中糧集團(tuán)日前宣佈，以總代價(jià)１．８５億元人民幣增持中國長城葡萄酒公司５０％股權(quán)，所需資金以內(nèi)部資源現(xiàn)金支付，從此，長城葡萄酒成為中糧集團(tuán)的全資附屬公司。而“華夏長城”、“煙臺(tái)長城”和“沙城長城”三個(gè)長城葡萄酒品牌也將結(jié)束“內(nèi)亂”，以“長城”整體形象殺向葡萄酒市場。

　　據(jù)了解，中糧旗下有三家“長城”葡萄酒製造廠，分別為位於河北張家口沙城的中國長城葡萄釀酒有限公司、河北昌黎的華夏葡萄釀酒有限公司和山東煙臺(tái)的煙臺(tái)中糧葡萄釀酒有限公司。長時(shí)間以來，雖然用同一品牌，但三家企業(yè)卻各自為政，保持了各自在研發(fā)、生産、銷售、人事等多方面的獨(dú)立，“骨肉相殘”使“長城”品牌一直處於內(nèi)部混亂狀態(tài)。在這三家企業(yè)中，“華夏長城”由中糧１００％所有，“煙臺(tái)長城”中糧控股６０％，而一直讓中糧頭疼的就是“沙城長城”。由於中糧與張家口釀造公司分別持有５０％股權(quán)，中糧想整合“長城”葡萄酒品牌的計(jì)劃一直無法完成。此次股權(quán)收購?fù)瓿舍幔蓢H知名管理諮詢機(jī)構(gòu)麥肯錫為中糧量身訂做的品牌整合方案將提上日程安排。據(jù)悉，整合完成後，三家“長城”最終將轉(zhuǎn)變?yōu)樯b中心，中糧酒業(yè)成為長城的統(tǒng)一管理中心，負(fù)責(zé)産品的研發(fā)、銷售、市場推廣等，中糧酒業(yè)將成立品質(zhì)管理委員會(huì)，統(tǒng)一控制三家長城産品品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)在原輔料採購、使用方面實(shí)施統(tǒng)一管理。而三家長城的老總今後將致力於如何削減生産成本和管理成本。 （記者 荀冠龍）

　　前瞻透視 “張?jiān)！薄ⅰ伴L城”誰是老大？

　　始創(chuàng)于１８９２年的張?jiān)９疽呀?jīng)有了１１０年悠久歷史的文化沉澱，有著極強(qiáng)的品牌優(yōu)勢。但中國葡萄酒市場缺少的不是文化，而是葡萄酒消費(fèi)習(xí)慣。如何培育穩(wěn)定而高素質(zhì)的葡萄酒消費(fèi)群體，對(duì)企業(yè)來説是一大難題。在這一點(diǎn)上，長城似乎找到了一點(diǎn)感覺。

　　經(jīng)過近２０年的奮鬥，“長城”終於躋身中國葡萄酒的著名品牌之列，尤其是在“幹酒”領(lǐng)域頗有建樹，旗下３個(gè)“長城”都將注意力一致集中在利潤最為豐厚的幹型葡萄酒。把３個(gè)公司的目前業(yè)績簡單相加，“長城”葡萄酒的銷量將超過５萬噸，銷售額也將突破１０億元，這在中國５０億元市場容量的葡萄酒市場上將起到舉足輕重的作用。華夏長城、煙臺(tái)長城２００１年市場份額的極力擴(kuò)張也充分説明瞭“長城”幹酒在市場上的優(yōu)勢競爭地位。

　　但張?jiān)．吘故抢洗螅洚b品線在長度、寬度和深度上都鶴立雞群。張?jiān)７钚小暗蜋n酒佔(zhàn)市場、中檔酒賺利潤和高檔酒樹形象”的産品開發(fā)原則。在目前的葡萄酒市場上，還沒有哪個(gè)品牌能夠擁有如此強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和影響力來對(duì)高中低端幾乎所有的産品進(jìn)行消化和拓展。去年９月，張?jiān)＞魄f正式建立，張?jiān)９緦⒄腺Y源全力爭奪葡萄酒高端市場。

　　長城的統(tǒng)一，將使張?jiān)Ｓ瓉砀鼮閺?qiáng)勁的競爭對(duì)手。而兩家的老大之爭也必將使我國目前還比較混亂的葡萄酒競爭市場迎來一線轉(zhuǎn)機(jī)。（荀冠龍）

　　來源：《北京現(xiàn)代商報(bào)》 2003年3月24日

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