製圖：宋嵩

　　隨著各家網(wǎng)際網(wǎng)路公司半年報(bào)及二季度財(cái)報(bào)的公佈，網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭們不僅交出了營(yíng)收成績(jī)單，也列出了長(zhǎng)長(zhǎng)的投資並購名單。在經(jīng)濟(jì)下行壓力猶存的情況下，網(wǎng)際網(wǎng)路的財(cái)報(bào)成為眾多行業(yè)的一抹亮色，各大網(wǎng)際網(wǎng)路公司的投資並購版圖也值得仔細(xì)分析。

　　並購?fù)顿Y頻繁，産業(yè)鏈日趨完善

　　網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)從來不缺少投資並購。

　　上半年，中國網(wǎng)際網(wǎng)路公司一系列讓人眼花繚亂的動(dòng)作，將這股投資並購熱潮推向了一個(gè)新的高峰。“如果説2013年是網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)的並購元年，那2014年就是井噴年。”網(wǎng)際網(wǎng)路數(shù)據(jù)中心（DCCI）網(wǎng)際網(wǎng)路研究院院長(zhǎng)劉興亮感慨。

　　在這股資本潮中最顯眼的當(dāng)屬百度、阿里巴巴和騰訊等巨頭。投資跨界特點(diǎn)明顯，界限越來越模糊。在易觀國際首席分析師李智看來，“投資並購是用錢買時(shí)間的一個(gè)途徑。”

　　今年以來，阿里巴巴的投資並購名單上又寫上了文化中國、銀泰商業(yè)、優(yōu)酷馬鈴薯、恒生集團(tuán)、高德和恒大足球俱樂部等不同領(lǐng)域的企業(yè)。

　　電影産業(yè)、網(wǎng)路視頻、地圖、搜索……在業(yè)界看來，馬雲(yún)正在下一盤很大的棋。正如業(yè)內(nèi)人士所説，“阿裏真正的目標(biāo)是無邊界的生活消費(fèi)領(lǐng)域。”

　　阿里巴巴出手頻繁，騰訊也不甘落後。為了完善“企鵝帝國”的産業(yè)鏈，其投資及入股名單上，也可以列出華南城、大眾點(diǎn)評(píng)、京東、四維圖新、58同城、丁香園等長(zhǎng)長(zhǎng)的一串。

　　不久前，萬達(dá)集團(tuán)也耐不住寂寞。8月29日，萬達(dá)聯(lián)合百度、騰訊成立萬達(dá)電子商務(wù)公司，主攻線上到線下（O2O）業(yè)務(wù)。

　　投資並購也不只是百度、阿里巴巴、騰訊的專利。獵豹移動(dòng)就以3000萬美元對(duì)價(jià)收購香港品眾互動(dòng)，並以1660萬美元對(duì)價(jià)收購優(yōu)路約51.9%的股權(quán)。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路觀察者洪波指出，個(gè)人電腦（PC）時(shí)代，巨頭都有各自的風(fēng)水寶地。但是移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代，這個(gè)邊界開始變得模糊。他們不知道未來用戶將會(huì)更趨向使用什麼服務(wù)，有這種擔(dān)心，就更會(huì)去做全業(yè)務(wù)的佈局。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人方興東也有同感，“大的網(wǎng)際網(wǎng)路公司有時(shí)不如中小型的、新興的公司那麼敏銳、那麼敢於創(chuàng)新，他們需要通過並購?fù)顿Y來完善自己的移動(dòng)端生態(tài)。”

　　此前，百度公司總裁李彥宏就直言，如果説哪一塊沒有看到，很可能就會(huì)被顛覆掉了。

　　但市場(chǎng)上有種擔(dān)心：巨頭們資本層面的活躍對(duì)中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)會(huì)不會(huì)形成擠壓？樂觀人士表示，這是一把雙刃劍，對(duì)小企業(yè)而言，找準(zhǔn)空白點(diǎn)就意味著更多的機(jī)會(huì)。

　　“移動(dòng)”成為第一引擎

　　縱觀財(cái)報(bào)，“移動(dòng)收入”劃出一道美妙的上升曲線。利用移動(dòng)端營(yíng)收成為各家網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)共同的賺錢利器。

　　二季度百度移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收在整體收入中的佔(zhàn)比首次達(dá)到30%，而去年僅有10%。百度首席財(cái)務(wù)官李昕晢説，“移動(dòng)端的進(jìn)展已經(jīng)成為公司整體業(yè)務(wù)舉足輕重的組成部分，並顯著帶動(dòng)公司的營(yíng)收增長(zhǎng)。”

　　騰訊的二季度財(cái)報(bào)也顯示，騰訊QQ手機(jī)版與微信上智慧手機(jī)遊戲的總收入增至約30億元，比上季度多12億元。“第二季度，騰訊的用戶參與度在移動(dòng)端的社交、遊戲和媒體平臺(tái)都得到了深化。”騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示。

　　今年開年，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬雲(yún)內(nèi)部發(fā)令，宣佈全集團(tuán)全力進(jìn)軍移動(dòng)電商。在他看來，移動(dòng)電商將必定是移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代最重要的領(lǐng)域。帶著這樣的判斷，大手筆得到了大回報(bào)，阿里巴巴第二季度移動(dòng)端收入達(dá)到24.54億元，同比增長(zhǎng)923%，移動(dòng)端收入佔(zhàn)比達(dá)到19.4%，2013年同期僅為2.8%。

　　移動(dòng)端潛力開始凸顯，不僅僅表現(xiàn)在佔(zhàn)據(jù)了中國網(wǎng)際網(wǎng)路半壁江山的三巨頭身上。二季度，搜狐新聞和視頻業(yè)務(wù)的移動(dòng)廣告收入均取得三位數(shù)的環(huán)比增長(zhǎng)，途牛旅遊網(wǎng)移動(dòng)端訂單數(shù)佔(zhàn)比超過30%，獵豹移動(dòng)的移動(dòng)端營(yíng)收佔(zhàn)比從去年同期的4%增至20%。

　　對(duì)此，工業(yè)和資訊化部副部長(zhǎng)尚冰判斷，移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路已經(jīng)成為基礎(chǔ)電信企業(yè)收入增長(zhǎng)的第一引擎。移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)鏈更加細(xì)分，業(yè)務(wù)應(yīng)用日益豐富，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，帶動(dòng)了整個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)和行業(yè)格局的加速變革。

　　過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的收入增長(zhǎng)是基於網(wǎng)民數(shù)量的增長(zhǎng)。隨著網(wǎng)民數(shù)量增長(zhǎng)放緩，如今收入增長(zhǎng)主要靠每人平均上網(wǎng)時(shí)間的增加。方興東説：“這一點(diǎn)，正是主要依靠移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路帶來的。”

　　國際化步伐加快，海外佈局競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　樂視首席執(zhí)行官賈躍亭最近在海外奔波了兩個(gè)月，在洛杉磯和矽谷設(shè)立了兩個(gè)分公司。據(jù)悉，除美國之外，樂視在新加坡、加拿大等全球佈局都已展開。

　　即便如此，在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的中國玩家中，樂視仍算一位遲到者。搶先登陸者已經(jīng)在國際市場(chǎng)取得不俗的成績(jī)。

　　上半年，微信海外用戶數(shù)突破2億；獵豹移動(dòng)在移動(dòng)端的全球月活躍用戶數(shù)為2.84億，67%的用戶來自海外。完美世界已經(jīng)連續(xù)7年位居中國原創(chuàng)遊戲出口首位。“完美世界海外業(yè)務(wù)網(wǎng)路目前已覆蓋全球100多個(gè)國家和地區(qū)。”完美世界首席執(zhí)行官蕭泓表示。

　　中國網(wǎng)際網(wǎng)路公司在海外“逆襲”成功，在獵豹移動(dòng)首席執(zhí)行官傅盛看來，主要因?yàn)閲鴥?nèi)有大量?jī)?yōu)秀又低成本的工程師和大量不願(yuàn)付費(fèi)的用戶。前者提供了人力成本優(yōu)勢(shì)，後者倒逼中國網(wǎng)際網(wǎng)路公司在産品功能體驗(yàn)上積累了大量經(jīng)驗(yàn)，並學(xué)會(huì)了“羊毛出在豬身上”的商業(yè)模式。

　　中國網(wǎng)際網(wǎng)路公司空投海外的，並不只是産品，更有資本。其中，培養(yǎng)人才，獲取技術(shù)，也是重要考量。如百度宣佈投資3億美元在美國成立矽谷人工智慧實(shí)驗(yàn)室，並任命人工智慧領(lǐng)域權(quán)威學(xué)者吳恩達(dá)博士為首席科學(xué)家。

　　企業(yè)加快國際化發(fā)展步伐已經(jīng)成為我國網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展的五大趨勢(shì)之一。李智分析説，在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代，中國公司跟國外公司站在同一個(gè)起跑線上，在某些方面還更加優(yōu)秀。在這個(gè)背景下，中國網(wǎng)際網(wǎng)路公司更願(yuàn)意走出去，更願(yuàn)意把它在中國市場(chǎng)上挖掘到的需求，或做出的獨(dú)特産品，帶到國外去。

　　不過，洪波認(rèn)為，“目前中國網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)走出去的産品和服務(wù)，在影響力和規(guī)模方面還是比較弱。”（本報(bào)記者 張意軒 岳小喬）