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      千三收費(fèi)逼貨基撤離淘寶店

      2014-09-29 09:57 來源:證券時(shí)報(bào) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        不是不愛,是因?yàn)閻鄄黄稹?/p>

        “最後的狂歡,廣發(fā)錢袋子、廣發(fā)天天紅、廣發(fā)貨幣9月30日起揮別淘寶。”這條鮮紅的標(biāo)語佔(zhàn)據(jù)著廣發(fā)基金淘寶店最顯眼的位置。標(biāo)語下方還有一個(gè)倒計(jì)時(shí)的標(biāo)牌,準(zhǔn)確清晰地營造著離別的情緒。讓這家排名前十、基金管理規(guī)模超千億的老牌基金公司如此黯然的,是淘寶對基金店舖收費(fèi)規(guī)則的調(diào)整。

        貨基選項(xiàng)消失

        多家貨基下架

        淘寶將從10月1日起,統(tǒng)一基金店舖的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按每筆訂單3‰收費(fèi)。而此前,淘寶對貨幣基金不收費(fèi),對權(quán)益類基金收費(fèi)為6‰。淘寶基金項(xiàng)目公關(guān)經(jīng)理郭玲對媒體解釋,費(fèi)率調(diào)整的原因是對淘寶理財(cái)?shù)闹匦露ㄎ唬詫毨碡?cái)未來將專注發(fā)展成為權(quán)益類理財(cái)産品的銷售平臺。

        好買基金研究中心認(rèn)為,新政之下,權(quán)益類基金會得到支援,但是C類基金以及貨幣型、理財(cái)型基金會受到較大衝擊。“目前貨幣型、理財(cái)型基金的管理費(fèi)一般在千三左右,按照淘寶的新收費(fèi)規(guī)則,賣出一單即要把全年管理費(fèi)貢獻(xiàn)給淘寶,如投資者持有不足1年,或反覆申贖幾次,基金公司就要遭受損失。”

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),除了廣發(fā)貨幣基金將揮別外,華夏、南方、興業(yè)全球等10家基金公司已經(jīng)將旗下的貨幣基金全部下架。華夏基金的客服人員表示,由於淘寶對貨幣基金收取服務(wù)費(fèi),從成本收益角度考慮,將其下架了。

        在淘寶基金理財(cái)頁面上,基金篩選的基金類型選項(xiàng)裏,只有股票基金、債券基金以及混合基金等,貨幣基金的選擇項(xiàng)已經(jīng)消失。

        多方共輸 黯然分手

        這一切發(fā)生得太快。基金公司和淘寶的貨基之戀,從熱戀到分手,還不到一年的時(shí)間。

        2013年10月31日,淘寶獲得證監(jiān)會出具的無異議函,獲準(zhǔn)銷售基金。第二天,被當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道為“網(wǎng)際網(wǎng)路金融史上具有標(biāo)誌式意義的基金淘寶店” 上線。首批包括廣發(fā)、興全、華夏的17家基金淘寶店正式亮相。

        各家基金公司為成為“站在網(wǎng)際網(wǎng)路風(fēng)口上的豬”,使盡渾身解數(shù)。國泰基金特地為新店製作了“泰有才”動畫片;廣發(fā)基金曬收益送貨幣基金;銀河基金使用三國人物漫畫與其産品做對應(yīng)。

        基金公司希望網(wǎng)際網(wǎng)路能成為攪動沉悶、嚴(yán)肅的基金行銷界的一條鯰魚,但是效果卻並不理想。

        公開數(shù)據(jù)顯示,去年基金淘寶店上線首月,銷售約4.3億元,成交超9萬筆。而截至今年9月15日,34家基金公司在淘寶上共賣358隻産品,合計(jì)總銷量僅約為13萬筆。在這358隻在售基金中,偏股類基金佔(zhàn)約60%。在售的貨幣基金,平均月銷量只有幾十筆,而泰達(dá)宏利貨幣基金B(yǎng)、銀華多利寶貨幣基金月成交記錄則為零。

        上海光大保德信基金相關(guān)人士告訴中國基金報(bào)記者:“在網(wǎng)際網(wǎng)路上賣貨幣基金,因網(wǎng)際網(wǎng)路的寡頭壟斷格局,贏家通吃,行銷成本及後臺開發(fā)成本居高不下,這些都勢必影響基金銷售的效果。”

        好買基金研究中心在一篇題為《基金淘寶店失敗再反思:網(wǎng)際網(wǎng)路金融應(yīng)以何為重》的報(bào)告中寫道:“各方在淘寶的這一決策中都沒有討到什麼便宜,可以説是多方‘共輸’的一個(gè)局面。對於基金網(wǎng)店的未來,我們並不抱樂觀的態(tài)度。”

        在離開淘寶之後,各家基金公司都在為自己的貨幣基金尋找更適合的道路。華夏貨幣基金的銷售已經(jīng)開始從電腦向手機(jī)端轉(zhuǎn)移;光大保德信基金則強(qiáng)化與光大銀行、光大證券等的集團(tuán)內(nèi)聯(lián)動合作,著力發(fā)展自己的電商平臺。

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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