業(yè)內(nèi)人士認為出售主要源於SOHO中國轉(zhuǎn)型後面臨的資金壓力

　　去年底就計劃拋售上海3個項目以回籠資金的SOHO中國，馬年終於有了實質(zhì)性動作。2月27日晚，金融街控股發(fā)佈公告稱，公司已同SOHO中國達成一項收購協(xié)議，將以52.32億元收購SOHO中國位於上海的兩個項目。

　　公告顯示，此次所收購的物業(yè)分別為“靜安項目”和“海倫項目”，而此前SOHO中國將這兩個項目分別命名為SOHO靜安廣場，SOHO海倫廣場，均位於上海市核心區(qū)域。目前這兩個項目均處於樁基及圍護施工階段。

　　而對於本次收購，有金融街控股人士表示，作為中國核心城市，上海的商務(wù)地産市場發(fā)展勢頭一直非常良好，整體品質(zhì)及企業(yè)間競爭均在全國首屈一指。而作為定位於商務(wù)地産開發(fā)的大型開發(fā)商，此次上海項目的收購對於金融街控股而言有著里程碑的意義。且在上海項目後續(xù)的開發(fā)及運營管理過程中，還將引用金融街控股獨有的“4C資産管理服務(wù)體系”作為配套。

　　此前有金融街控股高層人士稱，公司在2013年的拿地目標並未完成，因此2014年的融資有相當部分將用在土地獲取以及新項目建設(shè)上。

　　據(jù)悉，上述兩個項目均收購于2011年。當年4月1日，SOHO中國宣佈以16.34億元收購上海靜安區(qū)萬航渡路716弄-794弄地塊，後被命名為SOHO靜安廣場；4月13日，SOHO中國以24.7億元收購上海海倫路地塊，後被命名為SOHO海倫廣場。以兩個項目當時的買入成本41.04億元計算，SOHO中國此番出售凈賺11.28億元，溢價率為27.49%。

　　值得注意的是，SOHO中國的此番出售是在公司轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的。2012年8月份，SOHO中國宣佈在未來的三年，公司將逐步告別一直以來散售的商業(yè)模式，改為持有出租物業(yè)。

　　但業(yè)內(nèi)對此並不看好，認為物業(yè)出租的培育期太長，對資金的要求亦很高，且轉(zhuǎn)型期盈利前景不明朗。根據(jù)SOHO中國去年的中報顯示，截至2013年6月底，SOHO中國持有的現(xiàn)金為152億元，去年上半年公司的租賃收入為25億元。

　　而從目前的情況看，由於轉(zhuǎn)型持有出租物業(yè)，公司的資金壓力驟然提升，以其自有資金和“微薄”的租金收入，肯定無法支撐公司在京滬16個項目的開發(fā)。以本次出售的海倫項目為例，該項目開工日期為2012年9月1日，預(yù)計竣工日期為2014年2月4日，但實際上，直到目前這個項目還在打樁階段。

　　因此，分析師表示，對於目前的SOHO中國來説，要想順利轉(zhuǎn)型最簡單有效的方法就是賣掉幾個項目，然後集中資金開發(fā)其他回款快、利潤高的樓盤。　　■本報記者 王 崢