微金融服務(wù)平臺，也有眾多新秀競相加入，讓網(wǎng)際網(wǎng)路金融成為當下網(wǎng)際網(wǎng)路思維時代最熱的領(lǐng)域。銀行所代表的傳統(tǒng)金融業(yè)在網(wǎng)際網(wǎng)路時代的創(chuàng)新乏力、服務(wù)詬病，不僅催熱了大眾和小微企業(yè)對網(wǎng)際網(wǎng)路金融的強烈需求，而且也為有創(chuàng)新意識的網(wǎng)際網(wǎng)路金融機構(gòu)提供了以O(shè)2O顛覆傳統(tǒng)、滿足客戶需求的機會和空間。

　　汪峰O2O演唱會代表著模式和思維的創(chuàng)新，所以大獲成功乃情理之中。就網(wǎng)際網(wǎng)路金融領(lǐng)域來説，O2O是否也能推動行業(yè)的發(fā)展，給想用網(wǎng)際網(wǎng)路理財又擔心風險太大的客戶提供一個風險小、收益高的顛覆式理財體驗呢?或者説，針對小微企業(yè)的資金需求，網(wǎng)際網(wǎng)路金融能否以O(shè)2O的思維和模式將小微企業(yè)的資金需求和普羅大眾的理財需求有機結(jié)合起來呢?

　　以老牌網(wǎng)際網(wǎng)路金融機構(gòu)玖富為例，其在今年上半年推出的“行業(yè)寶”，就是一款以O(shè)2O思維來開發(fā)的創(chuàng)新的小微債權(quán)類理財計劃。該産品的一大創(chuàng)新之處，就是實現(xiàn)了線上與線下的有機結(jié)合，而且通過將線下小微企業(yè)的融資貸款需求與大眾客戶的線上理財需求進行對接，實現(xiàn)了網(wǎng)際網(wǎng)路金融O2O的良性迴圈。玖富推出的“行業(yè)寶”主要是基於五大傳統(tǒng)行業(yè)開展優(yōu)質(zhì)債權(quán)選擇，像服務(wù)業(yè)、加工業(yè)、傢具家裝業(yè)、農(nóng)業(yè)和大眾消費品貿(mào)易行業(yè)，這些行業(yè)都和民眾衣食住行的剛性需求息息相關(guān)，其中，傢具家裝行業(yè)、大眾消費品的貿(mào)易行業(yè)所佔比重最大，達到了全部授信額度的45.2%。據(jù)了解，這些都是玖富歷史數(shù)據(jù)驗證的結(jié)果，通過經(jīng)濟週期的檢驗。在玖富行業(yè)寶推出之前，這些傳統(tǒng)行業(yè)的小微企業(yè)金融需求處於“嗷嗷待哺”的狀態(tài)。“行業(yè)寶”不僅滿足了這些線下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的金融需求，更重要的是，像汪峰O2O開演唱會滿足了歌迷的需求一樣，行業(yè)寶的投資人可將資金投向特定的某行業(yè)的小微債權(quán)並定期收回收益。“行業(yè)寶“與餘額寶等各種寶寶有所不同。它不是投資以協(xié)議存款收益為主的貨幣基金，也不是市場常見的P2P分散性借款，而是投資于某特定優(yōu)選行業(yè)的小微債權(quán)。

　　正如汪峰O2O演唱會的大賣，網(wǎng)際網(wǎng)路金融的O2O創(chuàng)新産品也引發(fā)火爆搶購。玖富的行業(yè)寶理財計劃自上線以來，不僅在玖富微理財平臺銷售火熱，而且在最近與新浪微財富攜手推出的PP貓-玖富行業(yè)寶銷售上，也是瞬間即告售罄。

　　實際上，網(wǎng)際網(wǎng)路金融O2O創(chuàng)新也具有類似于汪峰O2O演唱會成功的另一個特點，那就是以O(shè)2O的方式全面滿足普羅大眾的需求。比如，汪峰的這次演唱會，歌迷只需要花費30元就可以線上觀看，僅僅是現(xiàn)場門票的一個零頭。也正是由於這種低門檻調(diào)動了大眾的積極性。在網(wǎng)際網(wǎng)路金融上，像玖富基於O2O思維推出的理財計劃，也打破了傳統(tǒng)金融業(yè)中各大銀行只愛大客戶、不喜“屌絲”的現(xiàn)狀，哪怕是打算拿出100元理財?shù)木W(wǎng)民，也能在玖富的微理財平臺找到合適的理財計劃進行投資獲益。

　　汪峰的這次演唱會只是掀開了演出行業(yè)O2O的序幕，網(wǎng)際網(wǎng)路金融O2O也還有更多的維度可以去創(chuàng)新摸索。而難能可貴的一點是，意識上的O2O已經(jīng)獲得了普羅大眾的支援和認可。

　　據(jù)了解，玖富初創(chuàng)時，以孫雷為首的團隊就將玖富網(wǎng)定位為“網(wǎng)際網(wǎng)路金融對接線下金融O2O”，並提出“make it simple，讓金融更簡單”的理念。如今，八年的積累，玖富不僅擁有銀行級風控技術(shù)能力，而且與20家以上的總行戰(zhàn)略合作、超過8000家的銀行簽約合作，打造小微金融生態(tài)鏈，讓網(wǎng)際網(wǎng)路金融的O2O之路與國家倡導的普惠金融體系的融合，迸發(fā)出更大的威力。網(wǎng)際網(wǎng)路金融O2O，能通過技術(shù)實現(xiàn)安全，而行業(yè)發(fā)展變化、自身特點又對小微信貸評估提供了數(shù)據(jù)支撐，讓高端理財平民化、網(wǎng)路化就像高價演唱會屌絲化、線上化一樣，通過尋找和甄別線下的優(yōu)質(zhì)行業(yè)供應(yīng)鏈、經(jīng)銷鏈裏的優(yōu)質(zhì)資産，為普羅大眾提供高品質(zhì)的投資計劃，在一點一滴的創(chuàng)新中推動網(wǎng)際網(wǎng)路金融的健康發(fā)展。