經(jīng)營8年的先鋒書店南京龍江店宣佈即將“退休”

　　12月22日，南京先鋒書店官方微博發(fā)佈消息稱，下月25日，經(jīng)營8年的龍江店將“榮耀退休”。昨天，先鋒書店相關(guān)人士表示，新城市廣場房租到期，是此店“退休”的主要原因。該人士還透露，會有新的項目在其他地方重新開業(yè)。

　　消息一齣，引發(fā)網(wǎng)友的關(guān)注。儘管先鋒書店頗具意味地宣稱，“‘退休’並不意味著結(jié)束，而是選擇另一種開始。”不僅先鋒書店少了一家分店，近年來高校附近小巷內(nèi)的小書店也紛紛關(guān)門停業(yè)。實體書店經(jīng)營難已成整個行業(yè)的現(xiàn)狀。有南京市文廣新局?jǐn)?shù)據(jù)表明，截至今年6月，南京實體書店有271家，相比去年，至少有80家消失了。

　　現(xiàn)代快報記者 鄭文靜 郝多 付瑞利/文

　　李雨澤/攝

　　又一家書店要關(guān)門

　　店方：淡定

　　房租高是主因

　　有意尋覓新地盤

　　正如先鋒書店一貫的風(fēng)格，這次店方用一篇《先鋒書店龍江店退休宣言》，“淡定”宣告龍江店即將關(guān)停的消息。宣言説：“一家書店在年輕時退休，預(yù)示道路將為前方鋪陳。”

　　昨天上午，現(xiàn)代快報記者在這店裏看到，宣言被印製在畫報上，擺放于書店顯眼位置。店裏冷冷清清，只有兩三名顧客在看書。商場播放的歌曲，穿過櫥窗飄進(jìn)來。

　　店員解釋關(guān)停此店的一些原因：房租高，經(jīng)營狀況不理想等。龍江店主管劉女士在電話裏表示，考慮到周邊居民多，店裏特意售賣兒童書籍，這是其他店沒有的。店裏還開闢區(qū)域，銷售創(chuàng)意文化産品。去掉房租等花銷，每月基本維持收支平衡。

　　近年來，先鋒書店先後在安徽碧山、南京中山陵等地開張。另有消息稱，書店還有意在南京一些歷史街區(qū)、景區(qū)，拓展新的項目。對此，有人認(rèn)為，處在商業(yè)廣場裏的龍江店，與其他店風(fēng)格不一致。店方調(diào)整經(jīng)營方向，可能也是關(guān)停此店的原因之一。

　　不過，對於外界的種種關(guān)注，先鋒書店創(chuàng)始人錢曉華的回應(yīng)很簡單——合約到期，做出調(diào)整。先鋒書店副總經(jīng)理張興告訴現(xiàn)代快報記者，此舉有多種原因，主要是因為房租問題，“這不算關(guān)停，我們也有新的項目重新開業(yè)。”

　　也想保留一份人文特色

　　但房租一降再降不現(xiàn)實

　　商場：遺憾

　　聽聞龍江店即將“退休”的消息後，有網(wǎng)友留言稱，“這是我從小到大看書的地方，即使後來我們家搬出了龍江，我還是偶爾會去這裡挑選我喜歡的書，真的，特別難受。”

　　“先鋒書店龍江店要關(guān)，我們也感覺很可惜，想保留這個特色，保留一份人文情感。”昨天下午，新城市廣場相關(guān)人士告訴現(xiàn)代快報記者，遺憾的是，他們和先鋒書店在新一期合約洽談中，沒有達(dá)成共識。

　　該人士稱，當(dāng)年先鋒書店進(jìn)駐新城市廣場，作為商場方，他們想做的不僅僅是提供一塊地方賣書，而是希望書店能夠發(fā)揮其優(yōu)勢，達(dá)到雙方互相合作、互相發(fā)展的目的。“我們給先鋒書店的租金，可以説是整個商場裏價格最低的，以扶持其發(fā)展。”

　　但她表示，這些年下來，龍江店主動性太低，沒有拿出搶眼、有發(fā)展性的方案出來。相比起五臺山的總店，他們感覺龍江店受到了“冷落”，經(jīng)營方面缺少特色。“這個公司與我們的經(jīng)營理念、處事方式還是有差異的。讓我們房租一降再降扶持他們，也是不現(xiàn)實的。”

　　困境

　　書店只賣書，它就會“輸”

　　其實，近年來，實體書店遭遇經(jīng)營困境，已是業(yè)內(nèi)普遍的現(xiàn)象，持續(xù)上漲的房租、人力成本等，讓書店經(jīng)營者們“壓力山大”。

　　作為在南京開了十幾年的民營書店，從原來的“南京書城”到如今的“大眾書局”，親歷了出版界的多年變遷。

　　早些年，面對國營書店，大眾書局為應(yīng)對艱難局面，提出“把書店當(dāng)百貨來做”。不過，近五六年，書店之間的競爭，逐漸變成了實體書店和網(wǎng)路書店之間的抗衡。怎樣把讀者喊到書店裏來，成為南京眾多書店最焦急的問題，整個圖書行業(yè)也陷入了困境。

　　大眾書局總經(jīng)理繆炳文説：“目前實體書店盈利的並不是很多。大眾書局能夠盈利，是因為在南京做了十幾年，我們百分之七十的銷售都來自忠實會員。” 不過，即使是全國為數(shù)不多還在盈利的書店，大眾書局在南京的六家門店，盈虧也並不均衡。

　　“全國沒有一個書店是只靠賣書，就能養(yǎng)活自己的。”大眾書局行銷中心總監(jiān)朱旻説，行銷困境首先來自於客觀壓力，房租、人員工資逐年都在上漲，硬軟體的投入也是在不斷加大。

　　朱旻還説，很多市民轉(zhuǎn)向網(wǎng)路，書店的成交率非常低。很多人翻一翻就離開了，或者拍個封面回家上網(wǎng)買。

　　轉(zhuǎn)型

　　活下去，以各種“空間”留住讀者

　　最近，不少市民發(fā)現(xiàn)，新街口的大眾書局開起了麵館和西餐廳，“書店也轉(zhuǎn)型啦。”説到轉(zhuǎn)型，朱旻表示，大眾書局最大的改變，就是希望這不僅僅是個書店，而是一個文化社交的平臺，“可以嫁接任何能帶來文化體驗的項目。”

　　不過，朱旻説他們做的不是純餐飲。接下來，大眾書局還會在原有書城概念的基礎(chǔ)上，可能增設(shè)一些文化體驗項目，如有藝術(shù)設(shè)計感的花店、獨立藝術(shù)家的作品展示、與南京本地文化相關(guān)的創(chuàng)意産品。

　　繆炳文説，“麵館在南京其實是很接地氣的，我微信朋友圈平時比較少發(fā)，但是自從我發(fā)了開麵館的事，好多朋友跟我互動，人氣絕對不一樣。”

　　面對經(jīng)營壓力，扛著國營“老字號”大旗的新華書店，也行動了起來。該店行銷部主任謝光鋒表示，從9月底開業(yè)至今，新街口新華書店已舉辦了約60場活動。其中反響最好的，有“書香南京晚7點”，針對的是年輕讀者，還有以中老年讀者為目標(biāo)的“文化早市”。

　　謝光鋒還介紹，今天是平安夜，新街口新華書店將延長服務(wù)時間，營業(yè)時間首次延長到淩晨1點。“我們這次延時服務(wù)，其實也是一次釋放信號，一次閱讀引導(dǎo)。看看大家對於深夜到書店看書是一種怎樣的態(tài)度。如果很好，也許24小時書店的出現(xiàn)就不遠(yuǎn)了。”

　　盤點

　　南京實體書店今年至少關(guān)了80家

　　作為“文化地標(biāo)”的實體書店遭遇寒冬，也引起了行業(yè)主管部門的關(guān)注。昨天，南京文廣新局文化市場管理處相關(guān)人士告訴現(xiàn)代快報記者，今年6月，對實體書店進(jìn)行年檢時，他們特別單列了實體店的數(shù)量，“完全靠賣書維持的店，還有271家。”他説，這個量與去年相比，至少減少了80家。

　　該人士介紹，實體書店的減少已成趨勢，作為行業(yè)主管部門，他們多次呼籲，希望政府層面出臺政策，扶持這些書店。另一方面也在引導(dǎo)書店開展多種經(jīng)營，“可以引一些與文化産業(yè)有關(guān)的生意進(jìn)來，比如筆墨紙硯生意等。”

　　近日，四川成都出臺政策，本地實體書店開辦新店，給予一次性資金補(bǔ)助1萬至3萬元。

　　“對於實體店來説，最主要的壓力是房租。”該人士説，目前南京並無如此具體的扶持政策。不過，記者查詢發(fā)現(xiàn)，今年年初，國家出臺政策對實體書店免收增值稅，並通過財政撥款9000萬元資金予以扶持。錢曉華曾介紹，2014年通過這項政策，至少能減免70萬元的增值稅。

　　美國第二大連鎖書店公司博德斯申請破産保護(hù)；英國的獨立書店正以每週至少一家的速度消失。

　　2011年

　　擁有16年曆史的民營學(xué)術(shù)書店風(fēng)入松書店停業(yè)；廣州僅余的兩家三聯(lián)書店宣佈關(guān)門。

　　2011年

　　江蘇省兩家外文書店之一蘇州外文書店關(guān)門停業(yè)。關(guān)閉的主要原因是網(wǎng)路書店的興起。

　　2012年3月

　　位於漢口路南大校門對面的好又多超市內(nèi)的學(xué)長舊書店關(guān)門，南京的舊書店又少了一個。

　　2014年12月