前日，漢秀和電影樂園盛大開業(yè)，武漢新添兩座文化新地標(biāo)，市民新增兩處娛樂新天地。“文化事業(yè)是政府的事，在商言商，我要做的是文化産業(yè)，我的首要目的就是賺錢。”昨日，萬達(dá)集團董事長王健林接受海內(nèi)外300余家媒體採訪，毫不掩飾對漢秀和電影樂園商業(yè)價值的滿滿自信。

　　談鍾情武漢

　　項目投資超過800億元

　　2010年，在東沙連通工程的動議下，武漢中央文化區(qū)啟動。總投資額500億元，成為萬達(dá)集團投資最大的項目;其中傾力打造8大文化項目、總額約80億元的文化投資規(guī)模，更居全國之首。

　　第一個中央文化旅遊度假區(qū)，第一個七星級酒店，再到漢秀、電影樂園……萬達(dá)把很多重量級項目投在了武漢。媒體發(fā)問：如此鍾情，緣于何處?“第一個原則，當(dāng)然是武漢這個城市本身有消費需求，簡單説就是賺錢。”王健林直言，2002年，萬達(dá)進(jìn)入武漢以後，發(fā)展勢頭迅猛，良好的回報，讓他對投資武漢躊躇滿志。

　　在武漢和湖北其他城市做文化産業(yè)，王健林看重“湖北和武漢幾千年的歷史和文化底蘊”。他説，最開始他是打算在武漢做一個“中央商務(wù)區(qū)”，但公司內(nèi)部討論時發(fā)現(xiàn)，全國有成百上千個中央商務(wù)區(qū)。武漢這個項目必須有自己鮮明的特色。於是決定做一個“中央文化區(qū)”，投資額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的500億元。

　　目前，萬達(dá)在湖北已投下千億元，僅在武漢，已建在建的項目投資超過800億元。

　　王健林透露，明年6月，將把萬達(dá)第一家兒童主題樂園開在武漢。

　　談産業(yè)轉(zhuǎn)型

　　就是要跟迪士尼競爭

　　從地産業(yè)向文化産業(yè)轉(zhuǎn)型，這是王健林在他的“萬達(dá)王國”中佈下的豪邁一局。“轉(zhuǎn)型的方向是文化、旅遊、金融、電商，漢秀和電影樂園，就是一次很好的嘗試。”

　　王健林認(rèn)為，文化産業(yè)的發(fā)展繁榮，是市場需求導(dǎo)致的必然趨勢，而他眼中的文化發(fā)展，應(yīng)當(dāng)更具科技性和創(chuàng)新性，“搞文化産業(yè)，如果只是傳統(tǒng)的拍電影、演話劇，很難去發(fā)展。真正要發(fā)展起來還要創(chuàng)新，一用科技解決，二靠大投資，這樣才有大收入。”他舉例，漢秀一票難求，電影樂園火爆開業(yè)，印證了他的觀點。

　　有記者問，萬達(dá)在廣州建主題樂園，是不是在跟香港迪士尼叫板?王健林爽快回答：“沒錯，就是要跟迪士尼競爭。”

　　他説，在過去兩百年的歷史中，很多人形成了一個思維模式——就是西方的好。將來廣州的樂園建成以後，大家可以在入園人數(shù)、銷售額等指標(biāo)上進(jìn)行比較，看看到底哪個好。在無錫建的項目，也是要跟上海迪士尼競爭。他甚至表示，如果做得好，將來也可能直接去美國投資建主題樂園。“文化創(chuàng)新的更大追求，就是把中國文化發(fā)揚到世界。競爭是必然的，沒有誰可以壟斷，無論是行政壟斷還是市場壟斷，都是不可能永遠(yuǎn)持續(xù)的。”

　　王健林表示，今年是萬達(dá)的“標(biāo)誌年”。此前，萬達(dá)的收入主要依靠地産。2014年，文化産業(yè)發(fā)展，萬達(dá)廣場突破100家。他透露，今後每年都將有4-5家主題公園在全國各個城市開業(yè)。明年1月17日，萬達(dá)將正式宣佈轉(zhuǎn)型計劃。