新華網(wǎng)上海２月２０日電（記者龔雯、高少華）一場喧鬧已久的合作終於在１９日下午得到證實：騰訊投資入股大眾點評，佔股２０％。儘管雙方均未公佈金額，但依然是近期繼阿里巴巴１１億美元收購高德後的又一重磅炸彈。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，百度、阿里巴巴和騰訊紛紛搶灘Ｏ２Ｏ市場，預(yù)計２０１４年圍繞Ｏ２Ｏ的並購大戲還將陸續(xù)上演。

　　大眾點評為何“花落”騰訊？

　　１９日，大眾點評與騰訊共同宣佈達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過此次合作，大眾點評在本地生活Ｏ２Ｏ（線上線下融合服務(wù)）內(nèi)容、用戶及線下商戶等將與騰訊旗下的ＱＱ、微信等社交平臺進(jìn)行深度合作，打造中國最大的Ｏ２Ｏ生態(tài)圈。

　　百度、阿里巴巴、騰訊三大網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭（簡稱為ＢＡＴ）都和大眾點評傳過“緋聞”，且不止這一次。就在前不久，還有消息稱百度提出以２０億美元的價格收購該公司。

　　“傳聞是不少，但是我要澄清一下，和百度、阿裏沒有做過任何深入商談，收購價都沒有提過。”大眾點評ＣＥＯ張濤１９日説，因為我們不希望只是一個簡單的“一加一”或是純粹的財務(wù)投資，我們希望雙方合作能帶來乘法效應(yīng)或是化學(xué)反應(yīng)。

　　騰訊總裁劉熾平透露，早在２００８年就有和大眾點評合作的意向，直到今天才正式“牽手”，最主要的原因是近幾年移動網(wǎng)際網(wǎng)路快速發(fā)展，因為傳統(tǒng)ＰＣ與人們生活服務(wù)的關(guān)聯(lián)度沒那麼高，不像現(xiàn)在年輕人一直都拿著一部手機(jī)。

　　“把大眾點評的本地生活資訊和服務(wù)帶到騰訊平臺上，相當(dāng)於所有引入百萬商家到微信和手機(jī)ＱＱ，省去了我們一個個去對接，也省去了重新耗時耗力搭建一個生活服務(wù)平臺，合作對用戶和商戶都有很大的價值。”劉熾平説。

　　另外，張濤表示，基於騰訊龐大的用戶和社交等資源，合作有助於為點評用戶提供更好的本地生活體驗，提升商家的能力，並加速點評在全國範(fàn)圍內(nèi)，特別是三四線城市的擴(kuò)張。

　　“牽手”效應(yīng)幾何？

　　在還是傳統(tǒng)網(wǎng)際網(wǎng)路時代的２０１１年，有超過５０００家獨立團(tuán)購在競爭。中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示，２０１３年以大眾點評為首，加上美團(tuán)和窩窩團(tuán)，佔據(jù)了國內(nèi)團(tuán)購市場逾８０％的份額，其餘包括糯米網(wǎng)、拉手網(wǎng)等數(shù)百家網(wǎng)站，加起來市場份額不足２０％。

　　據(jù)了解，團(tuán)購市場在三四線城市增長速度要快於一二線城市，而目前大眾點評在一二線城市滲透率較高，欲切入三四線城市難度較大。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，騰訊的加入無疑對於大眾點評全國市場的擴(kuò)張構(gòu)成利好因素。況且，從資本層面來看，大眾點評如果獨立上市，其估值也會因為這次合作而有所提高。

　　艾瑞諮詢數(shù)據(jù)顯示，微信的月度覆蓋人數(shù)在２０１３年增長明顯，大眾點評增速較緩。２０１３年１２月移動端，大眾點評和微信月度覆蓋人數(shù)重合度為１０．７％，互補(bǔ)潛力較大。艾瑞諮詢分析師楊陽表示，微信將為大眾點評開放接入入口，整合之後，大眾點評的移動端用戶規(guī)模將進(jìn)一步增大。

　　中國電子商務(wù)研究中心助理分析師龐敏麗表示，大眾點評雖然覆蓋了商戶和用戶點評，在團(tuán)購領(lǐng)域也有所涉及，但是自身平臺直接參與交易很少，２０１３年涉足線上預(yù)訂也依舊需要第三方支援支付環(huán)節(jié)。此次接入微信支付，無疑是“背靠大樹好乘涼”。

　　張濤透露：“騰訊入股大眾點評，公司仍是獨立發(fā)展，管理層保持控制權(quán)，之後一定會獨立ＩＰＯ，具體時間現(xiàn)在不便透露。”

　　Ｏ２Ｏ三國戰(zhàn)向何方？

　　不難發(fā)現(xiàn)，ＢＡＴ三家巨頭針對Ｏ２Ｏ領(lǐng)域的投資並購逐漸頻繁。阿裏集團(tuán)投資快的打車、高德地圖，基於地圖上的Ｏ２Ｏ佈局越來越多樣化；騰訊方面，擁有微信支付和騰訊地圖，投資大眾點評完善Ｏ２Ｏ生態(tài)圈；而百度除了自身擁有的百度地圖，也控股糯米網(wǎng)。

　　無論是生活服務(wù)領(lǐng)域的Ｏ２Ｏ還是實物購物領(lǐng)域的Ｏ２Ｏ，Ｏ２Ｏ的競爭重點逐漸從資訊供應(yīng)走向了交易。

　　萬擎諮詢ＣＥＯ魯振旺表示，目前阿裏和騰訊的“打車大戰(zhàn)”，雙方都是貼錢培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣，提高移動支付的使用頻率。但從本地生活服務(wù)的角度看，無論是使用頻率還是市場，餐飲的Ｏ２Ｏ都比打車更重要。等大眾點評在三四線城市發(fā)力，會加速團(tuán)購市場洗牌。

　　艾瑞諮詢數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計Ｏ２Ｏ及移動網(wǎng)購是未來幾年增速最快的細(xì)分領(lǐng)域，其中餐飲Ｏ２Ｏ複合增長率達(dá)到３２％。

　　張濤表示，Ｏ２Ｏ整個生態(tài)鏈非常複雜，而且非常分散，很難有哪一家企業(yè)能全部完成。比如食品外賣，線下産業(yè)鏈就涉及生産商、大型連鎖商、零售商、外賣員工、消費者等等。但可以肯定的是，以吃喝玩樂為主的生活服務(wù)Ｏ２Ｏ在用戶黏度和支付環(huán)節(jié)還有很大的想像和發(fā)展空間。

　　ＩＤＣ中國行業(yè)研究與諮詢服務(wù)部高級分析師張亞男錶示，繼２０１３年針對移動網(wǎng)際網(wǎng)路用戶的圈地之後，２０１４年將成為移動網(wǎng)際網(wǎng)路應(yīng)用商業(yè)化落地的關(guān)鍵一年。ＢＡＴ的戰(zhàn)場爭奪，為本已充滿變數(shù)的移動網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)增加了更多神秘色彩，熱點領(lǐng)域的激戰(zhàn)也在所難免。