幾天前蘋果新品發(fā)佈會推出可穿戴智慧設(shè)備AppleWatch，又掀起一波可穿戴設(shè)備訂購熱潮。當(dāng)前，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新技術(shù)的到來，可穿戴産品正以令人驚奇的速度佔(zhàn)領(lǐng)市場，以AppleWatch、Google Glass、百度手環(huán)、小米手環(huán)等為代表，各大科技公司搶佔(zhàn)可穿戴設(shè)備市場的步伐越來越快。

　　根據(jù)市場調(diào)研，可穿戴設(shè)備融入普通人的生活或促使該産業(yè)爆髮式發(fā)展。2014年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到1億臺，未來5年可穿戴行業(yè)將進(jìn)入大規(guī)模普及期，到2018年，全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到4.85億臺，相應(yīng)産生190億美元的銷售規(guī)模。而當(dāng)大部分人積極投身可穿戴設(shè)備産業(yè)撈金之時，真正的業(yè)界專家卻對此不屑一顧。阿萊克斯·彭特蘭是MIT人類動力實(shí)驗(yàn)室主任，被稱為可穿戴設(shè)備之父，他曾表示自己不用任何智慧可穿戴設(shè)備産品，原因是市場中所有相關(guān)設(shè)備都太Low，達(dá)不到他的要求。的確，在利益驅(qū)動下，大部分可穿戴産品開發(fā)者將眼光放在産品盈利能力，而忽視了産品本身性能與實(shí)用性，問題隨之産生。

　　CMIC認(rèn)為，關(guān)注並解決以下幾點(diǎn)問題，或可推動可穿戴設(shè)備産業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　一、産品同質(zhì)化嚴(yán)重，功能過於簡單

　　市場上可穿戴設(shè)備主要聚焦醫(yī)療健康、體育健身、娛樂休閒等幾大領(lǐng)域，其中以健康感知、檢測身體數(shù)據(jù)類産品最為盛行。如AppleWatch搭配iPhone使用時可作為手機(jī)的部分替代品，但獨(dú)立使用時，無外乎測量移動心率、聽音樂及傳送健身數(shù)據(jù)等簡單功能，意料之外的是，該款設(shè)備連血糖檢測、血氧監(jiān)測這些看似標(biāo)配的常規(guī)功能都未實(shí)現(xiàn)；小米手環(huán)的基本功能是記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)、自動睡眠監(jiān)控和解鎖小米手機(jī)。再由上述産品引申到市場上大部分可穿戴設(shè)備，發(fā)現(xiàn)令人驚喜的産品少之又少，其中一些簡單功能很多智慧手機(jī)就能完成。

　　二、獵奇産品充斥市場，遠(yuǎn)離本質(zhì)

　　可穿戴設(shè)備研發(fā)水準(zhǔn)過低，難以作為獨(dú)立産品出現(xiàn)時，就會衍生出一些奇奇怪怪的邊緣産品。如隔絕紫外線透氣速幹的內(nèi)衣，促進(jìn)血液迴圈的運(yùn)動衫，可監(jiān)測心跳的衛(wèi)衣，嵌入移動播放設(shè)備的毛線帽……看似融入了科技元素，實(shí)質(zhì)上是穿著智慧外衣的高級玩具，不僅不能起到普及可穿戴設(shè)備的積極作用，還會擾亂用戶視聽，混淆可穿戴設(shè)備概念，不利於行業(yè)長期發(fā)展。

　　三、缺乏整合性産品，累壞手腕

　　目前市場上缺乏整合各種功能的可穿戴産品，如健身手環(huán)只能用於健身，醫(yī)用手環(huán)只能用於身體數(shù)據(jù)監(jiān)控，但用戶的需求往往是多樣化的，當(dāng)單一化産品對上多樣化需求，就讓用戶陷入買也不是、不買也不是的尷尬，畢竟産品可以有很多，而用戶只有一顆腦袋兩個手腕。

　　市場對可穿戴設(shè)備的熱情高漲，然而行業(yè)仍處於概念先行，産品落後的浮躁狀態(tài)。若未來可穿戴設(shè)備功能研發(fā)不能取得突破性進(jìn)展，那麼用戶對其保持持續(xù)熱情的可能性不會很大，科技公司還須戒驕戒躁潛心研發(fā)，在産品創(chuàng)新方面多下功夫。