近日，華為中興兩大IT巨頭同時(shí)給員工“漲工資”。2013年上半年財(cái)報(bào)顯示，華為在業(yè)績(jī)不錯(cuò)的情況下，掏出10億元大漲基層員工薪水。而中興雖已連續(xù)兩季度實(shí)現(xiàn)盈利，但還處?kù)额A(yù)警期，卻向1500名公司中高管理層、核心員工派發(fā)A股認(rèn)購(gòu)期權(quán)。事後業(yè)內(nèi)人士掀起熱議，從普通員工角度而言，華為此舉更得“民心”。

　　政策

　　華為：給70%基層員工薪水漲30%

　　中興：向2.3%高管發(fā)行A股股權(quán)

　　本次激勵(lì)計(jì)劃，華為側(cè)重的是廣泛的基層員工，中興側(cè)重的是少數(shù)的公司董事、高管。

　　給基層員工漲薪水真的需要勇氣，華為員工薪水分為10個(gè)級(jí)別，從13級(jí)到22級(jí)，此次漲薪對(duì)象為13～14級(jí)的基層員工。看看華為員工結(jié)構(gòu)，員工總數(shù)150000人，基層員工佔(zhàn)比70%，也就是説有100000名員工將直接受益。

　　中興本次股權(quán)發(fā)行計(jì)劃特點(diǎn)是少部分人，獲益員工僅佔(zhàn)總數(shù)的2.3%。7月23日，中興通訊向公司1531名高管及員工，共分派約1億股A股認(rèn)購(gòu)期權(quán)，佔(zhàn)現(xiàn)有已發(fā)行股本約3%，發(fā)行對(duì)象主要是公司董事、高管以及突出貢獻(xiàn)的員工。

　　受益

　　華為：應(yīng)屆生可拿萬(wàn)元工資

　　中興：老人日均入賬八萬(wàn)元

　　二者的激勵(lì)計(jì)劃受益都很驚人，但如果你是一位職場(chǎng)新人，顯然會(huì)毫不猶豫地選擇華為，因?yàn)橹信d的股權(quán)派發(fā)沒新人的份兒。

　　中興、華為在應(yīng)屆生待遇方面本身有差距。2013年上半年，中興應(yīng)屆生工資在6800-7300元，而華為應(yīng)屆本科生起薪標(biāo)準(zhǔn)約為6500元/月，研究生則是8000元/月左右。調(diào)整後，華為應(yīng)屆本科生將漲至9000元以上，碩士畢業(yè)生將漲至10000元以上。

　　本次計(jì)劃中，中興未體現(xiàn)出新人的激勵(lì)機(jī)制，但目前來(lái)看，1531名公司高管、員工已大獲其利。A股市場(chǎng)開盤後(7月24日)，中興當(dāng)日股價(jià)由之前的13.69元上漲至15.06元，按照每人平均6萬(wàn)股的激勵(lì)措施，當(dāng)日1523名被激勵(lì)者每人可入賬8萬(wàn)元(出售期權(quán)即可)。

　　業(yè)績(jī)

　　華為：上半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10%

　　中興：盈利3億源於股權(quán)受益

　　兩家公司的上半年財(cái)報(bào)發(fā)佈時(shí)間只差兩天，但是形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)。華為今年上半年的業(yè)績(jī)?cè)跇I(yè)內(nèi)看來(lái)是比較漂亮的：今年上半年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入1138億元人民幣，與2012年同期增長(zhǎng)10.8%，財(cái)報(bào)未提及凈利潤(rùn)，但華為預(yù)期2013年度凈利潤(rùn)率在7-8%左右。

　　中興的情況是，2013年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入377.08億元，較上年同期下滑11.57%，凈利潤(rùn)3.02億元，這其中包含了出售其子公司中興力維技術(shù)有限公司股權(quán)而産生的投資收益。在2012年虧損之後，中興雖連續(xù)兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)，但整體形勢(shì)不如華為。

　　-政策回顧

　　中興：堅(jiān)持少數(shù)人股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

　　今年以前，中興還曾于2007年推出過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，一次性向激勵(lì)對(duì)象授予4798萬(wàn)股A股限制性股票，授予數(shù)量約佔(zhàn)中興通訊股本總額的5%，五年內(nèi)逐年解除限售。

　　3239名對(duì)象每人平均兌現(xiàn)27.78萬(wàn)元

　　財(cái)報(bào)顯示，中興全年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收約人民幣702.64億元，同比增加21%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)人民幣32.50億元。本年度，中興通訊員工第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施第二次解禁，3239名員工滿足解禁條件，每人平均可兌現(xiàn)27.78萬(wàn)元。

　　解鎖752名對(duì)象5230667股股票

　　財(cái)報(bào)顯示，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入862.54億元，同比增長(zhǎng)23.39%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20.6億人民幣，同比下降36.62%。該年度中興宣佈參與公司第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二次授予的激勵(lì)對(duì)象中752名滿足股票第二次解鎖條件，解鎖數(shù)量共計(jì)為5230667股，佔(zhàn)公司總股本的比例約為0.15%。

　　735名核心骨幹6589151股票解鎖

　　財(cái)報(bào)顯示，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入842.19億元，同比下降2.4%，全年凈虧損28.4億元，同比下降238%。該年度中興發(fā)佈第二次授予標(biāo)的股票第三次解鎖激勵(lì)對(duì)象名單，735名解鎖員工均為公司中層幹部和技術(shù)、銷售及管理核心骨幹，解鎖股票數(shù)量為6589151股。

　　華為：持續(xù)返利給廣大基層員工

　　華為的策略是把公司發(fā)展的利潤(rùn)返給自己的員工，基層員工也能得到重視。每年華為的激勵(lì)手段不一，有時(shí)是高額分紅，有時(shí)是直接上漲工資，有時(shí)是派發(fā)鉅額年終獎(jiǎng)。

　　四萬(wàn)名基層員工工資上漲11.4%

　　據(jù)財(cái)報(bào)顯示，華為銷售收入達(dá)1852億人民幣，凈利潤(rùn)達(dá)到238億人民幣，凈利潤(rùn)率12.8%。上半年，華為將4萬(wàn)多名中基層員工工資上漲11.4%，佔(zhàn)總員工數(shù)的36%，下半年對(duì)中高層員工薪酬進(jìn)行調(diào)整，工資漲幅約為5%-10%。

　　65596名員工參與持股計(jì)劃

　　據(jù)財(cái)報(bào)顯示，華為2011年銷售總收入達(dá)2039億元，同比增長(zhǎng)11.7%，凈利潤(rùn)116億元，同比下跌53%。此時(shí)，華為通過(guò)工會(huì)實(shí)行員工持股計(jì)劃，員工持股計(jì)劃參與人數(shù)為65596人(截至2011年12月31日)，全部由公司員工構(gòu)成。

　　員工每人平均年終獎(jiǎng)為8.33萬(wàn)元

　　財(cái)報(bào)顯示2012年華為全球銷售收入2202億元人民幣，凈利潤(rùn)153.8億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.5%。該年度華為員工獎(jiǎng)金總額為125億人民幣，較2011年增長(zhǎng)了38%，每人平均年終獎(jiǎng)約8.33萬(wàn)元。

　　行業(yè)熱議

　　企業(yè)培訓(xùn)師鄧夢(mèng)嵐：為了在激烈的市場(chǎng)中搶奪人才，華為作出的漲薪措施遠(yuǎn)比中興通訊作出的股權(quán)措施更加實(shí)際有效。華為投出125億為人才的做法，更加容易得到人心；相反，中興通訊卻是“金手銬”的套路。

　　評(píng)論員楊禹：能漲薪，首先是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好。但今天經(jīng)營(yíng)狀況好的企業(yè)或財(cái)務(wù)能力尚可的事業(yè)單位，願(yuàn)意主動(dòng)給基層員工增加現(xiàn)金收入的並不多。激勵(lì)員工靠感情、靠事業(yè)，也靠真金白銀。

　　西安中投人力資源總經(jīng)理譚海龍：畢業(yè)生會(huì)變成先去華為再去中興嗎？其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，誰(shuí)更重要，一大堆年輕人還是幾個(gè)老傢夥？面對(duì)這個(gè)問題，即將轉(zhuǎn)為終端生産的華為和中興分別作出了不同的判斷。

　　獨(dú)立IT評(píng)論員趙恒：中興的人力金字塔結(jié)構(gòu)，受關(guān)注的永遠(yuǎn)是管理幹部，基層員工不被重視，公司産生的利潤(rùn)，通過(guò)與各種子公司的關(guān)聯(lián)交易流到了高層和少數(shù)元老的口袋裏。華為幾乎把每一次公司發(fā)展的利潤(rùn)都反投給了自己的員工，從而更加牢牢綁定了人心。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路行銷專家葉小舟：從兩家企業(yè)上半年的業(yè)績(jī)來(lái)看，中興扣除出售中興力維的投資收益之後，扭虧只是看起來(lái)很美。而華為中興的激勵(lì)政策也有本質(zhì)區(qū)別：中興優(yōu)先給中高層管理者；華為傾向多勞多得，讓優(yōu)秀員工和基層員工得到更多實(shí)惠。

　　智城網(wǎng)創(chuàng)始人張維：站在應(yīng)屆生角度而言，我投票華為的舉措，不能保有基本生活的體面和尊嚴(yán)，何談理想。當(dāng)然，相信華為也有激勵(lì)老員工的相應(yīng)政策。

[責(zé)任編輯： 雍紫薇]