中新網(wǎng)1月13日電 近日，多家房企公佈2013年度經(jīng)營業(yè)績，大部分房企實現(xiàn)了業(yè)績增長。其中，綠地集團在日前公佈的2013年度經(jīng)營業(yè)績顯示，全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營收入超過3300億元，較上年增長33%，利稅總額超280億元，超額完成年初制定的經(jīng)營目標，年末總資産近3400億元。其中，房地産業(yè)務(wù)實現(xiàn)預(yù)銷售金額1625億元，較上年增長53%，排名全國行業(yè)第二；實現(xiàn)預(yù)銷售面積超1660萬平方米，較上年增長38%，排名全國行業(yè)第一。2014年房地産業(yè)務(wù)銷售收入有望達到2400億元。

　　綜觀綠地2013年各項戰(zhàn)略舉措及成果，從大舉進軍産業(yè)地産到廣拓海外市場，從赴港上市到引入戰(zhàn)略投資，“轉(zhuǎn)型、升級”仍是其擴大競爭優(yōu)勢的核心動力。“綠地始終關(guān)注並準確把握長期性、結(jié)構(gòu)性的趨勢，通過運作機制、商業(yè)模式及區(qū)域佈局的不斷優(yōu)化，我們正在加速實現(xiàn)從單一開發(fā)到綜合開發(fā)、從國內(nèi)開發(fā)到國際開發(fā)、從單純開發(fā)到開發(fā)運營並重的深刻轉(zhuǎn)型。”綠地集團董事長、總裁張玉良表示，轉(zhuǎn)型升級永無止境，只有進行式?jīng)]有完成式，綠地將繼續(xù)在這一過程中實現(xiàn)“擴體量、提品質(zhì)、增能量”，明年綠地的經(jīng)營目標將直指4000億。

　　擴體量：轉(zhuǎn)型本土跨國企業(yè)，打造“世界的綠地”

　　據(jù)了解，深耕本土與海外拓展同步推進，綠地房地産主業(yè)的區(qū)域空間和項目儲備規(guī)模在2013年得到大幅擴張和提升，為其銷售體量的可持續(xù)增長夯實基礎(chǔ)。“隨著大批海外項目的實質(zhì)推進，綠地將真正實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，並著力保持高品質(zhì)、高效益的增長，成為具有世界級規(guī)模和競爭力的全球綜合性地産開發(fā)運營企業(yè)，真正從‘中國的綠地’轉(zhuǎn)變?yōu)椤澜绲木G地’。”張玉良表示。

　　2013年是綠地集團的國際化元年，其海外拓展的年度“成績單”頗為亮眼：3月簽署澳洲雪梨項目，5月自主酒店品牌鉑驪在德國法蘭克福正式掛牌，7月通過資産置換簽約西班牙馬德里、巴塞羅那兩家酒店，同月拿下美國洛杉磯項目，8月簽署泰國曼谷、芭提雅兩大項目，10月成功登陸紐約，11月追資韓國投建濟州最高雙子塔，12月雪梨“綠地中心”啟建並預(yù)售，同期進駐墨爾本。加上2012年底正式啟動的韓國濟州項目，以及2014年1月新進入的英國倫敦，短短一年間綠地海外業(yè)務(wù)佈局四洲七國十一城，已確定項目投資額超100億美元。

　　“我們將把首批海外項目打造為行業(yè)標桿和經(jīng)典案例。下一批啟動的洛杉磯、紐約等項目，將同樣受益於這一模式，對於海外房地産業(yè)務(wù)，我們將與中國中産階層共同成長，市場空間和潛力仍然巨大。”張玉良對此充滿信心。綠地表示，2014年在海外市場一方面將深耕優(yōu)質(zhì)區(qū)域，在已進駐並産生可觀效益、擁有較好前景的國家及城市適時追加投資，另一方面仍將擇機新辟市場，再進入包括加拿大、法國、新加坡等3-5個國家，擇優(yōu)儲備項目，形成更加優(yōu)化合理的海外投資佈局，全年計劃新增海外投資50-80億美元。

　　與此同時，綠地在國內(nèi)市場保持強勢擴張。延續(xù)聚焦一、二線及重點省會城市的策略，全年先後在北京、上海、廣州、杭州、南京、重慶、成都等33個城市新增土地儲備101幅，土地投資款近800億元，可建築面積3127萬平方米，目前開發(fā)項目已遍及全國29個省市自治區(qū)80余座城市。對於明年，張玉良認為，新型城鎮(zhèn)化“品質(zhì)為先、積極穩(wěn)妥推進”的政策導(dǎo)向中存在充分空間和機遇。“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)強調(diào)要提升品質(zhì)，有序推進農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口市民化，深入實施城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造，注重中西部地區(qū)城鎮(zhèn)化等，一二線及省會城市仍是市場焦點，同時新城建設(shè)、舊城改造方面必將釋放更大需求和空間。”他表示，綠地在全國化佈局基本完善的基礎(chǔ)上，下一步將重點加強華東、中部及珠三角地區(qū)重點城市的布點和深耕。而基於目前的項目儲備情況，2014年房地産業(yè)務(wù)銷售收入將超過2400億元。

　　提品質(zhì)：轉(zhuǎn)型“平臺化”發(fā)展，提升産品力和運營力

　　從“産城一體化”開發(fā)到“智慧城鎮(zhèn)”計劃，綠地2013年立足於其日趨強大的資源整合能力，在開發(fā)模式及産品功能上啟動一系列升級。張玉良表示，綠地目前著力打造的産業(yè)地産和智慧産業(yè)平臺，前者重在運營、後者致力産品，都是對“做政府所想、為市場所需”理念的實踐。把地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需求和企業(yè)成長的需要結(jié)合，把自身所掌握的豐富資源注入城市經(jīng)濟發(fā)展和産業(yè)功能、空間佈局的提升上，將有效帶來各關(guān)聯(lián)方的增值和共贏。隨著項目開發(fā)的深入推進，目前這兩大平臺均已初具規(guī)模。

　　産業(yè)地産平臺。順應(yīng)“以人為核心”、“産城融合”的新型城鎮(zhèn)化導(dǎo)向，産業(yè)地産被綠地置於戰(zhàn)略性的高度加以推進。目前綠地呼和浩特白塔、海口靈山等地空港産業(yè)城項目先後簽約開工，同時昆明、南昌、濟南、哈爾濱等地空港産業(yè)城項目順利推進，並積極整合各方産業(yè)資源，與東航、正大等多個行業(yè)龍頭企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，資源積累逐步完善，運營模式日漸明晰。

　　智慧産業(yè)平臺。以樹立行業(yè)新標桿為目標，綠地在2013年以“智慧城鎮(zhèn)計劃”為核心，實施一系列産品升級策略，成果顯著。綠地自7月啟動“智慧城鎮(zhèn)計劃”，並與三星、IBM、中國電信、華為、中興、思科等戰(zhàn)略合作夥伴共同成立綠地智慧城市産業(yè)發(fā)展中心，目前已有雲(yún)售樓系統(tǒng)、PM2.5空氣凈化監(jiān)控、高清智慧會議系統(tǒng)、智慧辦公服務(wù)平臺、智慧社區(qū)生活服務(wù)平臺等9項技術(shù)在武漢漢南小鎮(zhèn)等8個項目中進行了首批試點；綠色産業(yè)化戰(zhàn)略升級，全年共有40個項目獲得綠色建築認證，獲得國家及省市級榮譽12項；完成工業(yè)化整合技術(shù)SI的實踐與應(yīng)用，獲得全國首個“百年住宅示範項目”稱號；啟動“美麗家園”計劃，深化一二線城市中産階級住宅、商業(yè)綜合體等産品研究應(yīng)用。

　　增能量：轉(zhuǎn)戰(zhàn)資本市場，升級運作機制

　　2013年，綠地以30億港元順利投資控股香港上市公司盛高置地並將其更名為“綠地香港”(00337.HK)，由此擁有了國際化的公眾公司平臺、海外業(yè)務(wù)發(fā)展平臺、境內(nèi)外資源整合平臺和融資創(chuàng)新平臺。利用綠地香港平臺，以年利率4.75%的較低成本，順利發(fā)行三年期7億美元債券。成功開展增資擴股並引進戰(zhàn)略投資者。在上海市委、市政府的支援下，抓住十八屆三中全會鼓勵發(fā)展混合所有制、推動國資改革的政策契機，推動增資擴股工作，成功引進平安、鼎暉、匯盛聚智、普羅投資、國投協(xié)力等5家戰(zhàn)略投資者，引入資金117.3億元，進一步夯實了資本實力，並使企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元化、運作機制更加市場化。同時，綠地母公司整體上市工作也在穩(wěn)步推進。

　　“進入資本市場、深化混合所有制，目的都是為了進一步激發(fā)企業(yè)的潛力、活力、動力和競爭力。綠地今年實現(xiàn)了一些突破，這些都還只是起步。”對於新進加盟的股東，張玉良表示，“我們選擇一批在國內(nèi)外具有較強行業(yè)影響力，市場化程度高、競爭力強，在市場化經(jīng)營理念方面與綠地高度一致的投資者，通過增資擴股，不僅充實資本實力，更有利於未來在産業(yè)拓展、産融結(jié)合等方面資源整合、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。綠地將充分發(fā)揮機制與資源優(yōu)勢，繼續(xù)不遺餘力提升經(jīng)營品質(zhì)與效益，以更佳業(yè)績回報股東、回饋社會。”

　　“我們對2014年面臨的總體發(fā)展環(huán)境十分看好。”張玉良認為，國內(nèi)迎來全面深化改革的開局年，根據(jù)中央對改革的總體部署，圍繞轉(zhuǎn)型升級的各項舉措必將堅定、穩(wěn)健、全方位、漸進式地推進，進一步激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力和活力，中國經(jīng)濟穩(wěn)定增長並長期向好的基本面將持續(xù)。“中央強調(diào)市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，倡導(dǎo)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，著力推動産業(yè)與城鎮(zhèn)融合發(fā)展，擴大金融業(yè)對內(nèi)對外開放，鼓勵企業(yè)擴大對外投資等等，這些都將帶來新的空間、新的機遇。關(guān)鍵在於企業(yè)如何順勢而為、轉(zhuǎn)型到位，是否找準切入點，怎樣有效配置資源。”對“轉(zhuǎn)型升級”之道始終運籌自如的綠地，正在立足全球化經(jīng)營新格局，向世界企業(yè)200強目標衝刺。(中新網(wǎng)房産頻道)